仓库职责什
职责：
仓储理
1建立仓库理指标体系
2制定仓容定额
3进行储存物品定期检查
二仓库规划
1进行仓库面布置
2计算仓库面积
3确定仓库参数
三库存理
1安全存量
2计算低存量效存量
3运ABC理法
4进行零库存
四JIT存料理方式
12良症状改善
3入库运作
4做物料入库准备
5进行物料入库验收
6进行实物验收
7处理物品验收中发现问题
8办理入库手续
五仓库保
1理货
2划分料区
3设计保空间
4进行物料编码
5进行货位编码
6进行盘点作业
7半成品收发退货
（1）半成品入库控制
（2）半成品出库控制
（3）半成品退货补料控制
8成品收发退货
（1）成品入库控制
（2）成品出库控制
（3）处理成品出库中问题
9呆废料理
（1）呆料处理排
（2）废料处理报警
10盘点现场5S
（1）盘点方法盘点制
（2）目然现场
（3）板理
11仓库电脑化理
（1）仓库电脑化理应
（2）电脑化仓库理基结构
（3）仓库电脑化理操作
附：做优秀96条件
基精神
1事合理化目标
2敬业**精神
3品质观念数字观念
4善时间理时间观念
5追根究底卓越精神更
6整体规划成效益性理ABC原
7认公司营理念正确抱负理想方
8基础做起怕吃苦高骛远
9愿做
10问获少前先问公司做什
11遇工作绩效副产品流创造流利润流利润流遇
12积极动态度
13忠诚度责感
14做做事原重点
15业作职务分贵贱
16永远怀着颗感恩心
二关工作方面
17认清目标实施目标理
18做理检查
19工作标准化理制度化
20职务工时分析员合理化
21创新突破
22见果断力
23量吸收工作新知识新方法
24量作业电脑化
25全心投入心力工作
26做PDCA理循环工作
27彻底执行进度控制保证限期完成工作
28做5S整理整顿理
29工具齐备保养妥善
30公正合理工作分配
31时检查工作绩效
32重视数善统计分析
33注重安全保密
34尊重部建议
35研究改进工作
36必须具备工作需知识
37周密计划
38审慎检讨采取改善行动
三关司方面
39力更正司误解
40司发命令政策明处应请示明白
41公司司信心
42贯彻司命令
43烦扰司
44亲身解决问题应司报告
45备患时掌握状况
46背批评公司司
47单位工作负全责作解释
48必请示司问题须速呈报商讨
49定期报告工作结果
四关事方面
50互相合作协助
51侵犯单位职务
52成功效会议持
53良际关系沟通
54互相交换知识见解
55单位取密切联系协调
56均衡适组织力
57事诚心热心
58解时工作职务
59必时代理处理职务
60接受事批评建议
五关部属方面
61激励部属工作责
62培养团体协力精神士气
63吝说鼓励赞许慰劳话
64维持纪律
65接受部署问题请教商谈协助解决
66公部属
67奖励部属培养正确嗜娱乐
68命令指示应恳切明
69部属解工作方针目
70奖励实施部属提案改善
71培养长处运短处
72避免处罚责骂
73教育训练部署
74培养职务代理
75关部属事量告诉部属
76明确指示职务
77选育留
78关心部属解部属
79适适力分配工作
六身应处
80摒弃优越感虚荣心
81建立维护良形象
82运幽默感言善道
83断学充实
84成功满
85监督者须负全部责
86说属坏话
87阴谋行事投机取巧
88常保持情感静
89清楚卑感
90勿做轻诺轻浮
91健康理精力旺盛
92择善固执执着常心
93处处做模范身作
94身缺点短处应觉克服
95保持部面子争
96冷静细心容迫
1目
仓库收发作业序进行促仓库理规范标准高效运作
2 适范围
21适原物料客供品半制品验收搬运包装储存领发盘点仓储安全理
3定义
31呆滞物料：种素影响导致超储存期间未材料
32原材料：公司原材料包括包材真皮辅料副料包材五金半成品
33安全库存物料：指公司纳入安全库存物料表物料
4 职责
4．1仓库课长：负责督导稽核文件执行
4．2仓库组长：协助落实仓库项理工作
4．3仓员：负责时收发存理生产退换料良品处理等具体事项落实
4．4仓库文员负责帐务处理
4．5采购组负责物料采购
4．6 PMC负责物料转仓通知监控
4．7品部负责物料检验工作
4．8生产部负责领物料生产余料制程良品退仓工作
5容
5．1原材料收料：
5．1．1供应商送货
5．1．1．1．收货组仓收供应商送货单收货组仓员安排卸货紧急物料收货组仓优先物料收仓库备料区
5．1．1．2 收货组仓根<<采购订单>>核<<送货单>>物料名称规格颜色数量金额等进行认真核发现<<送货单>><<采购订单>>相符容应马通知仓库课长采购员(负责物料)协商解决
5．1．2 料数量验收
5．1．2．1物料卸完收货组仓首先核件数量数量较采抽样点数方式较贵重物料现付物料逐点数没问题签单盖暂收章品质数量具体状况三天通采购回复供应商
5．1．3通知IQC（料质量控制）检验
5．1．3．1收货组文员收<<送货单>>立开<<送检单>>交品检部IQC进行检验正常情况两工作日完成检验<<送检单>>注明检验结果品课长理签名两工作日返仓库收货组文员特急物料2时完成检验时送检单2时返仓库收货组文员
5．1．3．2料品质检验IQC参检验作业流程进行检验
5．2料良品退货
5．2．1IQC检验判定合格料短装物料IQC必须送检单注明原实物贴良品标签IQC课长理签名确定
5．2．2仓（负责物料）根送检单检验结果良品物料开出出库单交接收货组仓收货组仓立退开出退货单报采购组采购组长采购（负责物料）退货单签名确定退货真皮料退货总理签名退货
5．2．3良品采购组判定退货退货单营业部副理仓库课长签核然收货组仓供应商（料良品）进行交接清楚供应商签名确认接收
5．2．4料良品处理必须采购组长确定处理方
5．1．4入库帐务处理
5．1．4．1 收货组文员送货单开出入库单做入库日报表次日9点前入库单入库日报表分发财务部采购部物控仓仓员单交接时签名压时仓库文员天表单作分类整理资料存档工作天单处理做日清日毕
5．1．4．2仓员收入库日报表核IQC检验结果贴合格标签方入库进仓仓仓员速物料分类架填标识时<<物料卡>>作记录签名物料入库作帐填卡等工作须天完成
5．3原材料发料
5．3．1收发料指令
5．3．1．1仓库收车间物料员递交<<预约领料通知单>>色卡找出相符<<物料发放制表>>仓库文员仓印〈〈领料单〉〉分发仓
5．3．2备料
5．3．2．1仓员收<<领料单>>首先制表核误时应时通知仓库文员重新单
5．3．2．2仓员备料前认真核色卡确认物料误根<<领料单>>品名规格数量进行备料时<<物料卡>>做记录确保误签名
5．3．2．3仓员备料时必须订单标准量进行备料严禁发挪订单物料须物控组长确认
5．3．2．4仓员(负责物料)收物控组长二部仓库组长调拨指令时开出调拨单仓库课长物控组长签名仓员(负责物料)4时完成备料收货组仓负责装车
5．3．2．5二部仓库收物料时4时点收完毕签调拨单二工作日必须调拨单返回总厂仓库
5．3．3物料交接
5．3．3．1物料发放前仓库组长备物料进行抽查核确认误通知物料员仓库领料车间物料员领料时仓面点清<<领料单>>签名时取回相应单
5．3．3．2正常发料时间超4时遇紧急物料领料单领料车间理生产部副总营运部副理副总签名仓员2时发完
5．3．4帐务处理
5．3．4．1仓库文员根退货单报废单调拨单补料单换料领料单做帐天单天完成晚6：00单迟第二天午11：00前完成
5．3．4．2仓库文员天单分类整理次日9点前分发财务部
5．4生产部退仓补料换料
5．4．1车间制程良需退仓物料车间物料员数量统计准确填退仓单退料车间理签名交品部检验判定品课长理退仓单签名确认判定良品收货组仓收放良品区域判定报废收货组仓开出报废单品课长理采购组长仓库课长签名放报废区
5．4．2生产车间物料属料良原退仓应品部负责
5．4．3收货组仓收料良品退仓应放良品区立开出退货单仓库课长审核采购组长采购员签名确定否退货退货收货组仓供应商须交接清楚求供应商签名取回单
5．44 车间退料品理签名判定属良品仓库须入库架
5．4．5 车间补料车间物料员必须开出补料单单注明补料原责单位责必须补料部门理物控组长签名单符合求仓库发放
5．4．6 特殊情况补料必须总理批示
5．4．7车间需换料物料员开出领料单单注明换料原换料部门理物控组长营运部副理品课长仓库课长签名仓库预换料
5．4．8 仓库文员根退货单报废单补料单换料领料单做帐天单天完成晚6：00单迟第二天午11：00前完成
5．5呆料理
5．5．1呆滞料入库
5．5．1．1周转仓仓发完种订单物料订单剩余物料列呆料立开出物料转仓单仓库课长物控组长签名呆料转交呆料仓仓呆料仓仓确认签名取回相应单物料入呆料仓
5．5．2呆滞料出库
5．5．2．1仓库收物控物料需求表注明利呆料仓库文员立通知呆料仓仓呆料仓仓时开出送检单IQC收送检单工作日反馈检验结果特殊情况特殊处理
5．5．2．2 呆料仓仓收IQC检验结果合格立开出物料转仓单单转料销卡周转仓仓确认误签名取回相应单
5．5．3呆料利理具体操作细节呆料理流程执行
5．6原材料理
5．6．1物料储存期限规定
5．6．1．1塑料件效储存期6月
5．6．1．2五金件效储存期6月
5．6．1．3包装材料效储存期6月
5．6．1．4 PVC里布效储存期6月
5．6．1．5真皮效储存期12月半年翻仓次
5．6．1．6化工危险品储存期限保质期准
5．6．2储存区域规划求
5．6．2．1储存区域分：周转仓五金仓安全库存仓真皮仓包材仓呆料仓废料仓退货区检区危险品仓保税仓
5．6．2．2储存环境求：通风通气通光干净防潮做日常6S理
5．6．2．3仓库常温控制5℃35℃相湿度3085
5．6．2．4储存应遵循**
5．6．2．4．1先进先出
A物料入库时贴季度标签第季度红色第二季度绿色第三季度黄色第四季度兰色
B仓发料时注意颜色理物料实行先进先出
5．6．2．4．2防火防潮防压
A**出口畅通堵塞堆放杂物
B消防设施配备齐全
C严禁仓库吸烟携带火种
D班时关电源
E仓库安装湿度计温度计真皮仓五金仓装抽湿机湿度超50开机抽湿
F物料须摆放卡板货架
G雨天做防雨工作
H班时检查门窗电器设备否关确保物料安全
I物料装卸摆放时注意轻重
J物料摆放高度超2M
5．6．2．4．3定点定位定量
A类物料存放事先规定区域位置分类存放严禁混放
B类物料定量包装堆放序
5．6．3安全
5．6．3．1专门设立危险品仓库专负责危险品易燃易爆品进行理
5．6．3．2危险化学物品理遵守远离火源水源电源严禁混合堆存原
5．6．3．3仓库严禁烟火严禁占安全**
5．6．3．4消防部门颁布标准配备消防设备定期检查确保正常功
5．6．4．5非仓库员严禁进入仓库存货区（特许员外）
5．6．4．6仓员天巡仓定期清理仓库物料
5．7搬运操作
5．7．1搬运时轻重注意防护堆放整齐匀速行驶
5．7．2严禁超高超快超量搬运物料
5．7．4搬运时注意轻轻放放置稳
5．7．6电梯时遵循电梯安全规定
5．7．7雨时应搬运物料进行防雨措施
5．8盘点理
5．8．1根公司规定仓库月进行次月末盘点时年12月份进行次年终盘点日常工作中仓库坚持天盘
5．8．1．2仓库课长盘点前作事前准备 制定盘点计划方案仓库全体员进行宣导培训
5．8．4．3初盘完成复盘员进行复盘盘点准确重新盘点直准确
5．8．4．4根盘点表盈亏情况帐物符查明原商讨改善方案请求调帐呈级批示写调帐单进行调帐处理
5．9相关表单审批权限（详见附件二）
6．0相关流程图
6．1．1仓库进出作业流程图(见附表1)
7．0相关表单（见附件）
7．1<<送货单>>
7．2<<采购订单>>
7．3<<送检单>>
7．4<<出库单>>
7．5<<退货单>>
7．6<<报废单>>
7．7<<退仓单>>
7．8<<入库单>>
7．9<<入库日报表>>
7．10<<物料卡>>
7．11<<物料转仓单>>
7．12<<领料单>>
7．13<<调帐单>>
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仓库职责什
职责：
仓储理
1建立仓库理指标体系
2制定仓容定额
3进行储存物品定期检查
二仓库规划
1进行仓库面布置
2计算仓库面积
3确定仓库参数
三库存理
1安全存量
2计算低存量效存量
3运ABC理法
4进行零库存
四JIT存料理方式
12良症状改善
3入库运作
4做物料入库准备
5进行物料入库验收
6进行实物验收
7处理物品验收中发现问题
8办理入库手续
五仓库保
1理货
2划分料区
3设计保空间
4进行物料编码
5进行货位编码
6进行盘点作业
7半成品收发退货
（1）半成品入库控制
（2）半成品出库控制
（3）半成品退货补料控制
8成品收发退货
（1）成品入库控制
（2）成品出库控制
（3）处理成品出库中问题
9呆废料理
（1）呆料处理排
（2）废料处理报警
10盘点现场5S
（1）盘点方法盘点制
（2）目然现场
（3）板理
11仓库电脑化理
（1）仓库电脑化理应
（2）电脑化仓库理基结构
（3）仓库电脑化理操作
附：做优秀96条件
基精神
1事合理化目标
2敬业**精神
3品质观念数字观念
4善时间理时间观念
5追根究底卓越精神更
6整体规划成效益性理ABC原
7认公司营理念正确抱负理想方
8基础做起怕吃苦高骛远
9愿做
10问获少前先问公司做什
11遇工作绩效副产品流创造流利润流利润流遇
12积极动态度
13忠诚度责感
14做做事原重点
15业作职务分贵贱
16永远怀着颗感恩心
二关工作方面
17认清目标实施目标理
18做理检查
19工作标准化理制度化
20职务工时分析员合理化
21创新突破
22见果断力
23量吸收工作新知识新方法
24量作业电脑化
25全心投入心力工作
26做PDCA理循环工作
27彻底执行进度控制保证限期完成工作
28做5S整理整顿理
29工具齐备保养妥善
30公正合理工作分配
31时检查工作绩效
32重视数善统计分析
33注重安全保密
34尊重部建议
35研究改进工作
36必须具备工作需知识
37周密计划
38审慎检讨采取改善行动
三关司方面
39力更正司误解
40司发命令政策明处应请示明白
41公司司信心
42贯彻司命令
43烦扰司
44亲身解决问题应司报告
45备患时掌握状况
46背批评公司司
47单位工作负全责作解释
48必请示司问题须速呈报商讨
49定期报告工作结果
四关事方面
50互相合作协助
51侵犯单位职务
52成功效会议持
53良际关系沟通
54互相交换知识见解
55单位取密切联系协调
56均衡适组织力
57事诚心热心
58解时工作职务
59必时代理处理职务
60接受事批评建议
五关部属方面
61激励部属工作责
62培养团体协力精神士气
63吝说鼓励赞许慰劳话
64维持纪律
65接受部署问题请教商谈协助解决
66公部属
67奖励部属培养正确嗜娱乐
68命令指示应恳切明
69部属解工作方针目
70奖励实施部属提案改善
71培养长处运短处
72避免处罚责骂
73教育训练部署
74培养职务代理
75关部属事量告诉部属
76明确指示职务
77选育留
78关心部属解部属
79适适力分配工作
六身应处
80摒弃优越感虚荣心
81建立维护良形象
82运幽默感言善道
83断学充实
84成功满
85监督者须负全部责
86说属坏话
87阴谋行事投机取巧
88常保持情感静
89清楚卑感
90勿做轻诺轻浮
91健康理精力旺盛
92择善固执执着常心
93处处做模范身作
94身缺点短处应觉克服
95保持部面子争
96冷静细心容迫
1目
仓库收发作业序进行促仓库理规范标准高效运作
2 适范围
21适原物料客供品半制品验收搬运包装储存领发盘点仓储安全理
3定义
31呆滞物料：种素影响导致超储存期间未材料
32原材料：公司原材料包括包材真皮辅料副料包材五金半成品
33安全库存物料：指公司纳入安全库存物料表物料
4 职责
4．1仓库课长：负责督导稽核文件执行
4．2仓库组长：协助落实仓库项理工作
4．3仓员：负责时收发存理生产退换料良品处理等具体事项落实
4．4仓库文员负责帐务处理
4．5采购组负责物料采购
4．6 PMC负责物料转仓通知监控
4．7品部负责物料检验工作
4．8生产部负责领物料生产余料制程良品退仓工作
5容
5．1原材料收料：
5．1．1供应商送货
5．1．1．1．收货组仓收供应商送货单收货组仓员安排卸货紧急物料收货组仓优先物料收仓库备料区
5．1．1．2 收货组仓根<<采购订单>>核<<送货单>>物料名称规格颜色数量金额等进行认真核发现<<送货单>><<采购订单>>相符容应马通知仓库课长采购员(负责物料)协商解决
5．1．2 料数量验收
5．1．2．1物料卸完收货组仓首先核件数量数量较采抽样点数方式较贵重物料现付物料逐点数没问题签单盖暂收章品质数量具体状况三天通采购回复供应商
5．1．3通知IQC（料质量控制）检验
5．1．3．1收货组文员收<<送货单>>立开<<送检单>>交品检部IQC进行检验正常情况两工作日完成检验<<送检单>>注明检验结果品课长理签名两工作日返仓库收货组文员特急物料2时完成检验时送检单2时返仓库收货组文员
5．1．3．2料品质检验IQC参检验作业流程进行检验
5．2料良品退货
5．2．1IQC检验判定合格料短装物料IQC必须送检单注明原实物贴良品标签IQC课长理签名确定
5．2．2仓（负责物料）根送检单检验结果良品物料开出出库单交接收货组仓收货组仓立退开出退货单报采购组采购组长采购（负责物料）退货单签名确定退货真皮料退货总理签名退货
5．2．3良品采购组判定退货退货单营业部副理仓库课长签核然收货组仓供应商（料良品）进行交接清楚供应商签名确认接收
5．2．4料良品处理必须采购组长确定处理方
5．1．4入库帐务处理
5．1．4．1 收货组文员送货单开出入库单做入库日报表次日9点前入库单入库日报表分发财务部采购部物控仓仓员单交接时签名压时仓库文员天表单作分类整理资料存档工作天单处理做日清日毕
5．1．4．2仓员收入库日报表核IQC检验结果贴合格标签方入库进仓仓仓员速物料分类架填标识时<<物料卡>>作记录签名物料入库作帐填卡等工作须天完成
5．3原材料发料
5．3．1收发料指令
5．3．1．1仓库收车间物料员递交<<预约领料通知单>>色卡找出相符<<物料发放制表>>仓库文员仓印〈〈领料单〉〉分发仓
5．3．2备料
5．3．2．1仓员收<<领料单>>首先制表核误时应时通知仓库文员重新单
5．3．2．2仓员备料前认真核色卡确认物料误根<<领料单>>品名规格数量进行备料时<<物料卡>>做记录确保误签名
5．3．2．3仓员备料时必须订单标准量进行备料严禁发挪订单物料须物控组长确认
5．3．2．4仓员(负责物料)收物控组长二部仓库组长调拨指令时开出调拨单仓库课长物控组长签名仓员(负责物料)4时完成备料收货组仓负责装车
5．3．2．5二部仓库收物料时4时点收完毕签调拨单二工作日必须调拨单返回总厂仓库
5．3．3物料交接
5．3．3．1物料发放前仓库组长备物料进行抽查核确认误通知物料员仓库领料车间物料员领料时仓面点清<<领料单>>签名时取回相应单
5．3．3．2正常发料时间超4时遇紧急物料领料单领料车间理生产部副总营运部副理副总签名仓员2时发完
5．3．4帐务处理
5．3．4．1仓库文员根退货单报废单调拨单补料单换料领料单做帐天单天完成晚6：00单迟第二天午11：00前完成
5．3．4．2仓库文员天单分类整理次日9点前分发财务部
5．4生产部退仓补料换料
5．4．1车间制程良需退仓物料车间物料员数量统计准确填退仓单退料车间理签名交品部检验判定品课长理退仓单签名确认判定良品收货组仓收放良品区域判定报废收货组仓开出报废单品课长理采购组长仓库课长签名放报废区
5．4．2生产车间物料属料良原退仓应品部负责
5．4．3收货组仓收料良品退仓应放良品区立开出退货单仓库课长审核采购组长采购员签名确定否退货退货收货组仓供应商须交接清楚求供应商签名取回单
5．44 车间退料品理签名判定属良品仓库须入库架
5．4．5 车间补料车间物料员必须开出补料单单注明补料原责单位责必须补料部门理物控组长签名单符合求仓库发放
5．4．6 特殊情况补料必须总理批示
5．4．7车间需换料物料员开出领料单单注明换料原换料部门理物控组长营运部副理品课长仓库课长签名仓库预换料
5．4．8 仓库文员根退货单报废单补料单换料领料单做帐天单天完成晚6：00单迟第二天午11：00前完成
5．5呆料理
5．5．1呆滞料入库
5．5．1．1周转仓仓发完种订单物料订单剩余物料列呆料立开出物料转仓单仓库课长物控组长签名呆料转交呆料仓仓呆料仓仓确认签名取回相应单物料入呆料仓
5．5．2呆滞料出库
5．5．2．1仓库收物控物料需求表注明利呆料仓库文员立通知呆料仓仓呆料仓仓时开出送检单IQC收送检单工作日反馈检验结果特殊情况特殊处理
5．5．2．2 呆料仓仓收IQC检验结果合格立开出物料转仓单单转料销卡周转仓仓确认误签名取回相应单
5．5．3呆料利理具体操作细节呆料理流程执行
5．6原材料理
5．6．1物料储存期限规定
5．6．1．1塑料件效储存期6月
5．6．1．2五金件效储存期6月
5．6．1．3包装材料效储存期6月
5．6．1．4 PVC里布效储存期6月
5．6．1．5真皮效储存期12月半年翻仓次
5．6．1．6化工危险品储存期限保质期准
5．6．2储存区域规划求
5．6．2．1储存区域分：周转仓五金仓安全库存仓真皮仓包材仓呆料仓废料仓退货区检区危险品仓保税仓
5．6．2．2储存环境求：通风通气通光干净防潮做日常6S理
5．6．2．3仓库常温控制5℃35℃相湿度3085
5．6．2．4储存应遵循**
5．6．2．4．1先进先出
A物料入库时贴季度标签第季度红色第二季度绿色第三季度黄色第四季度兰色
B仓发料时注意颜色理物料实行先进先出
5．6．2．4．2防火防潮防压
A**出口畅通堵塞堆放杂物
B消防设施配备齐全
C严禁仓库吸烟携带火种
D班时关电源
E仓库安装湿度计温度计真皮仓五金仓装抽湿机湿度超50开机抽湿
F物料须摆放卡板货架
G雨天做防雨工作
H班时检查门窗电器设备否关确保物料安全
I物料装卸摆放时注意轻重
J物料摆放高度超2M
5．6．2．4．3定点定位定量
A类物料存放事先规定区域位置分类存放严禁混放
B类物料定量包装堆放序
5．6．3安全
5．6．3．1专门设立危险品仓库专负责危险品易燃易爆品进行理
5．6．3．2危险化学物品理遵守远离火源水源电源严禁混合堆存原
5．6．3．3仓库严禁烟火严禁占安全**
5．6．3．4消防部门颁布标准配备消防设备定期检查确保正常功
5．6．4．5非仓库员严禁进入仓库存货区（特许员外）
5．6．4．6仓员天巡仓定期清理仓库物料
5．7搬运操作
5．7．1搬运时轻重注意防护堆放整齐匀速行驶
5．7．2严禁超高超快超量搬运物料
5．7．4搬运时注意轻轻放放置稳
5．7．6电梯时遵循电梯安全规定
5．7．7雨时应搬运物料进行防雨措施
5．8盘点理
5．8．1根公司规定仓库月进行次月末盘点时年12月份进行次年终盘点日常工作中仓库坚持天盘
5．8．1．2仓库课长盘点前作事前准备 制定盘点计划方案仓库全体员进行宣导培训
5．8．4．3初盘完成复盘员进行复盘盘点准确重新盘点直准确
5．8．4．4根盘点表盈亏情况帐物符查明原商讨改善方案请求调帐呈级批示写调帐单进行调帐处理
5．9相关表单审批权限（详见附件二）
6．0相关流程图
6．1．1仓库进出作业流程图(见附表1)
7．0相关表单（见附件）
7．1<<送货单>>
7．2<<采购订单>>
7．3<<送检单>>
7．4<<出库单>>
7．5<<退货单>>
7．6<<报废单>>
7．7<<退仓单>>
7．8<<入库单>>
7．9<<入库日报表>>
7．10<<物料卡>>
7．11<<物料转仓单>>
7．12<<领料单>>
7．13<<调帐单>>
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