煤矿设备部机电运输工作总结
年设备部全体员工筹备处委正确领导解放思想转变观念心做事核心价值观统揽工作全局坚定移推行安全零理念结合工作实际统筹兼顾制订两手抓工作思路克服员少工期紧等诸利素影响较完成项工作务快速推进**固二矿项目建设做出积极贡献现设备部二〇〇九年度工作总结二〇〇年度工作安排筹备处委汇报：
二〇〇九年度工作总结
思想解放方面集团重组设备部全体员工通学先进发展理文化理念心做事追求卓越核心价值观先步遍黄金视岗命珍惜岗位奉献期等发展理念已深深植入家灵魂深处年洗礼广员工思想发展理念工作作风精神面貌等方面干职工作奉献聪明智企业发展集团提出51130奋斗目标做出贡献更加深刻理解认识
安全理方面坚定移推行安全零理念全力抓隐患整改工作设备零缺陷求积极组织员排水供电提升等运行设备进行隐患排查针查隐患严格五定原进行整改真正隐患消灭萌芽状态
二坚定移推行双基建设强化班组建设方面进步加强建章立制工作制定18种考核制度坚持月班组进行双基专项检查强力推进矿井质量标准化建设方面月坚持质量标准化标准机电硐室进行检查强化基础建设方面焦煤集团机电处发标准工作点记录填写进行规范提高职工业务技素质方面进步完善职工教育培训体制机制创新培训方法注重实际实实效应知应会容生产现场托关键岗位重点线职工体开展全员层次安全技业务培训效提高职工业务技素质现场操作水
三坚定移抓现场安全理强化机电运输工作重点薄弱时间薄弱点薄弱员等三薄弱环节效监控组织理员进行次突击检查夜间检查效提升现场安全理水
生产务方面机电工作点线长面广属系统工程特基建矿井说理起难度更思路清目标明首先明确工作思路工作目标必须坚持两手抓工作思路两手抓手抓机电安装确保安装工程期完成手抓现系统完善确保系统安全高效运行
机电安装工程完成情况
已完成机电安装工程：
副井提升系统方面：全部安装4月21日完成6月18日利取副井运行证
井提升系统方面：7月16日井井架开始施工8月13日井井架施工完成10月29日井筒装备开始施工现井筒装备托罐梁全部安装完毕井底非标段安装完毕
供电系统方面：2月份完成井6kv变电安装3月份完成面注浆站电源电缆敷设4月份完成井10kv变电安装5月份完成副井口房井巷明安装6月份完成极绳绞车供电系统机修车间供电系统安装8月份完成井新10kV变电安装
排水系统方面：4月份井底车场时排水系统2100m3h排水力形成
压风系统方面：8月份四台时压风机安装完成时压风系统形成
辅助车房车库方面：机修车间设备陆续货6月份安装完成初步具备刨铣车钻等机加工力
安装工程方面： 2月份矿灯房智充电系统设备等货安装完成4月份安防视频监控系统安装完成5月份矿井调度通讯系统（生产调度电话交换机）安装完成6月份瓦斯监控系统安装工程开始施工部分工作点已投入续安装工程根巷道施工情况进行延伸
二预计两月机电安装工程完成情况：
井系统安装方面：11月18日井绞车房安装开始施工12月底井筒装备安装完成
安装工程方面：11月份磅房安装完成11月份矿井动化台系统设备材料等货安装12月份矿井水处理系统安装调试完成12月份矿井动化台系统初步框架形成
三110月份投资完成情况：
截止2009年10月底机电设备安装工程完成投资792352万元中机电设备完成619380万元安装工程完成172972万元
四招投标完成情况：
招标完成情况：
井提升系统：10月份井提升系统设备货完毕
压风系统：英格索兰螺杆压缩机招标完成
通风系统：通风机配电开关柜风井梯子间招标完成
井泵房变电：期5台水泵电机井排水型材料（闸阀泵总成等）招标完成
井运输系统：井仓胶带巷胶带1101槽胶带电控设备招标完成
矿井调度通讯系统（生产调度电话交换机）矿井安防视频监控系统面注浆站系统设备安装工程招标完成
电子考勤系统井员定位系统招标完成
5月份瓦斯监控系统安装工程招标完成
6月份矿井水处理系统设备招标完成
矿井综合动化招标技术求编制完成等集团招标
水土保持监测合招标完成
5t轮式装载机招标完成
井井筒装备井装载系统施工井井架提升系统安装井口房土建工程施工招标完成
面三网接入系统工程招标完成
预计两月招标完成情况：
极绳绞车矿灯充电架排水泵房水仓清挖系统40T刮板输送机电动双梁吊钩桥式起重机回柱绞车煤巷掘进机螺旋溜槽等设备招标
井仓胶带巷胶带等安装招标
保障设备正常运行方面确保井开拓工作正常进行措举保障设备正常运转作重点工作抓合理安排检修排水供电运转设备逐台进行排查制定检修周期表检修期设备进行提前检修二抓类系统完善工作加快辅运斜巷开拓进度辅运斜巷安装皮带机确保辅运回风揭煤面运输系统正常运转提前着手安装翻罗简易选煤系统提升矿井排水力组织施工单位条山安装抢险专泵提高出矸量厂家技术员道副井提升系统进行提速改造
转变作风方面确保政令畅通项工作真正落实处设备部制定严格考核细狠抓级领导干部作风转变完善领导值班制度天必须领导24时设备部值班二健全领导井带班制度班次必须领导井现场带班负责检查班组员工作完成情况劳动纪律执行情况三制定领导离矿请假制度班组长员事需离开矿区必须机电矿长批准四加考核处罚力度坚持做班安排工作班派考核完成班组予奖励未完成班组予严厉处罚
创建学型部室方面针设备部员工新设备新技术新特点制宜制订科学培训计划全力创建学型部室坚持周组织三次全员业务技学学容包括类设备技术参数系统运行情况岗位应知应会等月组织次全员考试二班组长员进行新煤矿安全规程培训组织专项考试三编纂完成岗位两述法日常工作中加现场考核力度四加岗位练兵力度年先组织井电钳工电焊工等技术武五制订周题考核制度设备部属班组必须机房硐室张挂周题设备部相关员周执行情况进行考核考核结果双基考核挂钩六利现代化教学手段创新培训模式组织员利软件班组应知应会知识输入电脑电脑机出题进行考核极激发员工学知识积极性动性
二二〇〇年度工作安排
（）工作计划
机电安装工程：
1井提升系统：
2月底井系统安装完成开始试运行
2供电系统：
5月份开始陆续放中央变电设备开始安装7月底中央变电供电系统初步形成
3运输道回风道
1月中旬井煤仓仓胶带运输机设备货开始安装2月底仓胶带运输系统形成
4排水系统
3月份水泵等设备货子道段4趟排水路放开始施工
4月份子道段2趟排水路放开始施工5月底子道段2趟排水路形成继续放焊接剩余两趟排水路
6月底放排水泵等设备开始安装
7月底5台排水力形成继续安装
9月底矿井水永久排水系统形成
5通风压风系统
1月底抽风机货3月底开始抽风机安装5月底完成
3月份开始风井井筒装备永久锁口4月份开始井风道安装5月底永久通风系统形成
5月份开始压风机房安装6月底施工完成
6采掘设备
8月份采煤机等设备货井安装9月底安装完毕
二招投标工作：
1供电系统：井中央变电开关柜等设备招标
2排水系统：期四台水泵电机招标泵房变电子道等系统安装工程招标
3通风压风系统：通风系统安装工程招标压风系统安装工程招标
4采掘设备：1月份工作面采煤机等设备招标
三工作：保障现生产系统正常运行二加隐患查处力度三强力推进部市场化工作机修车间安装队锅炉房作设备部部市场化试点抓四继续抓员工业务技素质培训工作
（二）措施
确保完成工作采取措施：
教育引导设备部全体干部员工继续解放思想心做事核心价值观统揽工作全局心做事追求卓越真正深入心成指导位员工工作指针
二坚定移推行安全零理念全力抓双基建设理精细化制度系统化质量标准化切入点全力抓安全隐患闭环整治零开始零奋斗真正落实处
三坚定移推行设备少工作方针采取走出请进方法结合实际制宜全力抓新技术新工艺新设备推广应
四坚定移推行部市场化理全体员工中牢固树立收入成工资理理念划核算单位变车间济老板济进步加部市场化理力度层层传递核算压力位员工成部市场化体开源节流根降低生产成提高企业济效益
五坚定移抓作风建设陈董事长事做做张总作秀空谈耍滑指示精神全力抓作风建设教育引导设备部级领导干部奋勇争先加压少讲空话做实事面困难退缩面挫折低头面难事绕道挑战极限作追求目标时间精力花调查研究花井安全生产花理制度创新花加快项目建设
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年设备部全体员工筹备处委正确领导解放思想转变观念心做事核心价值观统揽工作全局坚定移推行安全零理念结合工作实际统筹兼顾制订两手抓工作思路克服员少工期紧等诸利素影响较完成项工作务快速推进**固二矿项目建设做出积极贡献现设备部二〇〇九年度工作总结二〇〇年度工作安排筹备处委汇报：
二〇〇九年度工作总结
思想解放方面集团重组设备部全体员工通学先进发展理文化理念心做事追求卓越核心价值观先步遍黄金视岗命珍惜岗位奉献期等发展理念已深深植入家灵魂深处年洗礼广员工思想发展理念工作作风精神面貌等方面干职工作奉献聪明智企业发展集团提出51130奋斗目标做出贡献更加深刻理解认识
安全理方面坚定移推行安全零理念全力抓隐患整改工作设备零缺陷求积极组织员排水供电提升等运行设备进行隐患排查针查隐患严格五定原进行整改真正隐患消灭萌芽状态
二坚定移推行双基建设强化班组建设方面进步加强建章立制工作制定18种考核制度坚持月班组进行双基专项检查强力推进矿井质量标准化建设方面月坚持质量标准化标准机电硐室进行检查强化基础建设方面焦煤集团机电处发标准工作点记录填写进行规范提高职工业务技素质方面进步完善职工教育培训体制机制创新培训方法注重实际实实效应知应会容生产现场托关键岗位重点线职工体开展全员层次安全技业务培训效提高职工业务技素质现场操作水
三坚定移抓现场安全理强化机电运输工作重点薄弱时间薄弱点薄弱员等三薄弱环节效监控组织理员进行次突击检查夜间检查效提升现场安全理水
生产务方面机电工作点线长面广属系统工程特基建矿井说理起难度更思路清目标明首先明确工作思路工作目标必须坚持两手抓工作思路两手抓手抓机电安装确保安装工程期完成手抓现系统完善确保系统安全高效运行
机电安装工程完成情况
已完成机电安装工程：
副井提升系统方面：全部安装4月21日完成6月18日利取副井运行证
井提升系统方面：7月16日井井架开始施工8月13日井井架施工完成10月29日井筒装备开始施工现井筒装备托罐梁全部安装完毕井底非标段安装完毕
供电系统方面：2月份完成井6kv变电安装3月份完成面注浆站电源电缆敷设4月份完成井10kv变电安装5月份完成副井口房井巷明安装6月份完成极绳绞车供电系统机修车间供电系统安装8月份完成井新10kV变电安装
排水系统方面：4月份井底车场时排水系统2100m3h排水力形成
压风系统方面：8月份四台时压风机安装完成时压风系统形成
辅助车房车库方面：机修车间设备陆续货6月份安装完成初步具备刨铣车钻等机加工力
安装工程方面： 2月份矿灯房智充电系统设备等货安装完成4月份安防视频监控系统安装完成5月份矿井调度通讯系统（生产调度电话交换机）安装完成6月份瓦斯监控系统安装工程开始施工部分工作点已投入续安装工程根巷道施工情况进行延伸
二预计两月机电安装工程完成情况：
井系统安装方面：11月18日井绞车房安装开始施工12月底井筒装备安装完成
安装工程方面：11月份磅房安装完成11月份矿井动化台系统设备材料等货安装12月份矿井水处理系统安装调试完成12月份矿井动化台系统初步框架形成
三110月份投资完成情况：
截止2009年10月底机电设备安装工程完成投资792352万元中机电设备完成619380万元安装工程完成172972万元
四招投标完成情况：
招标完成情况：
井提升系统：10月份井提升系统设备货完毕
压风系统：英格索兰螺杆压缩机招标完成
通风系统：通风机配电开关柜风井梯子间招标完成
井泵房变电：期5台水泵电机井排水型材料（闸阀泵总成等）招标完成
井运输系统：井仓胶带巷胶带1101槽胶带电控设备招标完成
矿井调度通讯系统（生产调度电话交换机）矿井安防视频监控系统面注浆站系统设备安装工程招标完成
电子考勤系统井员定位系统招标完成
5月份瓦斯监控系统安装工程招标完成
6月份矿井水处理系统设备招标完成
矿井综合动化招标技术求编制完成等集团招标
水土保持监测合招标完成
5t轮式装载机招标完成
井井筒装备井装载系统施工井井架提升系统安装井口房土建工程施工招标完成
面三网接入系统工程招标完成
预计两月招标完成情况：
极绳绞车矿灯充电架排水泵房水仓清挖系统40T刮板输送机电动双梁吊钩桥式起重机回柱绞车煤巷掘进机螺旋溜槽等设备招标
井仓胶带巷胶带等安装招标
保障设备正常运行方面确保井开拓工作正常进行措举保障设备正常运转作重点工作抓合理安排检修排水供电运转设备逐台进行排查制定检修周期表检修期设备进行提前检修二抓类系统完善工作加快辅运斜巷开拓进度辅运斜巷安装皮带机确保辅运回风揭煤面运输系统正常运转提前着手安装翻罗简易选煤系统提升矿井排水力组织施工单位条山安装抢险专泵提高出矸量厂家技术员道副井提升系统进行提速改造
转变作风方面确保政令畅通项工作真正落实处设备部制定严格考核细狠抓级领导干部作风转变完善领导值班制度天必须领导24时设备部值班二健全领导井带班制度班次必须领导井现场带班负责检查班组员工作完成情况劳动纪律执行情况三制定领导离矿请假制度班组长员事需离开矿区必须机电矿长批准四加考核处罚力度坚持做班安排工作班派考核完成班组予奖励未完成班组予严厉处罚
创建学型部室方面针设备部员工新设备新技术新特点制宜制订科学培训计划全力创建学型部室坚持周组织三次全员业务技学学容包括类设备技术参数系统运行情况岗位应知应会等月组织次全员考试二班组长员进行新煤矿安全规程培训组织专项考试三编纂完成岗位两述法日常工作中加现场考核力度四加岗位练兵力度年先组织井电钳工电焊工等技术武五制订周题考核制度设备部属班组必须机房硐室张挂周题设备部相关员周执行情况进行考核考核结果双基考核挂钩六利现代化教学手段创新培训模式组织员利软件班组应知应会知识输入电脑电脑机出题进行考核极激发员工学知识积极性动性
二二〇〇年度工作安排
（）工作计划
机电安装工程：
1井提升系统：
2月底井系统安装完成开始试运行
2供电系统：
5月份开始陆续放中央变电设备开始安装7月底中央变电供电系统初步形成
3运输道回风道
1月中旬井煤仓仓胶带运输机设备货开始安装2月底仓胶带运输系统形成
4排水系统
3月份水泵等设备货子道段4趟排水路放开始施工
4月份子道段2趟排水路放开始施工5月底子道段2趟排水路形成继续放焊接剩余两趟排水路
6月底放排水泵等设备开始安装
7月底5台排水力形成继续安装
9月底矿井水永久排水系统形成
5通风压风系统
1月底抽风机货3月底开始抽风机安装5月底完成
3月份开始风井井筒装备永久锁口4月份开始井风道安装5月底永久通风系统形成
5月份开始压风机房安装6月底施工完成
6采掘设备
8月份采煤机等设备货井安装9月底安装完毕
二招投标工作：
1供电系统：井中央变电开关柜等设备招标
2排水系统：期四台水泵电机招标泵房变电子道等系统安装工程招标
3通风压风系统：通风系统安装工程招标压风系统安装工程招标
4采掘设备：1月份工作面采煤机等设备招标
三工作：保障现生产系统正常运行二加隐患查处力度三强力推进部市场化工作机修车间安装队锅炉房作设备部部市场化试点抓四继续抓员工业务技素质培训工作
（二）措施
确保完成工作采取措施：
教育引导设备部全体干部员工继续解放思想心做事核心价值观统揽工作全局心做事追求卓越真正深入心成指导位员工工作指针
二坚定移推行安全零理念全力抓双基建设理精细化制度系统化质量标准化切入点全力抓安全隐患闭环整治零开始零奋斗真正落实处
三坚定移推行设备少工作方针采取走出请进方法结合实际制宜全力抓新技术新工艺新设备推广应
四坚定移推行部市场化理全体员工中牢固树立收入成工资理理念划核算单位变车间济老板济进步加部市场化理力度层层传递核算压力位员工成部市场化体开源节流根降低生产成提高企业济效益
五坚定移抓作风建设陈董事长事做做张总作秀空谈耍滑指示精神全力抓作风建设教育引导设备部级领导干部奋勇争先加压少讲空话做实事面困难退缩面挫折低头面难事绕道挑战极限作追求目标时间精力花调查研究花井安全生产花理制度创新花加快项目建设
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