标准
切公司利益重团结协作努力工作积极进取钻研业务断提高服务意识赢客户满意保守公司商业秘密公司取良济效益社会效益做出应贡献
二仪容仪表
员工仪容仪表关系公司形象声誉时公司理水具体体现
() 员工必须饱满工作热情进入工作岗位工作时间应保持良精神面貌语言文明举止端庄
(二) 岗时员工须保持良卫生留长指甲身体口腔异味(班前饮酒刺激性气味食品)
(三) 员工工作时间必须讲普通话服装时刻保持清洁整男员工穿拖鞋布鞋露脚趾凉鞋办公时间进入办公区
(四) 员工发型方端庄梳理整齐头发保持清洁留怪异发型
三行规范
保证工作秩序员工应遵守列行规范
() 员工公司规定时间班签
(二) 接听工作电话言语礼貌简洁明严格执行岗位规范部门员工部门电话义务转达告知
(三) 员工岗期间准非工作性报纸杂志公司电脑做工作关活动(例:聊天网络游戏等)发现处50元罚款
(四) 员工岗期间准处理工作关事情准串岗脱岗严禁长时间私电话严禁私长途电话
(五) 员工须规定时交公司拾物品爱护办公设备节约办公耗材班前应时关闭电源(包括电脑电灯等)关门窗免造成必损失严禁公司电脑等设备进行私图片文件片等处理印类工作关活动违反规定处100300元罚款
(六) 员工应绝遵循公司保密制度未理批准公司技术资料计划决定等商业机密非相关员甚公司外员工透漏复制者发送发现严肃处理情节果严重者公司保留进步追究法律责权利
(七) 员工特殊原应迅速赶赴公司完成工作务联系公司造成损失延误工作者视情节轻重分处警告罚款等处罚
(八) 员工遇特殊情况岗班须提前公司规定请假程序办理请假手续
(九) 员工列情况发生变化时应时通知部门理办公室
1 住址电话
2发生事特殊情况时联系办法
(十) 公司员工收入种报销福利等告知
(十)员工必须遵守公司部门制定项理制度岗位职责
(十二)严禁员工外兼职发现公司保留时辞退权利该员工享兼职期间工资奖金
第二章:考勤规定
总述
()负责公司考勤工作包括制度解释完善组织检查分析考勤执行情况理工作月25日统计月出勤情况
(二)考勤容包括出勤迟早退旷工事假病假婚假丧假法定假日等
二日常出勤规定考勤制度
()周工作时间:星期——星期六
(二)日工作时间:午8:00——12:00午2:00——6:00公司员均规定签
(三)员工应觉遵守班时间班时间未岗迟未班时间提前离岗早退早退天旷工处理实际岗离岗时间均考勤记录时间准
(四)公外出时签者征直接领导批准情况直接领导签字交办公室备案否视旷工果直接领导出具虚假证明承担连带责公司视情节轻重处罚
(五)员工请假须提前天申请理批准报事部备案事假病假属薪假员工请假期间计工资
(七)迟早退处罚规定
1迟早退3次15分钟罚款30元15分钟—30分钟罚款50元30—60分钟罚款100元半时旷工半天处
2发现次签罚款50元
3月迟早退超二次者情节轻重予提醒警告张榜等处分屡教改者名
三旷工处罚规定
1没规定程序办理请假手续未批准离岗1时者种假期逾期续假者旷工处
2迟早退1时正理办理补假手续者视旷工
3委托代签者查明双方均旷工处分时罚款300元
4服公司岗位调配拒绝班者旷工处理
5员工旷工次扣民币100元两次扣民币300元连续矿工两日年旷工累计三日者公司予开
6请假须填写请假申请单报办公室特殊原电话通知办公室否视旷工
7需外出提前办公室说明外出原否视早退
※ 部门违反规定述标准加倍处罚
五请假规定
非特殊情况员工请假必须提前办理请假手续办公室领取请假申请单事权限予审批方生效否旷工处理
1员工病非公受伤请假天者应补办请假手续
2员工病非工伤请假超天者须持医院开具病假证明办理请假手续连续病假3天直接直接级批准3天领导批准
3员工医院病视病假实际离岗时间填报病假申请单办理请假手续
4员工医疗期病假日起计算
六事假规定
1员工确私事须亲处理请事假事假必须提前天部门提出书面申请办理相应请假手续
2请假期满需延长应提前办理请假手续批准方延假遇急事法事前办理手续时采通讯办法报告相应级事补办手续
3员工特殊原迟补办请假手续作事假处理
4员工连续请事假两天直接级批准两天领导批准
5病假事假薪假
七加班规定
1公司工作需办公时间外指定员工加班员工特殊原拒绝加班公司造成损失延误工作者视情节轻重分处批评罚款名等处罚
2员工加班填写加班备案单部门理批准领导批准备案单交回办公室备案公司影响工作前提安排倒休
3离开时规定签卡
4公休日加班补休补休时间批准安排交办公室备案办公室备案予承认
第三章:办公品购买
1统限量控制品规格节约费开支办公室品购买应办公室统购买
2定购数量:根办公品库存量情况消耗水办公室报告确定定购数量必须书面形式提出正式申请理审批确定通知送货单位指定时间办公送公司
3采购方法:办公品库存者关部门提出特殊需求情况成原订购需办公品
4支付:收办公品订货单开具支付发票部门理签字转交出纳负责支付结算
5发放:办公品原公司统采购分发部门特殊情况允许部门提出办公品申请书前提采购种情况办公品理部门权进行审核
长远办公品发放规定
公司规范办公品发放工作特制定规定
二公司部门应着节约原领取办公品
三部门须指定专理办公品
四部门月31日前月需办公品计划报办公室办公室月6日前次性发放部门需办公品
五采购员须根计划需采购保证质量
六办公品入库发放应时记帐做帐物相符
七未允许私挪办公品物资物品做类清楚码放整齐
长远办公品理规定
办公品理规范化特制定制度
二制度称办公品消耗品理消耗品回收理品理品四种
1消耗品:铅笔胶水胶带头针图钉笔记复写纸标签夹子橡皮等
2理消耗品:签字笔荧光笔修正液电池等
3回收理品:墨盒碳粉色带等纸张行撕毁全部交前台登记便
4理品:剪刀美工刀订书机启钉器直尺孔机钢笔等
三消耗品应限定员第三次发放起必须旧换新品纯消耗品限
四理品移交障损坏应旧换新发现丢失负责员价赔偿
第四章:业务员制度
业务员天需写业务日志整理范围业务资料周需写业务周报时接受级检查
二业务员未写日志周报次罚款10元月三次未写日志周报者记次罚款50元月五次未写日志周报者动离职处理
三总理抽查未写日志周报业务未业务员作相关处理业务次罚款30元
第五章:技术员制度
技术员周须交周计划天班前需写工作日志放工作台面备查
二技术员未写日志周报次罚款10元月三次未写日志周报者记次罚款50元月五次未写日志周报者动离职处理
三总理抽查未写日志周报业务未业务员作相关处理业务次罚款30元
第六章:卫生制度
中午公司餐者餐应第时间处理餐留饭盒杂物
二积极参加公司次扫时保持办公台电脑桌干净整洁严格杜绝纸张杂志工具书等物品乱堆乱扔
三公司严禁吐痰乱丢垃圾
第七章:事理制度
员入职第天应求认真填写准员工档案发现填资料捏造虚构等公司条件开
二正式员工特殊原离职者必须提前月理提出辞职申请否公司予办理工资结算等辞职手续员工离职时应公司财物硬件资料设备钥匙公司
第八章:假期制度
享国家公布法定假期
二婚假:员工享5天薪婚假外县市2天外省3天员工申请婚假需出示结婚证效证明
三丧假:员工遇直系亲属丧事三天薪假期外县市2天外省3天
四分娩假期:公司女性员工享薪分娩假期假期产四星期连续受雇两年第胎分娩假期享23底薪基工资分娩假期
五工伤假期劳动法执行
业务员工薪晋升奖励制度
市场员薪资遇
职位
薪资遇
普通业务代表
底薪400+提成
中级业务代表
底薪600+提成
高级业务代表
底薪1000+提成
业务
底薪1500+提成
业务理(试期)
底薪2000+提成
业务理
底薪3000+提成+分红
二市场员业绩求细:
普通业务员薪资遇(试期三月):
1业务代表试期第月业绩必须达2500元第二月必须达4000元果没达业绩求享受400元底薪遇业务代表试期第二月没业务享受底薪注:试期计提成试期间业绩超5000元月获奖金100元
2第二月工资:业务员业绩超3000元底薪300元业绩超6000元底薪500元提成业绩3业绩超8000元底薪800元提成业绩5提成计
3试期说明:
A乙方岗日期15号前试期时间月15号起计
B乙方岗日期15号试期时间月1号起计
4试期普通业务代表月业绩必须达6000元享受500元底薪遇提成业绩超8000元底薪800元提成业绩5业绩3000元—6000元间享受400元底薪遇提成业绩3业绩低3000元业务代表享受底薪业务量提成
5普通业务代表连续两月累计业绩达3000元作动离职处理
中级业务代表
高级业务代表薪资遇:
1普通业务代表连续两月累计业绩超2万元第三月晋升高级业务代表:
2高级业务代表享受遇:
A底薪800元
B享受相直接增员成员佣金2团队业绩分红
3降职条例:
高级业务代表连续二月累计业绩低15万元第三月动降职般普通业务代表
业务薪资遇:
1达条件晋升业务:团队业绩达3万月(均必须达5000元)
2业务享遇:
A底薪:1000元
B享受相直接增员成员佣金3团队业绩分红
3降职条例:
A团队连续两月达3万月两月均业绩少5000远底薪中级业务代表相
B团队业绩连续半年达3万月均业绩少5000元动降中级业务代表
业务理薪资遇:
1 达条件晋升业务理:
A团队中三正式业务
B理享受遇底薪1500元—2000元
C享受相直接增员成员佣金5团队业绩分红
2降职条例:
团队中少2时动降高级业务代表
A试期业务理理团队果连续两月均业绩月达8000元团队总业绩月达4万元提前结束适期次月转业务理享受业务理遇
B试期业务理须保证理团队均业绩月达8000元团队总业绩月达4万元连续两月达标准底薪降高级业务代表遇连续三月达标准底薪降中级业务代表遇
三业务代表提成分红分配标准:
业务类型
提成标准
网站建设
A合金额≤RMB2500元业务提成金额50元
BRMB2500元<合金额≤RMB3500元业务提成金额80
CRMB3500元<合金额≤RMB10000元业务提成金额合3计
DRMB10000元<合金额≤RMB20000元业务提成金额合6计
ERMB20000元<合金额≤RMB35000元业务提成金额合8计
FRMB35000元<合金额≤RMB50000元业务提成金额合10计
GRMB50000元<合金额 业务提成金额合15计
H果甲方提供线索合业务 业务提成金额合3计
注设计语计算薪资网站合金额应扣甲方作代办硬性支出项目费(网络实名通网址域名注册空间租费等)
商务短信
5
OAERP
2—5
网站推广优化
100元第单200元第二单类推
400电话
合金额5
网络工程
合金额8
业务提成
计
四业务代表奖励制度
A业务代表试期业绩达3000元获优秀新奖50元业绩达6000元获突出新奖100元
B市场部设立周销售冠军奖周业务销售第名业绩超3000元获奖金50元
C市场部设立月销售冠军奖月业务销售第名业绩超8000元获奖金100元
D业务代表果业绩月超2万元获优秀业务代表奖200元业务代表业绩月超5万元获业务精英奖500元业务代表连续业绩三月超5万元月业务超10万元获业务突出贡献奖1000元
E市场部电话费(手机)报销制度:月业绩达2000元报销30元月达3000元报销50元月业绩达6000元报销80元月业绩达10000元报销100元月业绩达15000元报销150元月业绩达20000元者报销250元
团队业绩奖金:公司业务团队成员均业绩超20000元时高均业绩成员获相团队销售业绩总1团队业绩奖(均法分配)
团队业绩分红中直接增员成员佣金包括直接增员成员业绩佣金奖金团队业绩分红工资计算
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