1 科学调度规范运行精确高效争创流
位领导事：
家
回2010年调度室工作省物流中心**公司领导班子关怀领导科室承运商力支持积极配合级理部门公司年度工作安排结合调度室工作实际安全配送资源协调车辆理等方面充分发挥部门职作结合公司项营计划工作安排认真组织指挥配送调度利完成项务目标做方面工作：
面位领导事作述职请家评议
做油品配送服务全力赴供销售
1调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中承运商建立良效沟通做日计划传达提前时准确时计划做说明详细误安排合理减少调度环节失误造成加油站脱销认真承运商咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工部门合作单位支持配合
2定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究配送理环节问题切实提高调度工作效率
组织召开调度会配送协调会公司领导相关部门合作单位研究解决配送调度中存问题督促检查务落实完成情况时部门承运商沟通确保配送环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量
3时掌握区域公司销售形势分析市场动态提高调度应急力合理解决供（销售）需（车辆）矛盾
受市场环境影响公司销售波动较调度室配送应急力提出高求方面公司销售低迷影响整配送队伍情绪稳定方面公司销售增加运力足影响公司销量调度室认真分析问题：
①公司销售低迷运力剩情况首先做承运商安抚工作确保车队稳定次做车辆配送衡保证调度公公正积极片区协调量中心配送车辆做零配业务解决闲置运力
②公司销售增加运力吃紧情况调度室装运卸三环节提高配送运行效率首先油库入手协调发油时间争取延长日装时间次合理优化配送站点提高日单车配送力加强零加油站沟通保障车辆站时接卸缩短车辆站卸油滞留时间
通手段效解决调度程中存问题降低供需矛盾造成负面影响
二根加油站分布销售合理摆布车辆结合公司特点初建优化方案
2针**公司点面广站点分散油库现状长期营需资源部分存放社会油库资源摆布合理二次物流费库损费居高营济效益带利影响等问题年5月中心汇**公司营理处初建****优化方案利***公司油库仓储点优化二次物流库存损耗资源安全质量保障等方面分析较减低司项费切实降增效
四根身实际建立健全调度室项制度严格理车辆公公正调度车辆
调度室参***结合中心实际工作情况制定******等系列车辆理办法
1严车辆出入库关进库装油车辆驻库员车辆外观铅封等进行细致检查严防车辆私外运私改装等违规行
2实行调度踪制度力争计划落空调度员负责天12时间断车辆踪24时接受车辆油库加油站信息反馈
天午9时调度员零核天加油站油情况天执行情况做统计天中午12时油库承运商衔接车辆位出库情况天午15时油库落实计划完成情况调度员收集信息督促承运商未位车辆时库装油第二天计划做细致安排
3实行配送车辆签理车辆进行考评调度室制配送车辆执行检查表辆车天计划趟次完成情况障保养等信息做详细统计通该表解辆罐车月务量否衡执行率否达标辆车进行考评月季度
车辆考评结果通报承运商
通车辆执行情况出入库途追踪报修等方面进行严格理提高配送效率年中心车辆理效果明显
四勤学苦练功思想素质保障
学汲取知识养分佳手段创新企业进步灵魂
直十分清楚学生重意义提高思想认识学方面积极组织科室员参加会议加强理学明非辨美丑知荣辱实事求追求进步明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司销售提供良周服务
铁必须身硬年工作实践提供许宝贵学机会劳动模范学先进典型学优秀员学勤政廉洁领导干部学时时处处事事榜样注重加强修养性修养率先垂范奉公守法树立正确生观世界观价值观远离黄赌毒提高拒腐防变力
五勤反省严格求始终保持高标准
律足服量宽足身先足率常常镜言行工作中坚持德带头讲正气讲奉献坚持诚保持政通诚保持诚律保持廉洁诚处事虚怀谷
乐观怕困难工作生活中严格求干事干净时克服工作中出现足问题努力做前致态度行动致致前致良形象格力量做事做
组织汇报工作前认真审视认存两点足处：
1工作方面：方式方法策略单纯效资源身潜力没充分发挥
2理方面：时出现求求硬现象理时紧时松
会继续验领导志请教学
六2011年工作规划
进步做2011年度项工作更服务销售结合实际情况采取措施：
1紧紧围绕明年公司制定销售务目标克服困难做配送
2继续加强车辆理建立车辆考核记分制考核中分数偏低坚决清退确保运输队伍规范序发展
3完善车队组建续工作**求实行配送车辆定点加油润滑油做相关分析减少理漏洞
4进步加强调度室双基建设求继续规范类文件记录台帐报表等填写报存档工作准确误逐项时完成工作
5加强业务学全面提高调度员综合素质断提高调度员思想政治觉悟业务水学项规程措施相关知识情况理联系实际深入线调查研究熟悉配送情况
总结更面未次述职评议作组织支持监督帮助极机会进步总结验克服足团结科室员工开拓创新克难奋进石化改革发展事业做出新更贡献
述职敬请领导事批评指正
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位领导事：
家
回2010年调度室工作省物流中心**公司领导班子关怀领导科室承运商力支持积极配合级理部门公司年度工作安排结合调度室工作实际安全配送资源协调车辆理等方面充分发挥部门职作结合公司项营计划工作安排认真组织指挥配送调度利完成项务目标做方面工作：
面位领导事作述职请家评议
做油品配送服务全力赴供销售
1调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中承运商建立良效沟通做日计划传达提前时准确时计划做说明详细误安排合理减少调度环节失误造成加油站脱销认真承运商咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工部门合作单位支持配合
2定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究配送理环节问题切实提高调度工作效率
组织召开调度会配送协调会公司领导相关部门合作单位研究解决配送调度中存问题督促检查务落实完成情况时部门承运商沟通确保配送环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量
3时掌握区域公司销售形势分析市场动态提高调度应急力合理解决供（销售）需（车辆）矛盾
受市场环境影响公司销售波动较调度室配送应急力提出高求方面公司销售低迷影响整配送队伍情绪稳定方面公司销售增加运力足影响公司销量调度室认真分析问题：
①公司销售低迷运力剩情况首先做承运商安抚工作确保车队稳定次做车辆配送衡保证调度公公正积极片区协调量中心配送车辆做零配业务解决闲置运力
②公司销售增加运力吃紧情况调度室装运卸三环节提高配送运行效率首先油库入手协调发油时间争取延长日装时间次合理优化配送站点提高日单车配送力加强零加油站沟通保障车辆站时接卸缩短车辆站卸油滞留时间
通手段效解决调度程中存问题降低供需矛盾造成负面影响
二根加油站分布销售合理摆布车辆结合公司特点初建优化方案
2针**公司点面广站点分散油库现状长期营需资源部分存放社会油库资源摆布合理二次物流费库损费居高营济效益带利影响等问题年5月中心汇**公司营理处初建****优化方案利***公司油库仓储点优化二次物流库存损耗资源安全质量保障等方面分析较减低司项费切实降增效
四根身实际建立健全调度室项制度严格理车辆公公正调度车辆
调度室参***结合中心实际工作情况制定******等系列车辆理办法
1严车辆出入库关进库装油车辆驻库员车辆外观铅封等进行细致检查严防车辆私外运私改装等违规行
2实行调度踪制度力争计划落空调度员负责天12时间断车辆踪24时接受车辆油库加油站信息反馈
天午9时调度员零核天加油站油情况天执行情况做统计天中午12时油库承运商衔接车辆位出库情况天午15时油库落实计划完成情况调度员收集信息督促承运商未位车辆时库装油第二天计划做细致安排
3实行配送车辆签理车辆进行考评调度室制配送车辆执行检查表辆车天计划趟次完成情况障保养等信息做详细统计通该表解辆罐车月务量否衡执行率否达标辆车进行考评月季度
车辆考评结果通报承运商
通车辆执行情况出入库途追踪报修等方面进行严格理提高配送效率年中心车辆理效果明显
四勤学苦练功思想素质保障
学汲取知识养分佳手段创新企业进步灵魂
直十分清楚学生重意义提高思想认识学方面积极组织科室员参加会议加强理学明非辨美丑知荣辱实事求追求进步明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司销售提供良周服务
铁必须身硬年工作实践提供许宝贵学机会劳动模范学先进典型学优秀员学勤政廉洁领导干部学时时处处事事榜样注重加强修养性修养率先垂范奉公守法树立正确生观世界观价值观远离黄赌毒提高拒腐防变力
五勤反省严格求始终保持高标准
律足服量宽足身先足率常常镜言行工作中坚持德带头讲正气讲奉献坚持诚保持政通诚保持诚律保持廉洁诚处事虚怀谷
乐观怕困难工作生活中严格求干事干净时克服工作中出现足问题努力做前致态度行动致致前致良形象格力量做事做
组织汇报工作前认真审视认存两点足处：
1工作方面：方式方法策略单纯效资源身潜力没充分发挥
2理方面：时出现求求硬现象理时紧时松
会继续验领导志请教学
六2011年工作规划
进步做2011年度项工作更服务销售结合实际情况采取措施：
1紧紧围绕明年公司制定销售务目标克服困难做配送
2继续加强车辆理建立车辆考核记分制考核中分数偏低坚决清退确保运输队伍规范序发展
3完善车队组建续工作**求实行配送车辆定点加油润滑油做相关分析减少理漏洞
4进步加强调度室双基建设求继续规范类文件记录台帐报表等填写报存档工作准确误逐项时完成工作
5加强业务学全面提高调度员综合素质断提高调度员思想政治觉悟业务水学项规程措施相关知识情况理联系实际深入线调查研究熟悉配送情况
总结更面未次述职评议作组织支持监督帮助极机会进步总结验克服足团结科室员工开拓创新克难奋进石化改革发展事业做出新更贡献
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