关于建立工作事项交办制度和认真落实承办责任的通知

关建立重工作事项交办制度认真落实承办责通知
 集团职部门事业部：
进步转变工作作风明确工作责推动工作落实提高工作效率质量促进集团项工作全面规范序进行决定建立重工作交办制度现关事项通知：
1交办工作容方式  
    重工作交办指集团总裁领导部门交相关部门负责员承办重工作事项容包括集团确立阶段性重点工作突发性紧急性重工作级部门领导求集团办理转交部门办理工作集团领导时交办具体工作事项
交办方式般通电话电子邮件会议布置文件通知口头交代相关员代转等形式领导直接通总裁办等相关部门工作事项交事业部职部门相关员办理
二交办工作办理具体求
部门相关员接交办事项首先明确交办工作办理求需确定专负责确定承办然领导求结合实际情况规定时限提出处理意见办理结果办理情况办理结果等交办领导书面发送电子邮件面口头等方式进行汇报限定时间难办理完毕复杂事项办理程中出现问题时领导汇报情况需协调办理部门互相配合总裁办予协调
三交办工作办理情况监督检查
  交办重工作事项总裁办负责承办部门承办进行催办督办部门分送部门交办般工作事项部门负责督促落实
规定时限未完成交办工作事项交办工作承办求进行办理结果时汇报办理程中消极应付办理结果失误影响工作等问题进行责追究视情节轻重总裁办会力资源部予通报批评予20004000元济处罚屡次拖延办办理失误造成重损失良影响受级部门批评媒体曝光承办部门负责承办相关规定予调岗降级降职辞退等行政处罚
特通知

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