薪酬原
第条 公司劳优劳优效益优先兼顾公劳分配原建立更加适应公司发展分配机制实行绩效考核工资制度充分调动公司全体员工作积极性
第二条 暂行规定2012年1月1日开始实行效期2012年12月31日
工资薪酬组成
第三条 适范围:公司签订正式劳动合员工试期员工标准仅发放基础工资享受工资性酬金津贴
第四条 工资模式:采结构工资制月发放
第五条 工资结构:员工工资基工资+绩效工资+津贴
基工资基础工资+岗位工资+职称工资+工龄工资
薪酬净值员工工资—承担部分社会保险(年员工公司员工缴纳社会保险)—缴纳税
第六条 工资发放:月15日发放月员工工资
第七条 绩效工资项目执行提成项目招标结束已办理结算档方计提
第八条 津贴补助性津贴
基工资
第九条 基础工资
(1)基础工资标准:参**市职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴等确定2012年1月2012年12月基础工资标准1200元月
(2)基础工资员工进入公司工作低工资标准
(3)试期员工工资基础工资标准80执行
第十条 岗位工资
1岗位工资标准确立变更
(1)公司岗位工资标准公司理会批准
(2)根公司营状况变化变更岗位工资标准
(3)部门理岗位实行竞聘岗制度年12月15日前分公司公布竞聘岗位
2员工岗位工资核定:员工根聘岗位级核定岗位工资等级
3员工岗位工资变更:根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
4岗位工资标准
根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定公司规定招标部岗位工资分五级六档具体见表:
项目 序号
职务
级
档次
岗位工资
岗位责求
备注
1
董事长(理会席负责召集支持理会参日常营理)暂设实行年薪制
2
部门理
二级
档
2000元月
负责部门全面理工作制订部门工作计划合理分配项工作督促检查岗位工作务执行情况协助解决出现问题负责部门预算编制实施工作等
逐步推行年薪制
3
项目理
三级
档
1800元月
负责项目理项目助理进行工作指导工作中出现问题进行纠正负责招标投标业务咨询工作项目策划等
逐步推行年薪制
4
项目理
四级
档
1600元月
负责招标项目业务策划组织实施程控制等工作
5
助理
五级
档
800元月
专业助理:负责招标文件编制资料理档协助做开标评标等工作
二档
600元月
岗位职责成日常工作项目报告招聘试第年员工担该职务
5新招聘员工试期合格担助理(二档)
6员工进入公司工作第合年满部门认续签合员工岗位责规定申请更高岗位部门理签署意见报公司理会评定实施
第十条 职称工资
职称工资设立目鼓励员工通工作验积累培训积极获专业技术职称执业认证提高公司员工专业水公司整体实力
1职称工资发放范围仅员工职工作关专业技术职称职业认证
2职称工资发放标准:
(1)取招标师资格证注册公司准
(2)职称工资:500元月
第十二条 工龄工资
1员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
2试期计工龄工资工龄计算试期起算
3工龄工资标准
(1)员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业合作
(2)确定工龄工资基础等级50元月新员工试期开始计算工龄第二年开始增加年工龄工资增加基础工龄工资等级具体执行员工工作年限确定
绩效工资
第十三条 项目提成
项目提成核算
1项目提成核算薪酬充分体现责义务收入等原
2项目提成核算业务部门理委派项目理完成招标项目收入考核综合部门配合部门专职员工作情况公司营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
二项目执行项目核定基础标准:
公司根项目招标总收入(中标服务费出售标书收入)确定次计提基数标准执行:
(1)招标收入5万元(包括5万元)提取补助基数800元
(2)招标收入5万元—10万元(包括10万元)提取补助基数1000元
(3)招标收入10万元提取补助基数1200元
第十四条 业务承揽提成
业务承揽类型:员工独立承揽招标项目
二业务提成提取基数例
1提取例(中标服务费)基数30
2返点回扣超收入30时必须专门申请公司批准方承揽
第十五条 津贴
1津贴:通讯费补贴全勤补贴交通补助等
2发放标准:通讯费补贴部门理200元月项目理:150元项目理100元月助理50元月全勤补贴标准50元月津贴月工资发放
第十六条 新员工第月工资劳动合期离职员工月工资根实际出勤天数算式计算(实际出勤天数月规定出勤天数)*月工资总额
第十七条 公司关规定国家法律规定范围终止劳动合关系解聘公司行政部应提前月通知解聘员解聘员根求移交工作离职离职前应该员工足额发放月工资
第十八条 注意事项
1员工加班缺勤旷工期间工资计算公司制定相关规定执行
3国家关法律法规规定休假换休考核方式公司制定相关规定执行
附
第十九条 公司月工资发放时间次月15日
第二十条 工资均含税工资根国家税法公司统税征收标准代扣代缴税
第二十条 制度公司理会批准实行
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