信贷管理工作总结


    ******行**年**季度信贷理工作情况报告
    行信贷理基情况
    三季度资产质量状况三季度末行全部贷款(含票贴现信卡透支)586亿元总行确定信贷资产五级分类求正常类贷款58446万元占9979关注类贷款103万元占018良类贷款20万元占003良贷款率003账销案存户93户贷款余额268849万中91户已诉讼时效综观法两类贷款质量状况:
     1法客户:三季度CM2002系统台账中贷户贷款余额312776万元计19户均正常类贷款中信等级AA级4户贷款余额183045万元信等级A15户贷款余额129731万元信贷款1户贷款余额10000万元抵押贷款10户贷款余额112101万元质押贷款8户贷款余额100675万元公司贷款2户贷款余额100045万元房产贷款2户贷款余额8300万元企业贷款15户贷款余额129731万元
    2客户:截止2011年9月30日支行贷款业务总计1079户余额27292万元全部抵押贷款中正常类贷款1062户余额27168万元占9955关注类贷款15户余额103万元占038良类贷款2笔余额20万元中贷款形态疑2笔余额20万元良率007手住房贷款1046笔余额26729万元购置商房贷款7笔余额37万元二手住房购置房贷款16笔余额219万元综合消费贷款1笔余额4万元房屋抵押贷款6笔余额62万元营贷款4笔余额241万元
    二指标完成情况
    1法客户:三季度**支行法客户贷款余额312776万元较年初增加852245
    万元中公司贷款183045万元较年初增加21300万元完成全年指标计划426企业贷款129731万元较年初增加127731万元完成全年计划639
      2客户:支行全年指标30549万元截止月末支行投放贷款484笔15712万元全年计划5143
    三三季度工作回顾
    1加强信贷资产质量理信贷理模式趋规范精细化源头改进粗放式营模式抓贷款审慎营理入手进步强化贷款业务全流程理逐步完善信贷风险理架构体系结合新规求全部贷款实行贷前双调查贷款基础资料调查入手客户提供资料完整性真实性进行调查详细解贷款途否真实款源否稳定抵押物否足值否落实抵押等提升业务操作质量二贷款资金交易象入手重点关注贷款资金交易真实性完善贷款报质量尤报50万元额贷款求符合规定条件确定支付方式受托支付求提供款签订收购合贷款资金必须汇入指定名称账号金额防止杜绝贷款途虚构欺诈三贷款发放时做贷检查十二级分类工作定期录入企业财务报表踪企业资金流做企业利息期贷款回收工作避免出现逾期良四贷款期前时催收金利息款力贷款客户时进行诉讼保证贷款安全逾期良贷款积极进行催收加清收力度防止贷款劣变户余额17万元贷款已诉讼强制执行阶段户贷款余额2万元逾期五月已进行次催收
    2进步加强全行信贷业务检查力度行三季度进行信贷业务检查3次分信贷业务日常检查1次营业部现场检查进行查求分期公司信贷信贷进行检查2次检查发现问题均已落实整改通贷款检查业务辅导通报整改续踪落实等方式贷款理业务操作风险控制逐步走规范化行加强贷信贷检查力度时断完善信贷业务理考核制通贷款业务检查出问题未整改落实整改彻底相关员进行责问责进行济处罚屡查屡犯问题加考核力度考核办法加倍处罚规范业务操作
    3加强业务培训提高信贷员整体素质着行信贷业务快速发展2011年信贷岗位员增加面新手业务操作熟练行日常理通常业务辅导查代训业务培训加考试等方式逐步提高信贷员专业知识规范业务操作流程力增强理制度执行力规范业务操作结合贷款新规学培训新招聘员客户理进行信贷业务培训结合行实际情况贷款操作运行进行风险提示提高全行信贷员整体素质
    4信贷业务监督监测求进行次数修改工作时完成机业务数调整提高数质量
    5加外营销力度月全员动员**项目营销计营销成功贷款101位客户营销住房贷款1870万元新营销项目二户******
     
    四存问题
    1支行公司部信贷员较少专门事信贷理工作员限目前综合员兼职信贷理队伍较薄弱
    2行信贷工作年刚刚放开信贷理处恢复阶段尚存体制成熟验充足等问题加强信贷理培训转变重贷轻观念树立风险防范意识提高信贷理力保障贷款业务安全运行长远发展必条件
    五步工作措施
    1继续强化贷款贷前调查审查工作通详细贷前调查全面解掌握客户财务状况营成果企业信情况企业未发展作出准确预测贷款正确决策奠定基础时健全信贷档案时账密切关注客户营状况
    2注重贷理强化贷理操作流程责制法客户客户贷款全部信贷理规章制度推行贷精细化理工作逐户逐笔业务落实责实行贷理监督法客户评级授信贷款三查纳入检查范围消灭理空白点踪检查企业资金途监企业重指标重股东变动情况实施效预警实时监控存量贷款风险状况发现问题时达整改意见督促彻底解决问题贷理位监督提示落实责相关规定问责严肃处理
    3户理标准建立风险识机制定期召开风险分析会议通预警分析决策督导等方式时逐笔监督检查行信贷业务开展情况理重点落1亿元高客户信贷理支行抓住信等级高企业(AA级企业)作贷款重点投放象信等级低客户(BB级企业)贷款风险较高限制进入停止放贷保障新增贷款质量稳步提高存量贷款质量外支行定期邀请企业进行访谈加强银企沟通解企业资金流融资动态
    4提升培训系统抓队伍建设提高信贷整体素质结合信贷业务发展现状支行定期组织开展法客户理客户理全面培训工作通广泛信贷风险教育重视业务风险估计培养信贷员信贷风险敏感性风险意识贯穿信贷员觉行动中 
    5加强良贷款清收账销案存理已形成良贷款实行锁定理专门监控制定清收转化处置方案降低风险减少损失旦清偿起诉移交公安机关物抵贷等方式落实整改措施清收责外行历史遗留账销案存部分已诉讼时效支行求信贷理员广开渠道充分政府部门帮助踪解企业情况时获知企业资产信息企业员沟通时做账销案存销账处理工作提升支行信贷资产质量
     
    ***支行
    二0年十月九日
     

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