车队工作总结
先20**年10月份安全部门工作汇报：
检查
全月组织部门进行安全检查四次车队参加外**库精整均参加日常检查12次
二教育
1全月培训39次新员公司级安全教育36次工伤复工员进行复工教育3次新员培训时7行素质较差培训时直接退回事部门避免类员生产工作中埋隐患
2参加车队安全例会6次
3月中发现8次三违行发现问题事进行说服教育通知部门中精整2次**库2次车队4次
三月事
月发生5起事工伤事1起交通事4起
四通日常检查发生责事部门求：
针安全检查发现问题部门提出点求：
首先车队典型问题：
1吊车作业时吊车司机听指吊员指挥者指吊员根没履行指吊员职责穿着指吊服知道职责什
2二次起吊问题吊车作业时没进行二次起吊员安全确认工伤事发生埋伏笔
3现员变动较吊车没指吊求班协调没指吊时委派指吊
4劳保品穿戴问题指吊总穿指吊服
5厂车辆车速快
求车队班组开班组安全例会时着重说明司机司索头脑里种安全意识求会议记录安全部门周会议记录进行检查部门部检查中应着重问题进行检查安全部门步检查工作中着重狠抓项问题没实效部门进行考核
吊车钢丝绳情况车队周时间进行次专业性检查钢丝绳报废时采取措施周安全部门进行抽查
汽修面围墙样车队周时间进行修补周进行检查
次精整月检查中精整问题劳保品穿戴问题求精整部门针员劳保穿戴问题召开专题会说明车队样周会议记录进行检查日常检查中着重检查问题发现情况直接进行处罚会部门进行考核
**库**库问题出现提员身求收发员日常工作中提员加强求发现违反规定员立制止身应该明白职责库旁吊带周清理安全部门周会问题进行检查
说明月事月中发生5起事中4起交通事针起交通事求车队开安全例会时说明安全行车问题求司机驾驶车辆道口时减速慢行抢行行车时注意力集中周围情况注意观察月中发生起工伤事根原时面提吊车没指吊员时班调度没委派时指吊员现场调度缺乏现场监督力度针起事求班合理调节员配备
五月工作
月安全生产理制度进行审核作出改动制定员工行标准安全操作规程员工行标准印刷成册
六工作计划
1 加安全教育培训工作
2 针部门发现问题部门提出求进行复查
3 加强部门检查监督力度采取日常安全检查联合安全检查夜间安全检查季节性安全检查综合性检查相结合种方式：
1） 利周时间抓车队吊车作业二次起吊确认情况作业员否站安全位置检查
2） 月进行2次夜间检查检查项目：车队超速情况吊车作业二次起吊确认情况着车情况**库员睡岗情况精整员劳保穿戴睡岗情况
3） 厂抓车辆超速情况
4） 针月检查中发现典型问题进行复查例：钢丝绳报废
4 推行安全生产理制度召开专题会部门理员进行培训车队精整利2天进行培训基**库利2天进行培训具体时间部门商定请示理通知部门安排时间培训
5 推行安全操作规程员工行标准手册发手中求员工进行学组织培训容进行讲解进行考核（）
6 应急救援预案发部门检查部门制定措施情况
精整车队月工作
1 监督车队精整完成落实调度会决定情况
2 监督车队精整出现事否四放原处理
3 通岗位职责求精整理员岗位职责工作解决三角二库台分家情况统理
4 精整仓库出入库混乱问题进行解决车队汽修仓库理模式做
5 协调备件库车问题
6 参加车队调度会岗位职责理制度调度研究领导会讲求家解释清楚通知岗位调度签单子时注意服务单位负责沟通外时候说敏感话题讲究方式方法
7 检修时车队雇佣型吊车公安处协调出入门工作
精整车队问题求：
1 事工作容明确职工扣执行分数容清楚扣分影响解体现出理者规定传达落实情况理规定方面涉生产质量安全常进行沟通探讨样发现问题解决问题
2 车队理员身意识没安全起足够重视员理存着问题常采取着种野蛮式理方法方面根解决转变理员态度提倡性化理
3 性化理点重职工帮助职工中外员较方面中进行帮助生产力方面帮助提高增加职工收入样做结果会员工心态慰藉方面意识提高样减少员流动提高理水提高生产效率双赢结果
4 组织职工提倡验交流工作方法提出家互相学鉴突出工作业绩进行奖励工作力差进行监督理
5 关精整质量问题
现工艺条件提高职工技意识效办法实行验收制度严格关作业前体现出缺陷问题做标记明确作业时做心中数作业中带班班长时刻提醒职工注意事项果完善质量理体系设立专职质量检验员
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先20**年10月份安全部门工作汇报：
检查
全月组织部门进行安全检查四次车队参加外**库精整均参加日常检查12次
二教育
1全月培训39次新员公司级安全教育36次工伤复工员进行复工教育3次新员培训时7行素质较差培训时直接退回事部门避免类员生产工作中埋隐患
2参加车队安全例会6次
3月中发现8次三违行发现问题事进行说服教育通知部门中精整2次**库2次车队4次
三月事
月发生5起事工伤事1起交通事4起
四通日常检查发生责事部门求：
针安全检查发现问题部门提出点求：
首先车队典型问题：
1吊车作业时吊车司机听指吊员指挥者指吊员根没履行指吊员职责穿着指吊服知道职责什
2二次起吊问题吊车作业时没进行二次起吊员安全确认工伤事发生埋伏笔
3现员变动较吊车没指吊求班协调没指吊时委派指吊
4劳保品穿戴问题指吊总穿指吊服
5厂车辆车速快
求车队班组开班组安全例会时着重说明司机司索头脑里种安全意识求会议记录安全部门周会议记录进行检查部门部检查中应着重问题进行检查安全部门步检查工作中着重狠抓项问题没实效部门进行考核
吊车钢丝绳情况车队周时间进行次专业性检查钢丝绳报废时采取措施周安全部门进行抽查
汽修面围墙样车队周时间进行修补周进行检查
次精整月检查中精整问题劳保品穿戴问题求精整部门针员劳保穿戴问题召开专题会说明车队样周会议记录进行检查日常检查中着重检查问题发现情况直接进行处罚会部门进行考核
**库**库问题出现提员身求收发员日常工作中提员加强求发现违反规定员立制止身应该明白职责库旁吊带周清理安全部门周会问题进行检查
说明月事月中发生5起事中4起交通事针起交通事求车队开安全例会时说明安全行车问题求司机驾驶车辆道口时减速慢行抢行行车时注意力集中周围情况注意观察月中发生起工伤事根原时面提吊车没指吊员时班调度没委派时指吊员现场调度缺乏现场监督力度针起事求班合理调节员配备
五月工作
月安全生产理制度进行审核作出改动制定员工行标准安全操作规程员工行标准印刷成册
六工作计划
1 加安全教育培训工作
2 针部门发现问题部门提出求进行复查
3 加强部门检查监督力度采取日常安全检查联合安全检查夜间安全检查季节性安全检查综合性检查相结合种方式：
1） 利周时间抓车队吊车作业二次起吊确认情况作业员否站安全位置检查
2） 月进行2次夜间检查检查项目：车队超速情况吊车作业二次起吊确认情况着车情况**库员睡岗情况精整员劳保穿戴睡岗情况
3） 厂抓车辆超速情况
4） 针月检查中发现典型问题进行复查例：钢丝绳报废
4 推行安全生产理制度召开专题会部门理员进行培训车队精整利2天进行培训基**库利2天进行培训具体时间部门商定请示理通知部门安排时间培训
5 推行安全操作规程员工行标准手册发手中求员工进行学组织培训容进行讲解进行考核（）
6 应急救援预案发部门检查部门制定措施情况
精整车队月工作
1 监督车队精整完成落实调度会决定情况
2 监督车队精整出现事否四放原处理
3 通岗位职责求精整理员岗位职责工作解决三角二库台分家情况统理
4 精整仓库出入库混乱问题进行解决车队汽修仓库理模式做
5 协调备件库车问题
6 参加车队调度会岗位职责理制度调度研究领导会讲求家解释清楚通知岗位调度签单子时注意服务单位负责沟通外时候说敏感话题讲究方式方法
7 检修时车队雇佣型吊车公安处协调出入门工作
精整车队问题求：
1 事工作容明确职工扣执行分数容清楚扣分影响解体现出理者规定传达落实情况理规定方面涉生产质量安全常进行沟通探讨样发现问题解决问题
2 车队理员身意识没安全起足够重视员理存着问题常采取着种野蛮式理方法方面根解决转变理员态度提倡性化理
3 性化理点重职工帮助职工中外员较方面中进行帮助生产力方面帮助提高增加职工收入样做结果会员工心态慰藉方面意识提高样减少员流动提高理水提高生产效率双赢结果
4 组织职工提倡验交流工作方法提出家互相学鉴突出工作业绩进行奖励工作力差进行监督理
5 关精整质量问题
现工艺条件提高职工技意识效办法实行验收制度严格关作业前体现出缺陷问题做标记明确作业时做心中数作业中带班班长时刻提醒职工注意事项果完善质量理体系设立专职质量检验员
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