制药公司薪酬方案设计


     **兴齐制药限责公司薪酬方案设计
    1企业介绍
    **市兴齐制药限责公司前身系东北制药集团**市兴齐制药厂具33年历史专业眼药生产企业2000年7月进行体制改革改制公司焕发勃勃生机走高速发展道路四年中眼药销售额增长5倍加快新产品开发促进市场营销公司建立两全资子公司——辽宁眼科药物研究辽宁信德医药限公司
    兴齐眼药已国眼科界熟知全国眼科药品市场中占份额逐年提升着公司营销网络断细分销售售服务更加紧密联系起更眼科医疗事业服务
    2总
    21目:奖励员工绩效保持劳动力市场竞争性维持工资部公融合员工未工作绩效组织目标薪酬企业战略服务
    22意义:通修改公司原薪酬制度提高员工工作积极性减少流失情况助引进提高公司实力
    23基原
    (1)战略导原薪酬作实现发展战略拓展力资源瓶颈重杠杆事业发展重价值核心战略员工设定相较高薪酬
    (2)公原位员工贡献公公正确定薪酬逐步弱化员工身份差异薪酬差异影响位员工薪酬相关单位员工具性
    (3)市场原市场水参系确定位员工薪酬
    (4) 透明原公司努力位员工清晰前瞻性解工作薪酬间果关系
    (5)补偿原公司通薪酬相应调整应员工工作责劳动强度等方面差异
    (6)公开理解
    24适范围:制度适公司全体职员
    3薪酬体系
    31薪酬体系设计
    311岗位素
    312企业文化素
      企业文化长期历史积淀集体意识表现制定薪酬策略时考虑企业核心价值观素薪酬水薪酬结构薪酬构成等设计应体现公司企业文化特征均义企业文化薪酬构成中固定收入应该占绝部分重绩效工资奖金等浮动薪酬应该占较少重薪酬公性应更关注部公量减少薪酬差距业绩导企业文化薪酬构成中固定收入应该占较少重绩效工资奖金等浮动薪酬应该占较重薪酬结构更应关注外部竞争性部薪酬应量拉开差距体现劳思想
    313外部环境素
      外部环境素包括市场竞争素社会法律环境素市场竞争素包括市场薪酬水市场供需求情况竞争手薪酬政策薪酬水企业市场特点竞争态势等等社会法律环境素需考虑低工资标准关加班加点工资规定国家关保险福利等政策素
    314部条件素
    企业制定薪酬策略时候受企业盈利状况财务状况制约应该股东理层员工形成赢局面果企业盈利状况财务现金流充足实行竞争力薪酬应适拉开部员工收入差距果企业盈利状况较差财务现金流紧张应该实行高薪酬水时部员工收入差距宜保持员工思想稳定
    32薪酬构成策略
    固定工资绩效工资奖金津贴补贴划分两类固定部分薪酬(固定工资)浮动部分薪酬(绩效工资奖金)企业中固定部分薪酬占体浮动部分薪酬占体薪酬设计中关键问题企业常采薪酬构成策略弹性薪酬模式稳定薪酬模式折衷薪酬模式
    33薪酬等级:般薪酬等级分两类
    (1)分层式薪酬等级类型:分层式薪酬等级类型:特点企业包括薪酬等级较呈金字塔形排列员工薪酬水提高着岗位级发展提高种等级类型成熟等级型企业中常见
    (2)宽泛式薪酬等级类型:宽泛式薪酬等级类型:特点企业包括薪酬等级少呈行形员工薪酬水提高岗位级发展提高横工作调整提高种薪酬等级类型成熟业务灵活性强企业中常见
    表:标准岗位级
    工资等级表
    岗位
    薪酬等级
    薪酬等级系数
    级差百分()
    薪酬标准(元)

    1
    9
    273
    9000
    高级专员级
    2
    627
    304
    6270
    专员级
    3
    323
    233
    3230
    助理级
    4
    1
    0
    1000
    表二:浮动工资
    浮动工资奖金标准制定:
    ①岗位确定标准工资总额浮动工资占定例20~60
    ②奖金基工资基数50~100
    员工类型
    基工资
    浮动工资
    奖金

    1000
    600
    1000

    高级专员级
    1000
    400
    800
    专员级
    1000
    300
    700
    助理级
    1000
    200
    500
     
     
    4实施办法实施细
    薪酬方案企业薪酬分配必须实现规范化时必须方案具强操作性设计实施办法具体细薪酬方案设计重容国目前企业薪酬方案设计程中国家企业关系项重容正进行企业工资总额济效益持勾属容国家企业关系确定会较长时间稳定期需进行调整企业部薪酬分配方案属期方案次修改调整容具体分配方式分配标准
    建立公司部薪酬等级结构公司力资源部岗位需力验贡献务繁简等提取岗位评价薪酬素组织员进行评估通评估结果进行统计分析公司薪酬划分4薪等
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    参考文献
    [1]孙剑薪酬理—济学理学视觉耦合分析[M]**:**民出版社2000年
    [2]李建新企业薪酬福利[M]北京:济理出版社1999年
    [3]安鸿章工作岗位分析技术应[M]天津:南开学出版社2001年
    [4]王学力工资工资争议处理实务[M]**:民法院出版社1997年
    [5]吴志华现代力资源理[M]北京:中国纺织出版社1996年
    [6]**延陈宝华工资理实践[M]北京济学院出版社1990年
    [7]李新建编企业薪酬福利[M] 北京济理出版社1999年
    [8]刘雄**延现代工资理学[M]北京济学院出版社1997年
    [9]刘元李志群 公司薪酬制度概[M]**:财政济出版社2001年
    [10]张昕海东科等股权激励[M]北京:机械工业出版社2000年
    [11]辛**薪资革命股权制激励操作手册[M]**:企业理出版社2001年
    [12]王江孔繁敏现代企业中力资源理[M]海:海民出版社1998年
    [13]李建新企业雇员薪酬福利[M] 北京济理出版社1999年
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    致谢
     通校14周学薪酬制度薪酬理薪酬设计定解薪酬双刃剑:够吸引留住激励卓成效提高公司实力竞争力公司进入创新良性循环制度失灵会带危机建立全面科学薪酬理系统获持续发展具重意义感谢企业薪酬理刘老师导员教育指导
     
     

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    《薪酬方案设计与操作》

     《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬:包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬是指工资、奖金、福利...

    10年前   
    3166    0

    天地环保工程有限公司管理制度——《薪酬方案设计与操作》

    《薪酬方案设计与操作》1 概论侠义薪酬:是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。广义薪酬:包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。非...

    10年前   
    559    0

    制药公司实习报告

    制药公司实习报告  我们武汉生物工程学院30名同学在学校的组织下到珠海丽珠合成制药有限公司进行为期7个月的实习,实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历,同学心里都清楚大家这次远行不容易,...

    11年前   
    489    0

    知名制药企业营销人员薪酬费用管理规定

    知名制药企业营销人员薪酬费用管理规定(示例七)一、营销部经理工资报酬和费用的核算方法1、试用期限:从培训后上岗之日起计算三个月。2、工资及报酬=底薪+提成+年终额外奖+公司规定的其他各种待遇和...

    11年前   
    565    0

    薪酬改革方案设计的分析

    A公司薪酬改革方案设计的分析 作者:赵那 宗学哲 案例   A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年...

    12年前   
    9101    0

    企业薪酬变革决策及方案设计

    企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期...

    7年前   
    21590    0

    「课件」企业薪酬变革决策及方案设计

    企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种...

    9年前   
    15729    0

    企业薪酬变革决策及方案设计

    企业薪酬变革决策及方案设计主讲人 :曹大友 博士一、如何决定薪酬改革(一)如何理解报酬问题工资与报酬• 工资是工资单中所包含的实际货币数量;• 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各...

    11年前   
    400    0

    xx年制药公司工作小结

     xx年制药公司工作小结撰写人:___________日 期:___________xx年制药公司工作小结今年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续...

    3年前   
    387    0

    制药公司社会实践调研报告

    贵州益佰制药公司社会实践调研报告 李** 贵州师范大学 化材学院09化学专业 二O 一 二 年 七 月 十五 日  附录:社会实践调查学习的心得体会   目录  第一篇、前言 ...

    11年前   
    12064    0

    制药有限公司的实习总结

    关于岳****制药有限公司的实习总结   实习目的:通过在实习单位实习能更好的掌握药学知识与技能,从而达到理论与实践相结合的模式。让学生能更快的去适应社会,为自己的今后就业打下良好的基础...

    6年前   
    3286    0

    药厂(制药公司)实习报告

    药厂(制药公司)实习报告  我们苏州医药科技学校24名同学在学校的组织下到苏州中化药品工业有限公司进行为期六个月的实习,实习是对一个应届毕业生来说非常重要的经历,同学心里都清楚大家这次远行不轻...

    11年前   
    531    0

    制药公司个人实训总结

    这次实训,我来到了湖南科伦制药有限公司岳阳分公司。"科伦"意即"科学求真,伦理求善".科伦集团创立于1996年,历经19年发展,现已成为拥有海内外90余家企业的现代化药业集团。集团的产业板块,科...

    2年前   
    437    0

    制药公司实习报告—实习报告

    制药公司实习报告—实习报告      我们武汉生物工程学院30名同学在学校的组织下到珠海丽珠合成制药有限公司进行为期7个月的实习,实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历,同学心里都清楚大...

    10年前   
    492    0

    公司员工招聘方案设计

    新光公司员工招聘方案设计通过本学期学习了人力资源管理这门课程,我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基本技能,一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际,实践一下所学的知识和技能,根据所学...

    11年前   
    589    0

    公司单位搬迁方案设计

    办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作领导小组:总协调:成员:职责:1.组织公司搬迁的全面工作;...

    1个月前   
    73    0

    某公司员工持股方案设计

    员工持股方案Ver1.0目录第一章 员工持股方案概述 3一、资本运作战略构想 3二、员工持股的基本理念 3三、员工持股的目的 4第二章 公司股份结构 4第三章 员工持股方案 4一、员工持股总额...

    11年前   
    440    0

    公司单位联谊活动方案设计

    公司单位联谊活动方案设计 联谊活动形式多样,如组织舞会、观看演出、参观巡游、各种有益身心健康的休闲活动、相互间信息的共享等。这次给大家整理了公司单位联谊活动方案设计,供大家阅读参考,盼望大家...

    2年前   
    377    0

    LB 公司“年薪制”管理方案设计

    LB 公司“年薪制”管理方案设计第一章 总 则第一条 为适应市场经济发展,健全公司持续发展经营机制,造就一支高品质经营管理队伍,实现资产保值增殖,特制定本办法。第二条 适用范围:公司...

    10年前   
    535    0

    amig公司薪酬调整方案

    amig公司薪酬调整方案 一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18%(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在全国倒数第一),。从集团内...

    11年前   
    626    0