降低生产成效控制煤矿材料消耗提高区队材料理水实现企业部市场化济效益化特制定材料理办法:
加强理区队成立材料理领导组
组 长:王立
副组长:陈 午杨 超
成 员:通风队全体职工
区队材料理领导组办公室设通风队王立办公室
二材料理工作目标
铺张浪费废旧利效回收降低材料消耗减少支出员工享受成效益真正做精细化理
三材料理办法
1定额材料
根矿安排生产计划生产务计算出需材料消耗供应部提供材料计划价目表明确材料消耗定额月底区队实际材料消耗量定额标准结算材料节超情况
追补计划生产程中确质素运输条件发生变化增工程量需追补计划生产技术部机电运输部通风防突部安检部提供说明原申请追补材料名称规格数量点副总理批准报供销部审核完成追补计划
2非定额材料
简便效控制非定额材料费实行非定额材料费金额控制制度通风队根矿达月生产计划编制通风队月材料计划标明材料名称规格数量途计划价金额合计出总金额队领导组进行审批确定材料计划材料理部门严格监督执行
3专项工程料
施工单位出具专项工程作业计划表提供材料名称规格数量金额职部门矿长批准材料员详细核查单位方领专项材料单位施工完毕通知材料理部门职部门现场进行落实材料实际数量余退库否剩余材料加倍罚款
4.材料领发
(1)规范领料开标程序根区队材料申请先材料理员审核符合生产作业规定方开票盖章领料队长关审核签字(特殊情况例外)
(2)计划材料区队领导签字申请领料材料员参作业计划技术措施实际情况审批计划外材料律矿长审批
(3)属交旧领新材料领料单必须注明交旧领新字样
(4)月材料费超情况决允许开计划外材料生产相关材料
(5)井回收利物品区队根实际情况予适奖励
5.材料台帐
区队材料理员必须建立材料领取台帐理员应踪调查区队材料实际情况区队长必须予配合理员定期抽查区队材料情况根调查结果予奖罚
6.材料踪
(1)材料员月少12次入井检查材料情况亲生产现场具体落实区队材料名称数量效果发现区队剩余材料未交回造成材料浪费根情节材料费2~5倍罚款
(2)需交旧领新设备配件材料严格执行谁谁理谁回收规定需交旧领新材料更换2日必须交指定点回收否交旧材料价值双倍罚款
7.材料奖罚
(1)贵重专材料公私两材料严格控制准乱开乱领领述材料必须单位领导签字生效
(2)专项材料落实结果发现区队剩余材料时量交回材料费2倍罚款工程质量合格返工材料费2倍罚款
(4)交旧换新种配件仪表五电器等金属材料时交回丢失处理予2倍罚款
(5)定额材料节约奖超耗罚100非定额材料节约奖50超耗罚100奖罚月工资额中执行
8.材料验收制度
(1)监控设备五电器机电工具等材料杨超组织材料员设备理员仓库保员验收签字入库
(2)通风材料配件专物料等陈瑞午组织材料员通风技术员仓库保员三方验收签字入库
9.月底盘库制度月底刘进京陈瑞午杨超材料理员购设备发物资库存进行盘库建立健全监督检查制度
四材料理组成员奖罚
1材料理员材料理认真负责结合生产需合理安排材料损坏丢失浪费材料员时制止规定处罚
2理员奖罚根节超情况予适奖罚月结算次材料理部门负责实施
3理员工作失误材料监督检查负责考核监督时造成材料浪费予奖励
规定办法实施细通风队制订贯彻日起实行解释权通风队
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