1 促进公司工程项目理健康发展规范联合施工项目理行建立完善联合施工项目理体系加强动态理规避营风险保证联合施工工程项目目标利实现根关法律法规结合公司实际特制订办法
公司联合施工项目理基理
1联合项目实行企业代表责制联合施工项目承担项目理工作企业代表理员监督理适办法
2办法称企业代表指总理办公会议研究决定公司法代表授权代表公司联合施工项目实施全面监督理项目理者公司联合施工项目代表
3公司联合施工项目实行专门档案理制度
4公司项目理办公室负责联合施工项目企业代表公司理员理考核工作定期定期项目进行监督检查
二企业代表理员聘
（）企业代表理员聘
1企业代表理员项目办提出申请领导推荐公司总理办公会议研究决定聘
2公司总理办公研究分副总理直接聘
（二）企业代表理员罢免
1工程项目理中未认真履行岗位职责
2月未办法规定考勤制度工作违纪达二次
3项目实施程中存严重质量安全隐患进度滞等问题没发现发现没时公司汇报导致公司受通报损失
4严重违反公司规章制度违法行
5配合联合施工企业项目工作进行索卡者方提出需更换员调查情况属实
6特殊原确实继续担者
三企业代表理员责权利
（）职责
1公司签订项目理责状接受公司领导服公司安排贯彻落实公司规章制度监督执行公司项规章制度
2全面履行公司联合施工企业签订合确保项目工程建设廉政建设进入业辖施工单位先进行列
3协助项目部组织参加工程项目类检查工作
4企业代表项目工程进度质量效益成合理安全生产文明施工交竣工验收负监督理责发现存问题应时书面形式公司汇报项目理部发出整改通知交份公司存档
5提供项目理部关业监理工作站方协调指挥部员联系方式常保持联系掌握工实时动态
6企业代表负责填写公司项目办制作月汇报表格
（二）权力
1企业代表负责理公司派理员
2企业代表负责制定公司部员工理办法纪律督促执行
3监督项目部建立工程项目种理体系监督组织实施
4监督项目部组织参加工程项目例会指导协调处理部外部事务协助解决项目理中出现问题
5监督项目部规范劳动工建立健全职工理台帐保障职工作业生活环境时足额发放民工工资
（三）利益
联合施工合企业代表联营项目负责工资转回公司公司财务部统发放企业代表遇省月3500元月公司理员2400元月外省项目根区性质具体遇公司办公会议研究决定中绩效工资占50月暂发放工资50电话费差旅费根项目区公司办公会议研究决定工资发放起始时间企业代表联合施工企业（项目部）根项目进展情况协商确定工资发放开始时间联合施工企业项目部出具工资发放起始时间证明工资发放终止时间项目工程完工时间
四联合项目工程理
（）工程进度
企业代表督促项目保证工程施工进度时准确掌握项目施工进度工程计量情况根实际施工进度分析否够利完成施工项目务时公司汇报
（二）工程质量
全面推行质量理保证工程质量企业代表结合工程实际情况根交通部公路工程质量检验评定标准关法律法规项目分部分项工程进行认真监督必检查监督项目部认真贯彻落实级关工程质量规范规程严格遵守业技术标准符合求部位动求项目进行整改质量问题消灭萌芽状态中
（三）工程效益成
企业代表委派财务员必须时掌握项目财务状况合时收取公司项费严格公司财务理办法监督项目部建立健全项目财务理制度编报财务计划季度公司报项目财务月报表保证真实性时项目施工结算报帐进行监督理项目必须做月清月结时准确掌握项目盈亏情况月做成核算编制书面材料公司进行汇报工程完工整套财务原始证帐移交公司存档备案
（四）合公章理
企业代表重点检查项目部劳务专业分包材料设备合情况认真监督分析项目部劳务专业分包材料设备合监督联合施工企业私转包分包**路桥名义签定合引起合纠纷监督联合施工企业时清欠外债务杜绝债务纠纷发现问题应时报总公司项目部公章原限业监理单位政府工作外行严禁公章特殊情况需项目办汇报
（五）安全生产
企业代表督促全面贯彻执行安全第预防方针提高职工安全意识重点督察安全组织机构健全安全生产制度完善安全施工方案编制安全施工方案进行技术交底层层落实位专职安全员设立防范措施建立发现问题应时处理书面形式公司汇报
（六）文明施工
企业代表维护公司形象特级检查时应突出公司形象重点检查种标志标牌否齐全统规范施工现场机械摆放否做整齐序材料否堆放序施工便道否畅通
（七）交竣工验收理
协助项目部搞项目交竣工验收工程完工负责份完善竣工资料交公司存档备案
（八）企业代表需时完成公司交办关该项目工作
五联营项目档案理制度
（）联营项目必须建立专门档案理制度项目办组织实施理企业代表理员时提供相关资料图片
（二）档案容包括联合施工项目员理项目工程理财务理项目业绩评价联合施工企业信评估
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公司联合施工项目理基理
1联合项目实行企业代表责制联合施工项目承担项目理工作企业代表理员监督理适办法
2办法称企业代表指总理办公会议研究决定公司法代表授权代表公司联合施工项目实施全面监督理项目理者公司联合施工项目代表
3公司联合施工项目实行专门档案理制度
4公司项目理办公室负责联合施工项目企业代表公司理员理考核工作定期定期项目进行监督检查
二企业代表理员聘
（）企业代表理员聘
1企业代表理员项目办提出申请领导推荐公司总理办公会议研究决定聘
2公司总理办公研究分副总理直接聘
（二）企业代表理员罢免
1工程项目理中未认真履行岗位职责
2月未办法规定考勤制度工作违纪达二次
3项目实施程中存严重质量安全隐患进度滞等问题没发现发现没时公司汇报导致公司受通报损失
4严重违反公司规章制度违法行
5配合联合施工企业项目工作进行索卡者方提出需更换员调查情况属实
6特殊原确实继续担者
三企业代表理员责权利
（）职责
1公司签订项目理责状接受公司领导服公司安排贯彻落实公司规章制度监督执行公司项规章制度
2全面履行公司联合施工企业签订合确保项目工程建设廉政建设进入业辖施工单位先进行列
3协助项目部组织参加工程项目类检查工作
4企业代表项目工程进度质量效益成合理安全生产文明施工交竣工验收负监督理责发现存问题应时书面形式公司汇报项目理部发出整改通知交份公司存档
5提供项目理部关业监理工作站方协调指挥部员联系方式常保持联系掌握工实时动态
6企业代表负责填写公司项目办制作月汇报表格
（二）权力
1企业代表负责理公司派理员
2企业代表负责制定公司部员工理办法纪律督促执行
3监督项目部建立工程项目种理体系监督组织实施
4监督项目部组织参加工程项目例会指导协调处理部外部事务协助解决项目理中出现问题
5监督项目部规范劳动工建立健全职工理台帐保障职工作业生活环境时足额发放民工工资
（三）利益
联合施工合企业代表联营项目负责工资转回公司公司财务部统发放企业代表遇省月3500元月公司理员2400元月外省项目根区性质具体遇公司办公会议研究决定中绩效工资占50月暂发放工资50电话费差旅费根项目区公司办公会议研究决定工资发放起始时间企业代表联合施工企业（项目部）根项目进展情况协商确定工资发放开始时间联合施工企业项目部出具工资发放起始时间证明工资发放终止时间项目工程完工时间
四联合项目工程理
（）工程进度
企业代表督促项目保证工程施工进度时准确掌握项目施工进度工程计量情况根实际施工进度分析否够利完成施工项目务时公司汇报
（二）工程质量
全面推行质量理保证工程质量企业代表结合工程实际情况根交通部公路工程质量检验评定标准关法律法规项目分部分项工程进行认真监督必检查监督项目部认真贯彻落实级关工程质量规范规程严格遵守业技术标准符合求部位动求项目进行整改质量问题消灭萌芽状态中
（三）工程效益成
企业代表委派财务员必须时掌握项目财务状况合时收取公司项费严格公司财务理办法监督项目部建立健全项目财务理制度编报财务计划季度公司报项目财务月报表保证真实性时项目施工结算报帐进行监督理项目必须做月清月结时准确掌握项目盈亏情况月做成核算编制书面材料公司进行汇报工程完工整套财务原始证帐移交公司存档备案
（四）合公章理
企业代表重点检查项目部劳务专业分包材料设备合情况认真监督分析项目部劳务专业分包材料设备合监督联合施工企业私转包分包**路桥名义签定合引起合纠纷监督联合施工企业时清欠外债务杜绝债务纠纷发现问题应时报总公司项目部公章原限业监理单位政府工作外行严禁公章特殊情况需项目办汇报
（五）安全生产
企业代表督促全面贯彻执行安全第预防方针提高职工安全意识重点督察安全组织机构健全安全生产制度完善安全施工方案编制安全施工方案进行技术交底层层落实位专职安全员设立防范措施建立发现问题应时处理书面形式公司汇报
（六）文明施工
企业代表维护公司形象特级检查时应突出公司形象重点检查种标志标牌否齐全统规范施工现场机械摆放否做整齐序材料否堆放序施工便道否畅通
（七）交竣工验收理
协助项目部搞项目交竣工验收工程完工负责份完善竣工资料交公司存档备案
（八）企业代表需时完成公司交办关该项目工作
五联营项目档案理制度
（）联营项目必须建立专门档案理制度项目办组织实施理企业代表理员时提供相关资料图片
（二）档案容包括联合施工项目员理项目工程理财务理项目业绩评价联合施工企业信评估
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