企业密切联系
企业市场济中济体处动态变化发展程中企业发展受种素制约企业更发展必须影响企业发展素着手针素实施相应措施确保企业长期发展影响企业发展素力资源然资源资技术济环境等力资源足中活跃素作力资源重组成部分断影响着企业发展重素
千秋业企业竞争说底竞争现阶段国铁路建筑企业建立现代理体制步伐加快适应市场济激烈竞争新形势求需确立强企战略树立资源第资源新理念效吸引培养进铁路长远发展提供生生息源动力然铁路副分离铁路企业生存压力越越铁路企业然计划济条件袭事理模式视野狭观念滞缺乏预见性
超前性适应前市场济发展需
改进铁路建筑企业培养选拔机制确保实现企业战略目标企业开发培养充分发挥积极作事关铁路建筑企业长远发展重课题结合身工作实际公司相应专业技术紧缺现状浅谈开发培养做重点工作想法
进行预测规划
预测规划应合理化专门部门负责实施负责预测资源时1首先调查分析公司资源历史2公司现状否保证公司发展需求3全方位角度层次根公司面市场环境公司身发展方相结合规划提供精确分析判断进行规划时贯彻统筹兼顾全面安排保证重点兼顾般动态追踪原确保规划客观性全面性准确性预测规划抓住三重点：1资源需求预测2资源供预测3制定资源规划
二培养教育
年公司日益良发展趋势企业中脱颖出公司引进优秀专业技术程度受铁路相关机制制约年公司相关重岗位专业明显紧缺项目总工核算员材料员线路工特种设备操作理员等关键岗位公司承接重点工程组建战斗力强项目部时公司领导颇烦恼公司必须坚持培养教育制度合理化实施通培养达资源开发取价值发挥观动性培养全面发展目标
１眼睛注重公司部培训需实施培训遵循四项基原理联系实际原统筹规划分级分类培训原全面提高突出重点原注重实效保证质量原具体实施中培训容工作需求导突出针性特点实性做技培训精神开发双齐培训方坚持重重点培养优秀优先培养紧缺抓紧培养年轻全面培养培训实施注重做需求评估培训活动效果评价坚持先培训岗培训考核相结合制度
2加干部职工继续教育培养力度范围继续教育坚持需施教学结合定培训讲求实效原知识更新技增强素质提高核心突出新理新技新信息新知识学努力构建适应现方面知识结构继续教育体系首先加快干部职工教育步伐培养出批关键岗位具备较高知识水专业技术独挡面技断加技培养力度锻炼考验发展机会交务压担子口文实特点关键岗位特性干部职工做出准确岗位定位实现员职位佳配置做量
3夯实基础重点抓学毕业生培养公司引进专业技术员路局计划统分配公司引进途径众周知年分配学生通学培养锻炼23年会关键岗位中发挥重作认学生培养方面1抓培养计划环节做培养目标培养措施培养推进计划具体明确
2抓实践锻炼环节实行学毕业生锻炼期制度生产线增强理性认识提高实践力3抓教育培训环节采取种形式加强学生政治理新知识新验新技术学思想素质断提高知识结构断更新创新力断增强4抓日常理环节定期组织学生重点考察全面考核根实际情况时调整加强培养措施
三选拔评价激励
句名言：长官事决策真正战场开枪仗士兵挑选批精干士兵认证训练士兵激励士兵勇敢锋杀敌长官决策法实现见作企业领导作出决策企业决策目标实现间间接联系领导者必须通员工中间环节实现决策目标认企业领导选拔评价激励等理方面应灵活握点：
1善发现长容短企业中作存问题发现发现特长作领导者必须方面点功夫努力成独具慧眼伯乐常谈话员工交朋友等领导成心信态度敏锐寻找胆公司中力积极发挥创造舞台金足赤完缺点优点具备基道德修养前提启启取决高低特长少启必须坚持德兼备蒙牛公司提倡：德培养德限制德坚决样优秀放关键岗位发挥重作
2讲求员效益断进行关键岗位更新破资排辈观念真真刀刃关键岗位实现员职位佳配置员员优组合果部分员职位法效结合体现身岗位作时淘汰企业发展起障碍作员真正做者庸者者
3建立岗位贡献报酬等分配机制作企业领导应该正确物质利益正追求鼓励劳分配劳特国营企业分配制度客观观存素实行均义样会关键岗位企业获利益会工作责心带消极作
总市场济迅猛发展知识济企业需求重视程度日益加企业市场济中求生存已非易事必须加强选拔培养合理提升企业竞争力样市场竞争中站稳脚步促进企业断前发展
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企业市场济中济体处动态变化发展程中企业发展受种素制约企业更发展必须影响企业发展素着手针素实施相应措施确保企业长期发展影响企业发展素力资源然资源资技术济环境等力资源足中活跃素作力资源重组成部分断影响着企业发展重素
千秋业企业竞争说底竞争现阶段国铁路建筑企业建立现代理体制步伐加快适应市场济激烈竞争新形势求需确立强企战略树立资源第资源新理念效吸引培养进铁路长远发展提供生生息源动力然铁路副分离铁路企业生存压力越越铁路企业然计划济条件袭事理模式视野狭观念滞缺乏预见性
超前性适应前市场济发展需
改进铁路建筑企业培养选拔机制确保实现企业战略目标企业开发培养充分发挥积极作事关铁路建筑企业长远发展重课题结合身工作实际公司相应专业技术紧缺现状浅谈开发培养做重点工作想法
进行预测规划
预测规划应合理化专门部门负责实施负责预测资源时1首先调查分析公司资源历史2公司现状否保证公司发展需求3全方位角度层次根公司面市场环境公司身发展方相结合规划提供精确分析判断进行规划时贯彻统筹兼顾全面安排保证重点兼顾般动态追踪原确保规划客观性全面性准确性预测规划抓住三重点：1资源需求预测2资源供预测3制定资源规划
二培养教育
年公司日益良发展趋势企业中脱颖出公司引进优秀专业技术程度受铁路相关机制制约年公司相关重岗位专业明显紧缺项目总工核算员材料员线路工特种设备操作理员等关键岗位公司承接重点工程组建战斗力强项目部时公司领导颇烦恼公司必须坚持培养教育制度合理化实施通培养达资源开发取价值发挥观动性培养全面发展目标
１眼睛注重公司部培训需实施培训遵循四项基原理联系实际原统筹规划分级分类培训原全面提高突出重点原注重实效保证质量原具体实施中培训容工作需求导突出针性特点实性做技培训精神开发双齐培训方坚持重重点培养优秀优先培养紧缺抓紧培养年轻全面培养培训实施注重做需求评估培训活动效果评价坚持先培训岗培训考核相结合制度
2加干部职工继续教育培养力度范围继续教育坚持需施教学结合定培训讲求实效原知识更新技增强素质提高核心突出新理新技新信息新知识学努力构建适应现方面知识结构继续教育体系首先加快干部职工教育步伐培养出批关键岗位具备较高知识水专业技术独挡面技断加技培养力度锻炼考验发展机会交务压担子口文实特点关键岗位特性干部职工做出准确岗位定位实现员职位佳配置做量
3夯实基础重点抓学毕业生培养公司引进专业技术员路局计划统分配公司引进途径众周知年分配学生通学培养锻炼23年会关键岗位中发挥重作认学生培养方面1抓培养计划环节做培养目标培养措施培养推进计划具体明确
2抓实践锻炼环节实行学毕业生锻炼期制度生产线增强理性认识提高实践力3抓教育培训环节采取种形式加强学生政治理新知识新验新技术学思想素质断提高知识结构断更新创新力断增强4抓日常理环节定期组织学生重点考察全面考核根实际情况时调整加强培养措施
三选拔评价激励
句名言：长官事决策真正战场开枪仗士兵挑选批精干士兵认证训练士兵激励士兵勇敢锋杀敌长官决策法实现见作企业领导作出决策企业决策目标实现间间接联系领导者必须通员工中间环节实现决策目标认企业领导选拔评价激励等理方面应灵活握点：
1善发现长容短企业中作存问题发现发现特长作领导者必须方面点功夫努力成独具慧眼伯乐常谈话员工交朋友等领导成心信态度敏锐寻找胆公司中力积极发挥创造舞台金足赤完缺点优点具备基道德修养前提启启取决高低特长少启必须坚持德兼备蒙牛公司提倡：德培养德限制德坚决样优秀放关键岗位发挥重作
2讲求员效益断进行关键岗位更新破资排辈观念真真刀刃关键岗位实现员职位佳配置员员优组合果部分员职位法效结合体现身岗位作时淘汰企业发展起障碍作员真正做者庸者者
3建立岗位贡献报酬等分配机制作企业领导应该正确物质利益正追求鼓励劳分配劳特国营企业分配制度客观观存素实行均义样会关键岗位企业获利益会工作责心带消极作
总市场济迅猛发展知识济企业需求重视程度日益加企业市场济中求生存已非易事必须加强选拔培养合理提升企业竞争力样市场竞争中站稳脚步促进企业断前发展
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