2011年困难机遇危机转机轮换年公司部门紧密团结紧紧围绕质量优先服务效益保稳定赢谋谐基思路家奋力拼搏求新求变开拓进取两年时间基实现营稳中进税金逐步增长公司局稳定营理成效抓营促发展抓改制促理抓安全促效益断总结验找出工作中差距完善效工作措施致公司项济技术指标稳步提升
2010年2011年半年取成绩
1奋力拼搏项指标稳步提升
2010年完成项目:
**省高速公路非现金收费(ETC)系统工程****客运站弱电工程(监控广播综合布线线电视)**省齐泰高速公路机电安装项目**省**江高速公路理处变情报板施工
**市国税稽查局监控工程**智育苗棚监控工程**轩区监控门禁工程**省收费公路理局监控指挥中心会议监控工程
项目切实做质量优先服务基原业较高评价
2项理步推进
结合公司发展具体情况:(1)壮公司发展全方位开拓市场广招界精英增强公司实力(2)断增强营力度公司全员实行奖励政策充分调动员工积极性挖掘营资源扩张营市场二规避风险加强营理三固守土扩展外市场营(3)做工程技术员全面清理工作公司工程技术员进行全面摸底清理掌握(4)做查纠工作坚持季度市场营安全施工部理工作等方面进行全面总结找出问题断完善项理措施
3规避风险全方位发展营
2010年公司营形势十分紧迫季度承接施工务离年初制订目标相差较远扩张营提升营成果公司固守土前提加外市场营力度挖掘种营资源二转变观念承担营风险利润前提准象胆承接种工程施工维护项目公司创造更利润三加强营机构调整提升营队伍素质次组织公司员工进行职业素质相关技等培训四提高营员遇扎扎实实心责工作中发挥潜
4加强防范安全措施力
2010年狠抓项目机构建设责制度落实隐患排查整改项专项整治等方面工作 分休息日亲现场督查安全工作时掌握工程进度状况
(1)项体系完善落实项目理责项目先签订部合签外部合制度条件层层签订责状二部门项目监力度加建项目专职安全员位三建立预警体系项目应急预案效处置类事
(2)项目标全面实现未发生安全事工伤事确保安全生产目标实现项目良运行务目标利实现
(3)批重隐患消全年狠抓基层项目坚持预防安全第标兼治里隐患抓里工作方针扎扎实实抓基础工程科公司求半月建工巡查次存安全隐患督促整改落实确保质量降低成提升效益
二目前存足
目前足存问题方需阶段工作中进步学改进
(1)加强客户沟通效办法解决问题遇问题角度找出解决办法
(2) 进步规范工作流程明确计划公司目前务指标具体量化月周工作情况加强工作计划性结果导性规范工作流程减少出错率
(3) 通渠道找效方法开发客户扩公司营实力
三半年工作计划
半年完成项目:前嫩公路 **五**池段高速公路机电工程施工**省高速公路车牌识系统改造工程半年工作切实做点:
(1)全面
总体目标务分解成阶段区域子目标务落实种资源进行合理配置
(2)位
目标需措施支持通什措施配置什资源达成什目标
(3)突破亮点
突破般年存问题着手集中精力抓问题通正确方法严密思维准确效措施努力突破中创造出新亮点
回首2010年取成绩面前骄躁2011年需通懈努力更进步总接务中切实做实际情况出发发挥身优势针性采取种措施弥补目前存足断完善方面力抓住公司阔步发展机遇通公司部门通力合作努力公司做做强
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