根委托—代理理业承包商间关系实质种契约关系交易双方交易行实质订立契约行存契约完备性信息称性出现道德风险问题业确保项目目标实现工程项目部分全部理权利委托监理单位监理单位授权范围履行职取监理费工程监理中道德风险理解监理单位利身工程项目信息优势通减少素投入（力物力）采取机会义行达效化
1 工程监理中道德风险产生原
11 业监理单位间利益致性
业投资工程项目目通该项目实现身财富利益化监理单位通项目实现身利益基委托合提供服务取报酬利掌握资源优势谋取身效化目前监理市场十分规范监理员素质高监理费低导致监理员追求超额利润违背职业道德选择承包方合谋严重影响建设工程利进行遏制种行发生迫切需建立种效监理约束机制信息济学正解决策均衡问题效方法
12 项目建设程中环境确定性
项目实施程中市场确定性种风险存（然力作第三方原影响等）项目目标受监理单位控制诸素影响项目目标实现程度说明监理单位努力水监理单位应承担责集方面避免业约束
13 业监理单位信息称性
委托代理关系中果代理行动难委托观测种隐藏行动产生道德风险 监理员行样业观测时业监理员间会出现信息称然业支付定信息费(成) 消信息称时成太昂贵行法监督(监理工程师智力劳动) 监理员责义务然业监理工程师委托监理合中界定未收益确定合完全性合约束作限追求身利益化驱工程师选择努力工作(偷懒)道德风险产生
利益致性契约完备性信息非称性等导致工程监理程中道德风险产生博弈研究策体行发生直接相互作时候策种策均衡问题文运博弈方法研究业监理单位间监督博弈模型出业进步完善建筑工程项目监理制度激励机制
2 博弈分析业监理监督中应分析
监理单位认真履行合中约定建设单位应该监理行进行效监督业监理单位监督否效解决工程监理中道德风险涉双方间策略相互作实质双方相互博弈程该模型中博弈两参者业监理单位业方战略空间监督监督监理单位战略空间监理程中职职模型中符号表示：S表示业监理单位监督成（
S>0）Ｗ支付监理单位报酬C监理单位职工作付出成（C职程度关职C趋0）R表示监理单位职工作带业方效益双方博弈矩阵图示
业
监理单位
职
职
监督
WS0
RSWC
监督
0W
RWC
该博弈中 WC>0W ≤C监督情况监理单位会选择职失监督意义W >C监督效果
21 WS≤0
支付监理报酬监督成剔劣势战略方法存唯纳什战略均衡(监督职)种情况监理单位选择种战略监督业优选择业监督职监理单位优战略选择该情况出现解释业作项目终决策精力全部放项目决策者监督成然监理单位处罚总底线样出现W ≤S情形说明监督成收益做出定程度较某情况监督行
22 WS>0
支付监理单位报酬监督成时没纯战略纳什均衡存p表示业进行监督概率r表示监理单位职概率果混合战略业优选择意味着业监督监督间差异定r业选择监督(p1)监督(p0)期收益分
E (1r) (W S)*r+ (R—S)*(1r) W*r+R*(1r)
E (0r) 0*r+R * (1r) R*(1r)
E (1r) E (0r)r* SW r< r* 业优选择监督r> r*业优选择监督r r* 业机选择监督否
样定p监理单位选择职(r1)职(r0)期收益分：
E (p 1) 0*p + W*(1p )W*(1P )
E (p 0) ( WC)*p + (WC)*(1P )WC
E (p 1) E (p 0) p*C／W p< p* 监理单位优选择职p> p*监理单位优战略职工作p p* 监理单位机选择战略
显然混合战略均衡(p*r*)支付监理报酬监理单位努力成监督成相关支付报酬越高监督成越业承担道德风险损失越结果现实情况致：监理单位职处罚力度报酬相关高报酬监理单位职机会成越职概率样低监督成意味着业进行常性监督减少监理单位机会义行
3 业监理单位激励机制设计
31 激励机制设计基思想
激励机制设计中心问题调动代理积极性动实现企业利益努力合理激励机制诱监理单位采取业希行动程度解决道德风险问题建筑市场中项目业监理企业关系济合关系维持业想防止道德风险发生必须委托监理合中体现激励机制定称信息结构通优激励合制度安排监理利益项目业利益相致监理委托合设计应充分体现责权利致原必须监理承担部分风险种风险承担中获相应利益样监理觉约束行力工程项目业做工程项目理工作业监理单位观察行中会信息称损害利益需设计种达业目监理单位愿意接受契约设计满足两约束条件激励合第约束条件理性约束参约束说监理单位积极性参进第二约束条件激励相约约束说监理单位积极性业希身利益努力工作外项目实施程中根监理理绩效予适奖励
业方应进步完善监理单位显性激励机制隐形激励机制设计
32 监理中显性激励机制
监理单位努力程度难观测努力程度予报酬方式具难度选择业希行动业必须根观测结果进行奖惩样激励机制称显性激励机制
目前监理费支付方式均没体现出激励机制作监理单位承担工程方面风险收入基固定风险挂钩工程监理程中避免产生道德行业承担道德风险产生损失业采取显性激励机制通委托合监理单位承担部分风险时风险等报酬提高工程项目理积极性减少工程监理程中道德行业委托合中明确费支付方式奖惩方式固定监理费方式转变基费风险补偿两部分部分根监理单位努力程度确定样业采取监督约束时加显性激励措施减少监理单位非道德行造成损失
33 隐性激励机制
工程监理中隐性激励体现两方面：第市场竞争机制业监理市场选择监理单位时根业绩表现情况判断价值项目进行理力高低中选择合适受托方监理单位会长远利益考虑业行业中树立良形象保持市场中竞争优势会职工作第二信誉效应组织社会保持相稳定长期关系时候信誉重资业时公正公监理单位业绩进行表扬(结合显性激励)诱监理单位业行面前建立起信誉样业监理单位维护信誉会职工作
4 结束语
确保业方监理单位交易前双方利益均衡设计种合理契约避免信息称带道德风险重手段核心建立种刺激致性信息机制通优激励合制度安排委托代理目标致合执行程中需监理单位工作实施效监督准确客观评价效监督减少道德风险准确客观评价激励产生真正作
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1 工程监理中道德风险产生原
11 业监理单位间利益致性
业投资工程项目目通该项目实现身财富利益化监理单位通项目实现身利益基委托合提供服务取报酬利掌握资源优势谋取身效化目前监理市场十分规范监理员素质高监理费低导致监理员追求超额利润违背职业道德选择承包方合谋严重影响建设工程利进行遏制种行发生迫切需建立种效监理约束机制信息济学正解决策均衡问题效方法
12 项目建设程中环境确定性
项目实施程中市场确定性种风险存（然力作第三方原影响等）项目目标受监理单位控制诸素影响项目目标实现程度说明监理单位努力水监理单位应承担责集方面避免业约束
13 业监理单位信息称性
委托代理关系中果代理行动难委托观测种隐藏行动产生道德风险 监理员行样业观测时业监理员间会出现信息称然业支付定信息费(成) 消信息称时成太昂贵行法监督(监理工程师智力劳动) 监理员责义务然业监理工程师委托监理合中界定未收益确定合完全性合约束作限追求身利益化驱工程师选择努力工作(偷懒)道德风险产生
利益致性契约完备性信息非称性等导致工程监理程中道德风险产生博弈研究策体行发生直接相互作时候策种策均衡问题文运博弈方法研究业监理单位间监督博弈模型出业进步完善建筑工程项目监理制度激励机制
2 博弈分析业监理监督中应分析
监理单位认真履行合中约定建设单位应该监理行进行效监督业监理单位监督否效解决工程监理中道德风险涉双方间策略相互作实质双方相互博弈程该模型中博弈两参者业监理单位业方战略空间监督监督监理单位战略空间监理程中职职模型中符号表示：S表示业监理单位监督成（
S>0）Ｗ支付监理单位报酬C监理单位职工作付出成（C职程度关职C趋0）R表示监理单位职工作带业方效益双方博弈矩阵图示
业
监理单位
职
职
监督
WS0
RSWC
监督
0W
RWC
该博弈中 WC>0W ≤C监督情况监理单位会选择职失监督意义W >C监督效果
21 WS≤0
支付监理报酬监督成剔劣势战略方法存唯纳什战略均衡(监督职)种情况监理单位选择种战略监督业优选择业监督职监理单位优战略选择该情况出现解释业作项目终决策精力全部放项目决策者监督成然监理单位处罚总底线样出现W ≤S情形说明监督成收益做出定程度较某情况监督行
22 WS>0
支付监理单位报酬监督成时没纯战略纳什均衡存p表示业进行监督概率r表示监理单位职概率果混合战略业优选择意味着业监督监督间差异定r业选择监督(p1)监督(p0)期收益分
E (1r) (W S)*r+ (R—S)*(1r) W*r+R*(1r)
E (0r) 0*r+R * (1r) R*(1r)
E (1r) E (0r)r* SW r< r* 业优选择监督r> r*业优选择监督r r* 业机选择监督否
样定p监理单位选择职(r1)职(r0)期收益分：
E (p 1) 0*p + W*(1p )W*(1P )
E (p 0) ( WC)*p + (WC)*(1P )WC
E (p 1) E (p 0) p*C／W p< p* 监理单位优选择职p> p*监理单位优战略职工作p p* 监理单位机选择战略
显然混合战略均衡(p*r*)支付监理报酬监理单位努力成监督成相关支付报酬越高监督成越业承担道德风险损失越结果现实情况致：监理单位职处罚力度报酬相关高报酬监理单位职机会成越职概率样低监督成意味着业进行常性监督减少监理单位机会义行
3 业监理单位激励机制设计
31 激励机制设计基思想
激励机制设计中心问题调动代理积极性动实现企业利益努力合理激励机制诱监理单位采取业希行动程度解决道德风险问题建筑市场中项目业监理企业关系济合关系维持业想防止道德风险发生必须委托监理合中体现激励机制定称信息结构通优激励合制度安排监理利益项目业利益相致监理委托合设计应充分体现责权利致原必须监理承担部分风险种风险承担中获相应利益样监理觉约束行力工程项目业做工程项目理工作业监理单位观察行中会信息称损害利益需设计种达业目监理单位愿意接受契约设计满足两约束条件激励合第约束条件理性约束参约束说监理单位积极性参进第二约束条件激励相约约束说监理单位积极性业希身利益努力工作外项目实施程中根监理理绩效予适奖励
业方应进步完善监理单位显性激励机制隐形激励机制设计
32 监理中显性激励机制
监理单位努力程度难观测努力程度予报酬方式具难度选择业希行动业必须根观测结果进行奖惩样激励机制称显性激励机制
目前监理费支付方式均没体现出激励机制作监理单位承担工程方面风险收入基固定风险挂钩工程监理程中避免产生道德行业承担道德风险产生损失业采取显性激励机制通委托合监理单位承担部分风险时风险等报酬提高工程项目理积极性减少工程监理程中道德行业委托合中明确费支付方式奖惩方式固定监理费方式转变基费风险补偿两部分部分根监理单位努力程度确定样业采取监督约束时加显性激励措施减少监理单位非道德行造成损失
33 隐性激励机制
工程监理中隐性激励体现两方面：第市场竞争机制业监理市场选择监理单位时根业绩表现情况判断价值项目进行理力高低中选择合适受托方监理单位会长远利益考虑业行业中树立良形象保持市场中竞争优势会职工作第二信誉效应组织社会保持相稳定长期关系时候信誉重资业时公正公监理单位业绩进行表扬(结合显性激励)诱监理单位业行面前建立起信誉样业监理单位维护信誉会职工作
4 结束语
确保业方监理单位交易前双方利益均衡设计种合理契约避免信息称带道德风险重手段核心建立种刺激致性信息机制通优激励合制度安排委托代理目标致合执行程中需监理单位工作实施效监督准确客观评价效监督减少道德风险准确客观评价激励产生真正作
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