**公司年会领导发言稿
回顾20**年走历程然豪情满怀国环境影响企业带刻骨铭心阵痛面场挑战位严谨细致求实务真工作作风成控制效益品质保证市场生产成控制获发展新动力理体制创新降低运营成赢新市场空间20**年继续市场导目标建设种质量保证成竞争力产品优势客户提供利益市场产品致力提高质量成竞争优势游企业更感受公司产品理念服务断完善部理系统方面服务做更强身健体外兼修趋利避害加强部团结造谐团队精神断充实公司务规范理进步工作基础20**年方面着首
深入挖潜增效降低生产成控制理费
深入挖潜增效活动全体员工行动起节约度电滴水升油分电话费做起减少必浪费产品必须控制合理消耗范围销售保持合理价格毛利润必须采取措施积极节降耗节约生产成时部门必须严格执行财务预算理采取实际费预算基础进步降低样效降低成
二 力推荐新产品提高市场竞争力
公司部门必须密切结合献计献策保证亏损前提力求短时间新产品项目开工投产样公司激烈竞争中站稳脚获取利润摆脱条腿走路格局市场占席企业持续发展（考察准备新项目）
三 健全规章制度完善工作流程加强执行力度
根公司制定总规章制度制度加认真修改逐步完善避免执行程中相互矛盾首先奉行制度第总理第二原做制度面前等没总理职工分视仁做章循违章必究加强规章制度执行力度规章制度办事现部门存着制度落实位执行彻底问题然制度制定严格执行起时折扣究竟什？执行力度够领导监督力新年工作中加强规章制度执行力度做盯眼盯眼级盯级外系统完善部门岗位工作流程岗位说明书员工知道做什做配合事完成项工作
四 加强安全生产提高思想认识
安全生产永恒容忽视话题项长抓懈工作员工联系较紧密交通安全消防安全生产安全等三方面始终贯彻安全生产预防方针加安全宣传教育提高员工思想认识安全事避免非广员工认识够思想麻痹意识淡薄单公司安全检查远远够全体理员广员工积极配合开展安全生产月活动提高广员工思想认识密切关注生命财产息息相关问题事防患未然扼杀摇篮公司健康稳定快速发展创造安全生产环境
五 加强企业文化建设增强企业凝聚力
认识企业文化建设重性企业文化企业化全体员工认企业价值观作种先进理理中心文化引导根手段激发员工觉性目独特文化现象理手段企业灵魂精神支柱公司形成股凝聚力心力真正体现踏踏实实做事老老实实做企业精神
六 注重部培训基础岗位操作技做起提高整体水
公司发展永恒题员工培训项长抓懈工作加员工岗培训加强培训力度密度培训考试提高员工整体素质提升现工作质量水20**年公司综合办公室制定系列培训容根工作岗位需普通操作工中高层理员逐层逐步公司制度岗位操作流程进行培训：新员工进入公司前通性制度培训部门理岗位技制度流程学考试等等组织部员工学培训时进行外部引进提高整体水利企业长期发展
七 盈利核心员工创造价值核心
公司盈利核心谁企业创造价值谁收入高谁站更重岗位利润企业永恒题创造利润企业道德部门岗位牢牢握企业创造利润丝机会企业盈利员工收入提高生活改善企业没利润劳动辛苦没价值（年采取节约奖奖罚原提高家积极性）
位事位兄弟姐妹冬天迎温暖春天定风险迷雾中中蕴藏机遇战略性转折机会抓住利危机机遇存充满信心济动荡时期行业次洗牌企业够适应种环境变化够容面够顶住压力受住考验受住风雨洗礼风雨洗礼会变更加坚强家起盟友发展努力奋斗造辉煌
谢谢家
20**年元月20日
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回顾20**年走历程然豪情满怀国环境影响企业带刻骨铭心阵痛面场挑战位严谨细致求实务真工作作风成控制效益品质保证市场生产成控制获发展新动力理体制创新降低运营成赢新市场空间20**年继续市场导目标建设种质量保证成竞争力产品优势客户提供利益市场产品致力提高质量成竞争优势游企业更感受公司产品理念服务断完善部理系统方面服务做更强身健体外兼修趋利避害加强部团结造谐团队精神断充实公司务规范理进步工作基础20**年方面着首
深入挖潜增效降低生产成控制理费
深入挖潜增效活动全体员工行动起节约度电滴水升油分电话费做起减少必浪费产品必须控制合理消耗范围销售保持合理价格毛利润必须采取措施积极节降耗节约生产成时部门必须严格执行财务预算理采取实际费预算基础进步降低样效降低成
二 力推荐新产品提高市场竞争力
公司部门必须密切结合献计献策保证亏损前提力求短时间新产品项目开工投产样公司激烈竞争中站稳脚获取利润摆脱条腿走路格局市场占席企业持续发展（考察准备新项目）
三 健全规章制度完善工作流程加强执行力度
根公司制定总规章制度制度加认真修改逐步完善避免执行程中相互矛盾首先奉行制度第总理第二原做制度面前等没总理职工分视仁做章循违章必究加强规章制度执行力度规章制度办事现部门存着制度落实位执行彻底问题然制度制定严格执行起时折扣究竟什？执行力度够领导监督力新年工作中加强规章制度执行力度做盯眼盯眼级盯级外系统完善部门岗位工作流程岗位说明书员工知道做什做配合事完成项工作
四 加强安全生产提高思想认识
安全生产永恒容忽视话题项长抓懈工作员工联系较紧密交通安全消防安全生产安全等三方面始终贯彻安全生产预防方针加安全宣传教育提高员工思想认识安全事避免非广员工认识够思想麻痹意识淡薄单公司安全检查远远够全体理员广员工积极配合开展安全生产月活动提高广员工思想认识密切关注生命财产息息相关问题事防患未然扼杀摇篮公司健康稳定快速发展创造安全生产环境
五 加强企业文化建设增强企业凝聚力
认识企业文化建设重性企业文化企业化全体员工认企业价值观作种先进理理中心文化引导根手段激发员工觉性目独特文化现象理手段企业灵魂精神支柱公司形成股凝聚力心力真正体现踏踏实实做事老老实实做企业精神
六 注重部培训基础岗位操作技做起提高整体水
公司发展永恒题员工培训项长抓懈工作加员工岗培训加强培训力度密度培训考试提高员工整体素质提升现工作质量水20**年公司综合办公室制定系列培训容根工作岗位需普通操作工中高层理员逐层逐步公司制度岗位操作流程进行培训：新员工进入公司前通性制度培训部门理岗位技制度流程学考试等等组织部员工学培训时进行外部引进提高整体水利企业长期发展
七 盈利核心员工创造价值核心
公司盈利核心谁企业创造价值谁收入高谁站更重岗位利润企业永恒题创造利润企业道德部门岗位牢牢握企业创造利润丝机会企业盈利员工收入提高生活改善企业没利润劳动辛苦没价值（年采取节约奖奖罚原提高家积极性）
位事位兄弟姐妹冬天迎温暖春天定风险迷雾中中蕴藏机遇战略性转折机会抓住利危机机遇存充满信心济动荡时期行业次洗牌企业够适应种环境变化够容面够顶住压力受住考验受住风雨洗礼风雨洗礼会变更加坚强家起盟友发展努力奋斗造辉煌
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