1 软件测试目:证明(表达软件够工作)→ 检测(发现错误)→ 预防(理质量)
2
3 测试执行:单元测试(UT执行):测试例测试执行
集成测试(IT执行):测试例集测试执行
系统测试(ST执行):测试阶段测试执行
4 回测试目:a 验证错误否修复
b 检测代码修改否引入新错误
5 软件测试工作:a 检视代码评审开发文档
b 进行测试设计写作测试文档(测试计划测试方案测试例等)
c 执行测试发现软件缺陷提交缺陷报告确认缺陷终修正
d 通测试度量软件质量
6 软件危机出现表现:a 缺乏型软件开发验软件开发数积累开发工作计划难制定
b 开发早期需求分析够明确造成开发期矛盾集中暴露
c 遵循开发规范开发文档完整软件难维护
d 缺乏严密效软件质量检测手段交付户软件质量差
7 软件危机果:a 软件质量高难稳定
b 软件项目延期进度法控制
c 成增加法控制预算
8 软件危机根源:a 根摩尔定律硬件发展快相应软件系统期
越越高
b 软件系统复杂性提高需合作
c 软件开发智力活动法已产业工程方法组织理
9 软件生命周期阶段:计划→ 需求分析→ 设计→ 编码→ 测试→ 运行→ 评价
10 设计:概设计(HLD):设计阶段项需求转换成相应体系结构部分功明确模块
详细设计(LLD):模块完成工作进行具体描述
11 软件研发相关素:员程工具
12 软件项目组员组成:分析员设计员开发员测试员配置理员SQA
13 软件研发流程类型:瀑布模型螺旋模型RUP流程IPD流程
14 软件研发中重程:需求理配置理缺陷理行评审
15 常见引入缺陷原:a 开发程缺乏效沟通者没进行沟通
b 软件复杂度越越高
c 编程中产生错误
d 需求断变更
e 项目进度压力
f 重视开发文档
g 软件开发工具身隐藏问题等等……
软 件 质 量
八项质量理原:
顾客中心:组织存顾客组织应理解顾客前未需求满足顾客求争取赶超顾客期
领导作: 领导者组织宗旨方部环境编统起创造员工够充参实现组织目标环境
全员参: 级员组织充分参干组织带收益
程方法: 相关资源活动作程进行理更高效期结果
五. 理系统方法:针设定目标识理解理相互关联程程组成体系助提高组织效性效率
六. 持续改进:持续改进组织永恒目标
七. 基事实决策方法:数信息逻辑分析直觉判断效决策基础
八. 互利供方关系:通互利关系增强组织供方创造价值力
中软件产品产品优相关:(三六七项)
1 软件质量定义:实体特性基特性满足明显隐含需求质量实体基特性满足需求程度
2 软件质量三层次:a 符合需求规格b 符合户显示需求
c 符合户实际需求
3 影响软件质量素:流程技术组织
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