模具车间工作总结
已度半年里模具车间厂领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难技术困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力圆满完成半年生产订单产品生产程中取较业绩现半年工作总结：
：完善制度建设夯实基础理
1：推行制作车间员工绩效考核——
2：适应发展求组织带领部分员工整理仓库改变原模具仓库杂乱局面物品分类架存放整理原剩废料方便查找统计提高领物品效率理软件实行基础
3：强化纪律提高卫生周出次卫生检查通报
二：圆满完成半年生产订单没套模具拖期完成2011年未完工模具扫尾工作尤组织生产部设计部加班加点完成九阳模具装配调整工作注塑车间订单基础时承担注塑车间模具维修维护工作仅半年累积注塑车间修模达100次注塑车间完成订单提供保障
三：加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1：产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
2着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
3实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
四：加强车间安全理工作强化职工安全意识
根安全第预防安全方针强化职工安全意识通工作开展职工安全意识操作技防护意识力普遍提高增强
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已度半年里模具车间厂领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难技术困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力圆满完成半年生产订单产品生产程中取较业绩现半年工作总结：
：完善制度建设夯实基础理
1：推行制作车间员工绩效考核——
2：适应发展求组织带领部分员工整理仓库改变原模具仓库杂乱局面物品分类架存放整理原剩废料方便查找统计提高领物品效率理软件实行基础
3：强化纪律提高卫生周出次卫生检查通报
二：圆满完成半年生产订单没套模具拖期完成2011年未完工模具扫尾工作尤组织生产部设计部加班加点完成九阳模具装配调整工作注塑车间订单基础时承担注塑车间模具维修维护工作仅半年累积注塑车间修模达100次注塑车间完成订单提供保障
三：加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1：产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
2着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
3实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
四：加强车间安全理工作强化职工安全意识
根安全第预防安全方针强化职工安全意识通工作开展职工安全意识操作技防护意识力普遍提高增强
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