位领导志:
天家汇报年半年工作情况作回顾规划步继续努力方
队正确领导分队坚持法行政执政民思路灵活运勤务运作机制集中整治强化理手段结合**社区创建契机力支持统合相关职部门力量突出重点固守结合机动巡察模式扎扎实实前推进
第紧抓重点合理调整勤务时间
创建程中分队紧街区建工作次网格单位分队班长骨干联络口负责制时消化反映问题时分队道路整治方面花力气根季节采取针性勤务安排积极调整队员心态遏制住良事态发展:凌晨马路集市极容易夏季产生投诉集中设置早早班(4点半班)时控制住会发生问题
历困扰分队条街始终矛盾造成周边市场营者时光顾设摊加游贩死心改问题难根治跨门乱设摊现象反复尤年初问题相突出分队班子时调整力量采取措施2月8日始开展强势整顿分队领导班长骨干积极发挥模范带头作天三次集中整治连续月整治整街道市容面貌初见变化尤啃掉家硬骨头解决乱设摊难题整跨门营业总数原降80乱设摊总数原降80
第二紧扣中心量化整治求务
然街道文明社区创建工作告段落区创建文明城区艰巨务分队确保文明社区工作缀基础围绕文明城区创建中心队量化工作指标达时分队部进行事调整组建案件受理组:工作负责分队般程序处理队量化工作推进政治业务水较高志担纲
样重拆违工作布置推进分队领导牵头组织抽调分队文书力强业务精两位志专门负责分类整治务划入分队责区范畴日常道路整治工作中笔代分队进行考核实效唯验证标准秉承区委区政府时间半务半实效原基完成年度预期目标
第三紧密团结发挥团体作战优势
分队班子充分认识社区建设理求始终紧密团结齐心协力坚持分队领导带班带队放弃休息队员起战斗第线动脑筋想办法排计划街道领导支持举非法集市拆掉着十年历史篷车搬走影响社区创建暗桩乱搭建
正班子紧密产生合力存留难解决问题正逐消失
第四紧贴踪初试长效理深浅
成绩易离开街道领导关心爱护离开队精确制导指示精神着社区创建成功街头路控设施体系正式运转分队勤务运作机制进行变化理发现处置相互运动辩证关系网格化试点工作说缔场新革命
目前分队已解决台问题860完成率100%问题乱设摊跨门乱晾晒等现象诚道路整治存着重叠反复问题
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