经营科部门工作总结

2011年营科部门工作总结
光阴荏苒岁月梭2011年已接尾声回顾年营科工作公司领导高度重视正确领导司职部门司属单位力支持密切配合认真贯彻执行公司关规章制度坚持提高身业务素质促进部门务理规范化全力配合公司导决策取定成效现营科2011年度工作汇报请公司领导审阅：
2011年营状况分析
公司2011年承接施工务13750544万元相2010年度承接务3365717万元已番番报公司4394896 万元完成集团四公司达年度营指标146492011年度签订施工合95份总金额13750544万元合履约率100
2010年公司房建贰级升壹级资质升级成功年营科房建壹级契机充分利资质承接土建项目 20增长 300占年承接务总量 64 中**区桂州医院易新建项目（期）医疗服务楼工程207亿迄止公司承接签约金额项目外机电消防等资质充分利中已签订合消防项目363610万元机电**项目约45亿年9月份承接中信新城文化广场二期消防工程总造价达7696万元（中标通知书已收合尚未返回）业士介绍目前**省消防项目
 外年单位营项目取喜成绩云南工程职业学院新校区二期工程公司年承接营项目造价约5720万元目前已利竣工
二营理工作进步加强
营科年度营思路直定位强化营理严明营纪律全力防范营风险调整营思路动采取措施抢抓机遇力争营效益规模步稳健增长严格贯彻执行集团四公司修订营理办法逐步落实分公司设置理营信息收集营资源分配执行投议标理营统计等方面规定保证营工作健康利开展完善介绍信印章理制度强化协调工作
2011年度严格公司求完成合评审理工作通组织合评审规避合风险全面构建营风险防范体系年公司施工合公司文件**全部严格评审程序评审返回施工合时送部门档做档查合
外营科心竭力申办城市道路明工程专业承包壹级送变电工程专业承包叁级资质申报资料已准备齐全报现等审批结果公司部门配合部门努力公司城市道路明工程专业承包壹级送变电工程专业承包叁级资质目标已越越
三2012年工作努力方目标
然2011年度取较满意成绩回头审视取成绩时发现足：公司项规章制度没基处波逐流状态制定完善系统营制度已迫眉睫
2012年度部门参四公司营理办法制定出更加切合公司营科实际工作制度方法
  针年营科存薄弱环节结合公司年度工作目标2012年营科工作思路重点三句话概括工作心理规划信心理团队齐心2011年度工作中出现种足现象重点改进做时效公司理规划中营科定公司年度目标进入市场承接务选择参市场招投标进行市场竞争兄弟单位实力找差距迎头赶公司步发展奠定基础俗话说心齐泰山移团队果没凝聚力盘散沙毫战斗力言2012年营科身作团结部门成员发扬团队精神切实落实项规章制度明确营重点高新尖特项目继续强化实施抓限营原效提高营运作力

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