解放思想转变观念
开拓创新调整提升
铸**辉煌享**美明天努力奋斗
——二届五次职代会暨2011年工作会议工作报告
田金 栋
2011年1月5日
位代表志：
天召开矿二届五次职工代表会暨2011年工作会会议务认真贯彻十七届五中全会精神全面落实集团公司工作部署回顾总结2010年工作分析面形势安排部署2011年重点工作动员广干部职工进步解放思想转变观念开拓创新调整提升争夕拼搏姿态全面完成集团公司达项务指标夺取2011年项工作新胜利铸**辉煌享**美明天努力奋斗
现会作报告请位代表审议
第部分 2010年工作简结
刚刚2010年全矿广干部职工集团公司政正确领导深入贯彻十七届四中五中全会精神科学发展观指导紧紧围绕集团公司矿工作会议精神面出水带诸困难注重观动性发挥攻坚克难凝心聚力负重奋进较完成集团公司达项务指标2010年指标完成情况：
安全：巩固级质量标准化矿井实现建矿第二安全生产年截2010年12月31日实现建矿连续991天安全长周期开创矿安全生产新局面
原煤产量：计划133万吨实际完成1354338吨超产24338吨
总进尺：计划10900米实际完成11133米超进233米
巷道整修：计划9276米实际完成11329米超进2053米
投资：计划10389万元实际完成10133万元
原煤制造成：计划33109元吨实际完成331元吨降低009元吨
利润：计划±0实际完成110万元盈利110万元
原煤灰分：较完成集团公司达指标
职工收入：均52618元提高16660元增幅达4633
围绕述目标做六方面工作：
创新思维转变观念安全生产创历史水
强化制度建设面出水灾害安全带影响诸利素注重完善机制超前防范规范操作入手先制定完善矿领导井带班动态互保联保等理制度50项二创新检查方法提升七种检查力采取盯点式检查剖析式检查交流式检查分专业互查精细式检查踪式检查突袭式检查等方法提升闭环处理问题力三推行六定理月专业副总工程师持召开风险辨识专题会分专业进行风险辨识风险辨识容确定防控区步发六定安排表严格考核效提升级理员执行力四加强四级隐患排查相继制定种表格 15 种坚持月三次隐患专项治理严格考核奖惩提高隐患排查治理规范性时效性
五断拓宽安全理思路推行两报五书安全理办法达安全简报25期专业安全隐患问题周呈报32期安监告知书15期安全隐患问题报告书11期安全督导意见书6期停产整顿意见书21期重隐患报告书6期时告知督促安全情况问题六实施值班领导井口目送职工入井制度集体升入井旗排队工作明确单位值班领导必须亲井口目送职工入井增加交接班时段行车车次采取分专业坐行车办法规范职工行七推行动态互保联保办法固定互保联保组变班互保联保次提高针性八利矿网络系统安全信息干部带班查处三违等情况时传递级理员安全决策提供九扎实开展安全生产活动分季度开展首季安全生产竞赛六月安全生产月决战四月安全生产等活动开创性开展型 安全事案例牌板展安全签名安全咨询日等题活动十加强面安全理周面重点设备压力容器爆破器材危险化学品油库矸石山等重点部位进行安全控考核实现井安全井稳定
通加强理措举全矿实现建矿连续991天安全长周期坑修区机电区抽放区杜绝轻伤事通风区二采区实现建矿7180天安全生产抽放区实现建区6783天安全生产二掘进区实现6429天较**全周期
二攻坚克难科学组织生产建设稳定发展
第精心组织强化原煤生产恢复生产完成原煤生产务出发积极克服工作面煤层倾角两巷变形严重断层设备陈旧支架检修工作量等异常艰难局面迎难积极组织较完成原煤生产务采区担回采力军强化质量标准化建设力开展劳动竞赛全年安全产煤
59万吨二采区困难面前低头强化队伍建设善硬仗年228工作面连续5条断层底鼓变薄带干部职工团结致愈挫弥坚安全度难关三采区高档队转型综采采煤队程中虚心学安全产煤28万吨生产准备区强化队伍综合素质建设分安装结束3工作面锻造支安装结束工作面专业化队伍
第二迎难精心谋划开掘生产力开展开掘准备会战快恢复回采工作面中心重点安排部署围绕220231N228S工作面快复产路出击排水通风运输机电等方面周密安排集中精悍队伍进行突击组工作面快恢复生产时力保生产区接重点先开展219231220掘进工作面会战缓解采掘衔接紧张局面掘进区善硬仗敢恶仗造快速掘进队全年进尺4738米231创出断面日进尺192米全月进尺502米建矿新记录二掘进区强化施工质量提升实现质量合格品优良品转变第四季度集团公司评精品工程220半煤岩巷道掘进中连续4月进尺达240米创建矿水全年进尺达4072米开拓区强化执行力建设千方百计克服困难保进尺全年达1351米北三皮带巷创出岩巷月进815米建矿记录
第三开展会战加巷道整修力度保证通风巷道生产系统前提区轻重缓急狠抓巷道整修工作集中优势兵力开展巷道整修会战先完成北翼轨道巷卧底铺道工作南翼轨道巷进行部分卧底水沟解决巷道积水南北翼皮带巷南二回风山南三轨道山等巷进行整修坑修区发挥整修专业优势巷道失修严重环境恶劣情况安全整修巷道
3332米杜绝轻伤非伤亡事
第四积极做生产服务保障机电区狠抓业务培训提高队伍素质加强设备检修入手进步强化机电理井提升系统南北翼运皮带进行全面检修更换矿产量坚实基础通风区针出水带通风难题千方百计保证风瓦斯超限次数幅度降低成功完成矿井反风演矿通三防做出贡献运输区站全矿高度实行分段理计划供罐区轻重缓急较保证重点生产区罐抽放区针员紧张务量增加实际等安全探放水100万吨保证瓦斯水超前抽放探测满足生产水供风单位司职力生产建设做出积极贡献力推动生产建设持续健康发展
三强化领导措举质量标准化显著提高
开展质量标准化会战年活动召开质量标准化推进会张旗鼓开展会战先进矿井参观学编码标识定置板理等运井现场实现质量标准化全方位覆盖二推行次验收首次达标搞重复验收搞复查复验达求坚决推重三实行四票否决制度加质量标准化检查考核力度加质量标准化工资考核重达集团公司精品工程标准重奖达求重罚四分专业开展月度质量佳差区队评活动佳头面高予3000元奖励采区二掘进区通风区等单位高度重视次获佳头面称号采区掘进区开拓区机电区等单位5区通集团公司精品工程验收中二掘进区246槽锚杆支护巷道受集团公司总理高度评价机电区井车房获第二季度集团公司半年精品示范区称号获机电专业第二名
四创新理企业理水稳步提升
创新成理第实行材料集中理建立集体工房拆7生产单位工房仓库减少员库存积压盘活资产第二实行材料色彩差理井材料分单位颜色标识确定材料属明确理责材料科材料色彩差理中积极发挥职作工作量增加情况强化精细化理加监督检查力度满足生产需减少浪费现象第三实行材料踪控制巡查成中心材料科天井材料进行巡查减少井材料浪费积压现象第四实行生产单位配件集中理理备件计划编制储备领结算程序减少储备资金第五加强井电理开掘工作面变电等区安装电表实行计量理效降低电费第六强化煤质理坚持合理配采分装分运基础加手选力度较完成集团公司达煤质指标务营选区积极发挥职作实施系统改造增加拣砟量加拣砟力度仅第四季度创效500万元第七力压缩非生产性支出制定专门理办法招费办公费通讯费车维修费等非生产性支出进步压缩确保种费明显降
二创新劳动力理切实达减提效目组建部劳动力市场分解基层单位定员指标加强工理强化岗位考核员控制考核做详细安排机制采取灵活方式特殊岗位实行公开招聘部分骨干农民合制工合期满变更工方式采取劳务派遣方式降低工成面单位然减员实行行调剂制度取消制修翻砂工段调整工钢工段工作容组建制修工业广场吊运装卸组实施兼职岗机构合减少工提高效率环境卫生园林绿化采取外委方式
外签订承包合实行社会化运作行政科减员40情况力实施部改革兼职岗服务前移满足工作需提高服务质量
三创新队伍理实行培训进位法采取周题月考季评方法季度考评分优秀称职合格学徒4等级等级拉开工资档次季度分执行应工资系数机电区通风区等单位针岗位区实行分配办法效激发职工积极性力启操作岗位职业技师持技师资格证技师进行公开考核聘发放聘书签订聘协议重点突出工技师工作中技术带头作传帮带示范带动作开创矿新局面
五关注民生棚户区改造工作稳步推进
棚户区改造放安全生产等重位置突出抓落实先召开棚户区改造动员会调度会制定棚户区改造拆迁补偿安置办法等配套文件成立棚户区改造拆迁指挥部工程项目部配置专业工作员全力抓棚改二稳定拆迁组织全矿基层单位工会席机关部室相关负责现场协助拆迁拆迁工作务层层分解日调度方出击加快拆迁进度完成728户拆迁务三加快建设步伐完成棚户区总体规划4245#楼竣工通验收入住9号22号25号34号38号62#65#等9栋楼已开工区域施工手续正紧张办理
六谐建成果享职工幸福指数新提高
发展职工发展惠职工发展成果职工享原始终带着感情责认真做涉职工切身利益项工作充填巷北二扩区等山巷道安装行助行系统降低职工劳动强度二投入
995万元职工食堂进行改造三增置两台干燥机台洗衣机井职工穿干燥整洁工作服四力加强环境改造理扩绿化面积整治路更新花木改造围栏绿化基础进步美化五两栋职工公寓外墙进行刷新改造井单位职工公寓更换床单罩等床品职工创造舒适环境六千方百计做扶危助困送温暖工作积极做373名五七工家属工纳入养老保险统筹工作19名特困职工子女安排业岗位561户困难职工工病亡遗孀发送救济金慰问金10万余元职工真切感受组织关怀七1000名职工进行健康体检2700名职工进行职业病鉴定促进企业谐建设时工会青团武装保卫医疗卫生计划生育等单位围绕企业谐发展做量工作
充分肯定成绩时应清醒存制约企业发展深层次矛盾问题安全意识够强三违现象时发生零碎敲事没杜绝二质量标准化差距较三思想解放力度够思想观念陈旧创新劲头足单位工作长期动四成理够精细浪费现象时发生等等问题需严细理百倍努力彻底加解决
位代表志总结验规划未谋划发展历史时刻会忘记全矿广干部职工推动企业发展中历史功绩机会代表矿政位代表志通关心支持矿生产建设付出艰辛劳动做出积极贡献广职工家属表示崇高敬意衷心感谢
第二部分 面形势
2011年十二五规划开局年矿建矿20周年欢庆年推动矿改革发展迈新阶段实现新跨越关键时期更矿抢抓机遇发挥优势势聚**力铸**辉煌实现企业快发展关键年综观2011年外部形势面着难机遇面着诸困难挑战面机遇：占天时国家全面实施第十二五年规划加型煤炭企业集团扶持力度营造良外部环境集团公司讲提出三步走战略实现煤炭产量营业收入翻两番造两**集团**目标2015年原煤产量达6000万吨营业收入达2000亿元综合济实力达国先进行业流水提供广阔发展空间集团公司2011年实现3000万吨原煤产量年没急求产量目调整提升时间蓄力增势增强企业持续发展劲集团公司瓦斯治理防治水巷道整修予单独政策支持加扶持力度时宝钢联合成立宝峰公司提供更广阔舞台发展机遇争做**集团第矿奠定基础二占利年恢复矿突出矛盾效缓解通风机电运输等系统基全面恢复尤井提升系统南北翼运皮带进行全面检修更换制约矿发展采掘衔接紧张局面初步缓解
2011年231246244219等七组工作面先结束衔接够保证足够战场保证原煤生产务完成三占集团公司力支持团结务实敢创新领导班子敢硬仗实干拼搏职工队伍支撑时断审视破解企业发展瓶颈制约企业发展难题逐步缓解彻底解决矿逐步走良性循环快速发展轨道职工收入着企业发展较幅度提高进步振奋职工精神充分调动职工积极性全面完成项务必起积极促进作优势时清醒面困难挑战：区条件复**变228219等采工作面质条件复杂前233掘进工作面遇复杂质构造采掘衔接务相繁重二巷道失修状况然严峻北翼二水轨道山回风山南二回风山南二400总回北二2#总回南二北二皮带机道等通风运输巷道整修务较繁重牵涉精力三安全基础相较薄弱运输机电通风系统力进步提升运输力足制约着快速掘进巷道支护难题没效解决消瓦斯水威胁需做量工作四质量标准化精品工程需进步提升述种种需百倍努力克服解决
第三部分 2011年重点工作
指导思想：解放思想转变观念开拓创新调整提升
全面贯彻十七届五中全会精神科学发展观引领集团公司十二五发展规划指导紧紧围绕集团公司工作部署集团公司理创新年目标引领力实施矿调整提升年战略严细理规范操作责执行位工作方针解放思想转变观念开拓创新调整提升全新理念全新形象攻坚克难迎难仁敢龙头气魄舍谁誓争第勇气聚**力铸**辉煌享**发展美明天
二务指标：实现1622目标实现六必保两巩固两提高
实现：实现安全生产年
六必保：原煤产量必保140万吨总进尺必保15000米（中重点进尺1500米）巷道整修必保15500米煤质必保38利润必保20000万元成必保4015元吨
两巩固：质量标准化巩固级质量标准化矿井国家级质量标准化矿井迈进生活勤巩固省级花园式单位文明区称号矿容矿貌明显改观国家级园林单位挺进
两提高：职工收入年基础提高15均达62000元职工幸福指数实质性提高
三工作：调整提升
2011年作矿调整提升年重点调整水淹巷道整修提升系统力加瓦斯防治水治理力度提升矿井安全系数夯实安全基础提升矿井安全理水强化效益效率意识提升营力强化作风转变提升理力加培训力度提升职工队伍素质提高职工收入加环境刷新改善力度提升职工幸福指数
巷道整修方面针区域巷道研究方案排出年计划月计划日计划时调度室挂图作战做日调度周衡月考核
二瓦斯治理防治水方面北翼区瓦斯治理防治水工作作重点中瓦斯治理工作防突工作求进行理做区域消突防治水工作逢掘必钻原超前分析超前探测超前治理做水患区区域隐患消工作
三成理方面部市场化载体发挥济杠杆作部挖潜力现场效益力开展科技创新改革修旧利废提合理化建议等活动断探索节降耗新思路新方法新举措力求取新进展
四创新理方面三利原力实施理创新加投入科技进步减提效技术革新等方面新突破
五轨道运输升级改造方面开展轨道运输会战更换巷22Kgm轨道道岔巷段安装司控道岔巷运输安全设施达质量标准化标准新掘巷道轨道铺设必须符合标准进步完善斜坡运输巷道保护警示标志
六安全高效方面三求标准设计标准施工标准验收标准约束正规循环作业基础提高职工劳动效率减少事发生通新装备新工艺新科学理方法提高矿井生产系统安全系数
七安全风险评估方面规范职工行熟知岗位存安全风险逐步形成风险评估流程时想做落实位执行力防患未然
四工作方针：严细理规范操作责执行位
（）严细理严字头严治矿严抓制度建设严抓制度落实严抓制度监督检查严抓工作奖惩切工作谋划设计组织实施监督检查考核奖惩等环节严抓态度严抓行动严抓落实形成闭环理确保执行位细切工作调查研究基础五定原定务定标准定时间定措施定考核注重细节理做细理确保实效
（二）规范操作项工作标准做理岗位文件规定进行规范指挥技术岗位法律法规制定工作措施规范操作标准操作岗位措施规定技术求工序施工时间施工标准施工标准岗干标准活做放心
（三）责量化工作容细化责标准责务指标层层分解层层落实责终落实具体员做事查事章循事承担责
（四）执行位决策部署项工作求真务实精神雷厉风行作风坚定移执行力贯彻落实做事必须布置布置必须落实落实必须检查检查必须提高闭合循环逐步提升
五工作措施
（）解放思想更新观念开企业发展总阀门
解放思想更新观念切工作总阀门解放思想更新观念敢想敢干敢触深层次问题矛盾破条条框框束缚坚持三利原利企业发展利安全生产营利职工幸福指数提高正确力鼓励干
二鼓励重奖先进体现劳原超额完成务根工作量进行重奖提前完成务予重奖职工放假井培训绝会老实吃亏三务实创新力启想干事敢干事干事会干事干成事出事讲条件讲客观务实创新型拘格予重四时刻保持片公心站集体利益高度私心处公心爱岗敬业公公正团结心围绕目标方努力实现创赢享五完善理程序理寓服务中加强单位部室间沟通交流减少环节减少程序减减量减快快量快切方便基层方便职工前提全力提高办事效率
（二）创新思维夯实基础造安全品牌矿
年矿制定2233安全奋斗目标围绕目标坚定移贯彻执行安全号文件二创新思维做八三强化三思想安全投入眨眼安全理护短安全处罚手软严格三查逐日分专业查周六专业检查定期抽查厉行三严严格理严格制度严格责追究确保三位职工技术培训位现场理位奖惩兑现位级理员做三先三先考虑安全重点指挥生产先排查安全隐患安排生产先落实安全制度落实生产务职工做三先三先精神饱满考勤班 先熟知规程岗作业先安全确认开始工作三树立**全观强化通风抽防第机电运输第二采掘生产第三**全意识投资优先考虑通风抽放通风生产发生矛盾时通风优先坚决杜绝重事发生四树立责观职工方职工辖单位责区域班次负责职部室检查区实行检查区域负责制出现问题追究检查员责
五高端问责进步强化责追究行政问责追究事责时低端高端延伸班组长责开始追究直追究职部室矿级领导责做认识位工作位责位安全责落实部门单位岗位员
（三）提高认识坚定信心提升质量标准化建设水质量标准化安全基础理水体现职工队伍素质高低标志效益保障提高认识质量标准化首先领导责抓质量标准化领导称职领导次全体职工责强力灌输标准惯惯标准理念提高工程质量二实行质量标准化项目负责制谁项目谁负责施工项目完工组织井单位进行联合验收验收生产验收合格生产整改位生产三**项目必须达质量标准化求争创精品工程精品工程率达60区掉标四坚持井步发展实现面标准化覆盖力推行厂区标准化食堂标准化公寓标准化办公室标准化等尤工作标准化单位部室制定操作标准规范强调工作程序标准职责标准建立承诺机制量化标准工作位执行责追究
（四）科学组织转变观念保持生产建设稳步发展
突出原煤生产矿作集团公司骨干矿井实现矿井优质高效稳定发展必须转变观念树立创新意识效益意识发展意识科技进步理创新深挖部理潜生产潜确保生产务圆满完成年回采务：采区65万吨二采区39万吨三采区21万吨确保务完成单位树立超前意识结合矿身条件
区实际强化正规循环加强超前支护加职工培训力度提升职工技术素质加机电检修力度减少机电事加生产组织力度提升开机率工时利率正规循环率全力提高工作面单产工效水力争造支100万吨采煤队
突出区衔接加创水队伍建设造支高水快速掘进队提高机械化装备水保证区衔接造1000米岩巷掘进队月度进尺稳定100米重点强调南翼二水4月底前具备生产条件北翼巷8月底前掘进完工二造3000米煤巷掘进队5000米煤巷综掘队进尺稳定月400米年总进尺15000米中掘进区6370米二掘进区5890米开拓区1910米横公司项目部830米开掘专业开拓思路加强巷道支护理探索研究深部巷道掘进支护方式推广锚网索支护减轻职工劳动强度保证快速掘进回采做准备工作理生产技术提高创新思维应先进理验科学技术保证开掘战线安全高效快速搞衔接
加巷道整修力度生产创造条件年集团公司矿整修工作予政策抢抓机遇充分利政策完成15500米巷道整修务致力改善巷道失修现状针区域巷道研究方案积极探索巷道整修新技术新工艺做步位次成巷巷道进行注浆加固**巷道寿命二辅助单位全力保障供罐供水供电供料等工作生产技术部全力协调整修时间千方百计整修创造条件三加整修力量调整验施工队伍摆开战场放队伍惜代价高标准质量标准化求进行整修步斜巷安装猴车创造条件降低职工体力消耗四积极探索降低巷道压力新技术技术改变回采序优先开采水巷准备巷煤层解决巷道支护压力问题改善支护方式加支护强度时整修支护技术进行研究条件情况科研院进行联合攻关破解巷道支护难题
（五）完善控机制提高运营效率提升营理水
第成理线推行四级成控制体系：矿原煤体原煤体线原煤体基层单位四级控矿原煤体实施成控制原煤体原煤体线成实施控制原煤体线线辖基层单位成实施控制原煤生产基层单位单位班组成实施控制真正形成全面全方位全程层层控制控制体系
加生产投入时继续坚持科技创新改革修旧利废活动专业单位结合实际力开展合理化建议活动断探索节降耗新思路新方法新举措力求取新进展时树立紧日子思想减少非生产性支出加招费办公费通讯费差旅费车维修费支出理监督力度确保种费明显降
第二加强全面预算理全面预算理制度求完善预算理体制健全组织理机构全预算理责制细化预算指标控制体系预算指标层层分解落实责部门生产营岗位形成全员全程预算控制责体系严肃财纪律严守资金理规定加违规行惩处力度次强调工作预算坚决杜绝意外购行确需外购必须纳入预算理坚决杜绝超预算没预算行公款私存私设**库坐收坐支弄虚作假等违纪现象查实立采取组织手段进行处理
第三积极稳妥推进勤服务改革加项费考核控制力度严格费审批程序提高水暖电气收费率规范细化班组核算严格班组考核增强预算意识减少费发生意性降低运营成勤补贴切实控制预算
第四加强煤质理坚持宁少出煤出煤原全面落实煤质理规定加考核力度井单位认真落实托伪顶控顶板捡砟块分装分运等行效煤质理方法营选区充分发挥职作运激励约束手段加强煤质理程全面监控生产技术部进步优化工作面设计方案搞生产区合理搭配矿出优质煤效益煤创造条件必保全年原煤灰分控制38
（六）强化培训构建机制提高队伍素质力
第加强干部队伍建设提升创新理水放开眼界胆创新勇突破积极引进先进技术创新理手段革新导工艺致力破解企业发展难题建立完善适应企业发展求科技创**理创新体系加强创新工作组织领导开展科技攻关活动建立专业领军物拔尖组成专家团实施专家评价制度充分发挥作荣誉遇年1月份组织部进行统计生产技术部制定具体操作办法具体落实时坚持正确导放开眼界选干部拘格讲学历讲资历讲年龄更重水重力重贡献尤注重培养长期基层线条件艰苦单位工作优秀干部老实吃亏做出贡献吃亏
第二加强班组队伍建设争创龙头采煤队龙头掘进队龙头服务队载体力加强班组队伍建设生产单位断强化部理创造条件迎难发挥现代化理设备优势努力造百万吨龙头采煤队开掘专业站矿井发展高度站讲政治高度超前思维超前举措超前手段坚持设备引进功率高效设备致力造龙头掘进队单位围绕安全生产中心生产提供通风机电运输勤保障等良环境全力保障采掘生产造批龙头服务队生产建设保驾护航
第三加强班组长队伍建设创新工作思路班组长施展拳脚提供广阔舞台进步提高班组长工资收入入**升评先**优外学培训外出疗养等方面优先考虑班组长组织事部门拓宽渠道班组长纳入干部序列理班组长纳入理培养计划积极优秀班组长中选拔条件送高等院校培养鼓励学毕业生基层班组锻炼培训部门积极开拓培训新思路新方法加强班组长班组长备培训班组长班组长备选送安全理部学安全标准厂家学新设备生产流程集团公司高校学综合理知识加培训力度单位增强班组长工作装备班组长提供办公场配备必办公品装备必生产工具赋予班组长现场理部奖惩班组理等权力保证班组长权威性时单位班组长选拔采取民选举竞争岗等方式班组长通公公开公正评选机制吸引职工全员参全员竞争促进班组长队伍素质整体提升达岗位成德兼备目
第四加强职工队伍建设提升职工队伍争先进位积极性职工队伍建设实行五星级职工动态理制度操作岗位职工分五等级星级具备般岗位操作技二星级具备副班长力三星级具备班组长水四星级具备副科级理水五星级具备区科长理水组织事部仔细摸排确定职工星级二星级星级产生类推连续三月工作业绩突出升星级安全务质量没起色降星级直没星级没星级职工学徒工执行基工资取消奖金遇时星级职工予月度台阶奖励四星级五星级职工纳入备干部理位子位子没位子遇选拔干部优先考虑四星级五星级职工时农合工达四星级水连续年根条件长期聘
第五力开展劳动竞赛单位转变竞赛观念必须结合单位实际体现单位特色树立产量进尺观念时突出效率质量意识转变竞赛容产量高效率质量优拼体力拼设备拼时间争先进科学理技术革新技术改造功夫劳动竞赛容赛产量赛进度赛质量赛效率赛效益转变转变竞争形式开展等条件班组竞赛服务队生产队合参加竞赛开展区区队队班班抗赛建立竞赛表彰机制优胜单位荣誉遇
（七）科技进步破解企业发展难题
加强专院校科研院专业化公司合作形成产学研相结合技术创新体系调整优化投入结构加快科技成果转化应发挥科学技术第生产力支撑带动作二积极推广空留巷工艺减少巷道掘进量缓解采掘衔接紧张难题三南翼850泵房实施深部巷道底板锚索加固项目破解巷道失修难题四进行深部瓦斯抽采治理223采深孔爆破预裂技术增加孔隙率加煤瓦斯抽采力度解放煤
五成立瓦斯实验室水质分析实验室瓦斯水文质情况进行分析安全生产提供数六加三开采研究力度解决三压煤难题提高资源开采率**企业寿命七中央泵房装动排水系统实现中央泵房排水系统遥测遥控值守时中央泵房南二水泵房增加2台1900KW潜水泵增强矿井抗水灾力八恢复井电网监测监控系统减少停送电时间提高矿井安全系数九北风井风机增加高压变频装置降低电耗等时积极开拓创新引进节减排新设备新工艺新技术必保完成级达节减排务指标
（八）转变作风整合资源创新理
第实行首问负责制基层外单位需办理事项咨询事项受办单位受办首接负责全程负责认真落实始终二削**减会海提高机关办公效力压缩文件力压缩会议减少会议时间次数规模般会议集中调度会时间召开减少基层政正职参加会议腾出更时间安全生产营充分利网络办公台基层单位类报表材料文件审批等通网络集中统处理减少基层单位跑办种审批请示时间腾出更精力生产三推行逐级负责制实行级级负责副职正职负责级解决问题交副职解决问题推重点整治矛盾交问题卸工作步趋事事请示敢负责行重点击办事出格办事走样行逐步培育雷厉风行敢负责敢担队伍
第二整合资源整合制度资源三利原破束缚发展条条框框现制度进行补充完善杜绝文件制度重复顶牛现象统标准重点程考核予加强
二整合文化资源**中源集团聚文化**集团**文化统领托**矿域资源优势积淀挖掘**发展精华龙头争第勇气严细理规范操作责执行位求断完善提升精细化理品质夯实安全生产营质量品牌等九方面基石龙精神龙文化成聚**力铸**辉煌旗帜灵魂彰显九**化魅力品牌实现企业发展员工受惠创享赢年重点龙头文化聚力文化文化新突破时力整合安全文化分项文化资源形成具**特色文化体系项工作半年完成半年出成果三整合装备资源加设备投入力度加装备整合力度素质较高队伍优先投入新设备鼓励争创龙头区队
第三创新理实行劳制度鼓励单位干活措施单位完成月务情况计划外工作实行奖励制度改变考核办法变倒扣分正激励实行干少少改变干工作怕转变干工作怕少思维充分调动方面积极性二创新培训理坚持现培训教育办法基础创新职工培训教育方式推行21+1培训模式保证职工月出勤21班前提实行月1天低8时带薪培训变职工升坑疲劳状态强制培训职工脱产培训时年充分利实物教学媒体教学现场施教等种形式定期进行全员培训造流职工培训学堂
（九）关心职工全力造谐企业
加快棚户区改造进度棚户区改造完成西门外210道街艾**西南南门里计1136户拆迁务完成72栋楼开工建设回迁2716户建设务切实涉民生事办
二职工充分感受体面劳动改变煤矿工形象提高煤矿工社会位提高职工幸福指数实行更加积极工资政策岗位绩效工资基础理员实行月度绩效薪酬考核井职工实行月度安全风险抵押办法全矿实行月度营效益奖励办法进步增加全矿职工收入三实行井职工工作服公化统更换井工作服全矿入井员配发秋衣秋裤全面开放洗衣烘衣缝衣工作井单位职工分班次分工种均洗衣组洗衣实现坏工作服时更换脏工作服时清洗湿工作服时烘干职工创造良工作条件进步提高体面劳动层次时单位职工宿舍床品窗帘定期拆洗更换职工创造良住宿环境四加强营养餐班中餐职工食堂理营养餐达集团公司级标准井生产区安装热水器职工井吃热班中餐职工食堂予补贴饭菜数量提高10饭菜价格降低20饭菜价格控制外围市场五厂区社区环境面貌进步刷新更换社区健身器材加强绿化改造增添花色品种新增绿化面积3000方米实现三季花四季常青六继续保持达标理先进水巩固省级花园式单位文明区称号全力构建谐企业基础继续开展生活勤达标环境治理优质服务竞赛文化娱乐活动进步加社会治安综合治理工作严厉击偷盗架斗殴等种违法犯罪行营造良工作生活环境
位代表志面千帆竞发百舸争流竞争态势增强紧迫感争夕精神抢抓机遇加快发展增强忧患意识做迎战困难艰苦奋斗思想准备提升解放思想境界加快转变观念步伐实现开拓创新突破累结调整提升硕果坚信着眼新形势握新机遇树立新观念谋求新发展定够实现企业快发展定够龙头争第定够聚**力铸**辉煌享**幸福美明天
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开拓创新调整提升
铸**辉煌享**美明天努力奋斗
——二届五次职代会暨2011年工作会议工作报告
田金 栋
2011年1月5日
位代表志：
天召开矿二届五次职工代表会暨2011年工作会会议务认真贯彻十七届五中全会精神全面落实集团公司工作部署回顾总结2010年工作分析面形势安排部署2011年重点工作动员广干部职工进步解放思想转变观念开拓创新调整提升争夕拼搏姿态全面完成集团公司达项务指标夺取2011年项工作新胜利铸**辉煌享**美明天努力奋斗
现会作报告请位代表审议
第部分 2010年工作简结
刚刚2010年全矿广干部职工集团公司政正确领导深入贯彻十七届四中五中全会精神科学发展观指导紧紧围绕集团公司矿工作会议精神面出水带诸困难注重观动性发挥攻坚克难凝心聚力负重奋进较完成集团公司达项务指标2010年指标完成情况：
安全：巩固级质量标准化矿井实现建矿第二安全生产年截2010年12月31日实现建矿连续991天安全长周期开创矿安全生产新局面
原煤产量：计划133万吨实际完成1354338吨超产24338吨
总进尺：计划10900米实际完成11133米超进233米
巷道整修：计划9276米实际完成11329米超进2053米
投资：计划10389万元实际完成10133万元
原煤制造成：计划33109元吨实际完成331元吨降低009元吨
利润：计划±0实际完成110万元盈利110万元
原煤灰分：较完成集团公司达指标
职工收入：均52618元提高16660元增幅达4633
围绕述目标做六方面工作：
创新思维转变观念安全生产创历史水
强化制度建设面出水灾害安全带影响诸利素注重完善机制超前防范规范操作入手先制定完善矿领导井带班动态互保联保等理制度50项二创新检查方法提升七种检查力采取盯点式检查剖析式检查交流式检查分专业互查精细式检查踪式检查突袭式检查等方法提升闭环处理问题力三推行六定理月专业副总工程师持召开风险辨识专题会分专业进行风险辨识风险辨识容确定防控区步发六定安排表严格考核效提升级理员执行力四加强四级隐患排查相继制定种表格 15 种坚持月三次隐患专项治理严格考核奖惩提高隐患排查治理规范性时效性
五断拓宽安全理思路推行两报五书安全理办法达安全简报25期专业安全隐患问题周呈报32期安监告知书15期安全隐患问题报告书11期安全督导意见书6期停产整顿意见书21期重隐患报告书6期时告知督促安全情况问题六实施值班领导井口目送职工入井制度集体升入井旗排队工作明确单位值班领导必须亲井口目送职工入井增加交接班时段行车车次采取分专业坐行车办法规范职工行七推行动态互保联保办法固定互保联保组变班互保联保次提高针性八利矿网络系统安全信息干部带班查处三违等情况时传递级理员安全决策提供九扎实开展安全生产活动分季度开展首季安全生产竞赛六月安全生产月决战四月安全生产等活动开创性开展型 安全事案例牌板展安全签名安全咨询日等题活动十加强面安全理周面重点设备压力容器爆破器材危险化学品油库矸石山等重点部位进行安全控考核实现井安全井稳定
通加强理措举全矿实现建矿连续991天安全长周期坑修区机电区抽放区杜绝轻伤事通风区二采区实现建矿7180天安全生产抽放区实现建区6783天安全生产二掘进区实现6429天较**全周期
二攻坚克难科学组织生产建设稳定发展
第精心组织强化原煤生产恢复生产完成原煤生产务出发积极克服工作面煤层倾角两巷变形严重断层设备陈旧支架检修工作量等异常艰难局面迎难积极组织较完成原煤生产务采区担回采力军强化质量标准化建设力开展劳动竞赛全年安全产煤
59万吨二采区困难面前低头强化队伍建设善硬仗年228工作面连续5条断层底鼓变薄带干部职工团结致愈挫弥坚安全度难关三采区高档队转型综采采煤队程中虚心学安全产煤28万吨生产准备区强化队伍综合素质建设分安装结束3工作面锻造支安装结束工作面专业化队伍
第二迎难精心谋划开掘生产力开展开掘准备会战快恢复回采工作面中心重点安排部署围绕220231N228S工作面快复产路出击排水通风运输机电等方面周密安排集中精悍队伍进行突击组工作面快恢复生产时力保生产区接重点先开展219231220掘进工作面会战缓解采掘衔接紧张局面掘进区善硬仗敢恶仗造快速掘进队全年进尺4738米231创出断面日进尺192米全月进尺502米建矿新记录二掘进区强化施工质量提升实现质量合格品优良品转变第四季度集团公司评精品工程220半煤岩巷道掘进中连续4月进尺达240米创建矿水全年进尺达4072米开拓区强化执行力建设千方百计克服困难保进尺全年达1351米北三皮带巷创出岩巷月进815米建矿记录
第三开展会战加巷道整修力度保证通风巷道生产系统前提区轻重缓急狠抓巷道整修工作集中优势兵力开展巷道整修会战先完成北翼轨道巷卧底铺道工作南翼轨道巷进行部分卧底水沟解决巷道积水南北翼皮带巷南二回风山南三轨道山等巷进行整修坑修区发挥整修专业优势巷道失修严重环境恶劣情况安全整修巷道
3332米杜绝轻伤非伤亡事
第四积极做生产服务保障机电区狠抓业务培训提高队伍素质加强设备检修入手进步强化机电理井提升系统南北翼运皮带进行全面检修更换矿产量坚实基础通风区针出水带通风难题千方百计保证风瓦斯超限次数幅度降低成功完成矿井反风演矿通三防做出贡献运输区站全矿高度实行分段理计划供罐区轻重缓急较保证重点生产区罐抽放区针员紧张务量增加实际等安全探放水100万吨保证瓦斯水超前抽放探测满足生产水供风单位司职力生产建设做出积极贡献力推动生产建设持续健康发展
三强化领导措举质量标准化显著提高
开展质量标准化会战年活动召开质量标准化推进会张旗鼓开展会战先进矿井参观学编码标识定置板理等运井现场实现质量标准化全方位覆盖二推行次验收首次达标搞重复验收搞复查复验达求坚决推重三实行四票否决制度加质量标准化检查考核力度加质量标准化工资考核重达集团公司精品工程标准重奖达求重罚四分专业开展月度质量佳差区队评活动佳头面高予3000元奖励采区二掘进区通风区等单位高度重视次获佳头面称号采区掘进区开拓区机电区等单位5区通集团公司精品工程验收中二掘进区246槽锚杆支护巷道受集团公司总理高度评价机电区井车房获第二季度集团公司半年精品示范区称号获机电专业第二名
四创新理企业理水稳步提升
创新成理第实行材料集中理建立集体工房拆7生产单位工房仓库减少员库存积压盘活资产第二实行材料色彩差理井材料分单位颜色标识确定材料属明确理责材料科材料色彩差理中积极发挥职作工作量增加情况强化精细化理加监督检查力度满足生产需减少浪费现象第三实行材料踪控制巡查成中心材料科天井材料进行巡查减少井材料浪费积压现象第四实行生产单位配件集中理理备件计划编制储备领结算程序减少储备资金第五加强井电理开掘工作面变电等区安装电表实行计量理效降低电费第六强化煤质理坚持合理配采分装分运基础加手选力度较完成集团公司达煤质指标务营选区积极发挥职作实施系统改造增加拣砟量加拣砟力度仅第四季度创效500万元第七力压缩非生产性支出制定专门理办法招费办公费通讯费车维修费等非生产性支出进步压缩确保种费明显降
二创新劳动力理切实达减提效目组建部劳动力市场分解基层单位定员指标加强工理强化岗位考核员控制考核做详细安排机制采取灵活方式特殊岗位实行公开招聘部分骨干农民合制工合期满变更工方式采取劳务派遣方式降低工成面单位然减员实行行调剂制度取消制修翻砂工段调整工钢工段工作容组建制修工业广场吊运装卸组实施兼职岗机构合减少工提高效率环境卫生园林绿化采取外委方式
外签订承包合实行社会化运作行政科减员40情况力实施部改革兼职岗服务前移满足工作需提高服务质量
三创新队伍理实行培训进位法采取周题月考季评方法季度考评分优秀称职合格学徒4等级等级拉开工资档次季度分执行应工资系数机电区通风区等单位针岗位区实行分配办法效激发职工积极性力启操作岗位职业技师持技师资格证技师进行公开考核聘发放聘书签订聘协议重点突出工技师工作中技术带头作传帮带示范带动作开创矿新局面
五关注民生棚户区改造工作稳步推进
棚户区改造放安全生产等重位置突出抓落实先召开棚户区改造动员会调度会制定棚户区改造拆迁补偿安置办法等配套文件成立棚户区改造拆迁指挥部工程项目部配置专业工作员全力抓棚改二稳定拆迁组织全矿基层单位工会席机关部室相关负责现场协助拆迁拆迁工作务层层分解日调度方出击加快拆迁进度完成728户拆迁务三加快建设步伐完成棚户区总体规划4245#楼竣工通验收入住9号22号25号34号38号62#65#等9栋楼已开工区域施工手续正紧张办理
六谐建成果享职工幸福指数新提高
发展职工发展惠职工发展成果职工享原始终带着感情责认真做涉职工切身利益项工作充填巷北二扩区等山巷道安装行助行系统降低职工劳动强度二投入
995万元职工食堂进行改造三增置两台干燥机台洗衣机井职工穿干燥整洁工作服四力加强环境改造理扩绿化面积整治路更新花木改造围栏绿化基础进步美化五两栋职工公寓外墙进行刷新改造井单位职工公寓更换床单罩等床品职工创造舒适环境六千方百计做扶危助困送温暖工作积极做373名五七工家属工纳入养老保险统筹工作19名特困职工子女安排业岗位561户困难职工工病亡遗孀发送救济金慰问金10万余元职工真切感受组织关怀七1000名职工进行健康体检2700名职工进行职业病鉴定促进企业谐建设时工会青团武装保卫医疗卫生计划生育等单位围绕企业谐发展做量工作
充分肯定成绩时应清醒存制约企业发展深层次矛盾问题安全意识够强三违现象时发生零碎敲事没杜绝二质量标准化差距较三思想解放力度够思想观念陈旧创新劲头足单位工作长期动四成理够精细浪费现象时发生等等问题需严细理百倍努力彻底加解决
位代表志总结验规划未谋划发展历史时刻会忘记全矿广干部职工推动企业发展中历史功绩机会代表矿政位代表志通关心支持矿生产建设付出艰辛劳动做出积极贡献广职工家属表示崇高敬意衷心感谢
第二部分 面形势
2011年十二五规划开局年矿建矿20周年欢庆年推动矿改革发展迈新阶段实现新跨越关键时期更矿抢抓机遇发挥优势势聚**力铸**辉煌实现企业快发展关键年综观2011年外部形势面着难机遇面着诸困难挑战面机遇：占天时国家全面实施第十二五年规划加型煤炭企业集团扶持力度营造良外部环境集团公司讲提出三步走战略实现煤炭产量营业收入翻两番造两**集团**目标2015年原煤产量达6000万吨营业收入达2000亿元综合济实力达国先进行业流水提供广阔发展空间集团公司2011年实现3000万吨原煤产量年没急求产量目调整提升时间蓄力增势增强企业持续发展劲集团公司瓦斯治理防治水巷道整修予单独政策支持加扶持力度时宝钢联合成立宝峰公司提供更广阔舞台发展机遇争做**集团第矿奠定基础二占利年恢复矿突出矛盾效缓解通风机电运输等系统基全面恢复尤井提升系统南北翼运皮带进行全面检修更换制约矿发展采掘衔接紧张局面初步缓解
2011年231246244219等七组工作面先结束衔接够保证足够战场保证原煤生产务完成三占集团公司力支持团结务实敢创新领导班子敢硬仗实干拼搏职工队伍支撑时断审视破解企业发展瓶颈制约企业发展难题逐步缓解彻底解决矿逐步走良性循环快速发展轨道职工收入着企业发展较幅度提高进步振奋职工精神充分调动职工积极性全面完成项务必起积极促进作优势时清醒面困难挑战：区条件复**变228219等采工作面质条件复杂前233掘进工作面遇复杂质构造采掘衔接务相繁重二巷道失修状况然严峻北翼二水轨道山回风山南二回风山南二400总回北二2#总回南二北二皮带机道等通风运输巷道整修务较繁重牵涉精力三安全基础相较薄弱运输机电通风系统力进步提升运输力足制约着快速掘进巷道支护难题没效解决消瓦斯水威胁需做量工作四质量标准化精品工程需进步提升述种种需百倍努力克服解决
第三部分 2011年重点工作
指导思想：解放思想转变观念开拓创新调整提升
全面贯彻十七届五中全会精神科学发展观引领集团公司十二五发展规划指导紧紧围绕集团公司工作部署集团公司理创新年目标引领力实施矿调整提升年战略严细理规范操作责执行位工作方针解放思想转变观念开拓创新调整提升全新理念全新形象攻坚克难迎难仁敢龙头气魄舍谁誓争第勇气聚**力铸**辉煌享**发展美明天
二务指标：实现1622目标实现六必保两巩固两提高
实现：实现安全生产年
六必保：原煤产量必保140万吨总进尺必保15000米（中重点进尺1500米）巷道整修必保15500米煤质必保38利润必保20000万元成必保4015元吨
两巩固：质量标准化巩固级质量标准化矿井国家级质量标准化矿井迈进生活勤巩固省级花园式单位文明区称号矿容矿貌明显改观国家级园林单位挺进
两提高：职工收入年基础提高15均达62000元职工幸福指数实质性提高
三工作：调整提升
2011年作矿调整提升年重点调整水淹巷道整修提升系统力加瓦斯防治水治理力度提升矿井安全系数夯实安全基础提升矿井安全理水强化效益效率意识提升营力强化作风转变提升理力加培训力度提升职工队伍素质提高职工收入加环境刷新改善力度提升职工幸福指数
巷道整修方面针区域巷道研究方案排出年计划月计划日计划时调度室挂图作战做日调度周衡月考核
二瓦斯治理防治水方面北翼区瓦斯治理防治水工作作重点中瓦斯治理工作防突工作求进行理做区域消突防治水工作逢掘必钻原超前分析超前探测超前治理做水患区区域隐患消工作
三成理方面部市场化载体发挥济杠杆作部挖潜力现场效益力开展科技创新改革修旧利废提合理化建议等活动断探索节降耗新思路新方法新举措力求取新进展
四创新理方面三利原力实施理创新加投入科技进步减提效技术革新等方面新突破
五轨道运输升级改造方面开展轨道运输会战更换巷22Kgm轨道道岔巷段安装司控道岔巷运输安全设施达质量标准化标准新掘巷道轨道铺设必须符合标准进步完善斜坡运输巷道保护警示标志
六安全高效方面三求标准设计标准施工标准验收标准约束正规循环作业基础提高职工劳动效率减少事发生通新装备新工艺新科学理方法提高矿井生产系统安全系数
七安全风险评估方面规范职工行熟知岗位存安全风险逐步形成风险评估流程时想做落实位执行力防患未然
四工作方针：严细理规范操作责执行位
（）严细理严字头严治矿严抓制度建设严抓制度落实严抓制度监督检查严抓工作奖惩切工作谋划设计组织实施监督检查考核奖惩等环节严抓态度严抓行动严抓落实形成闭环理确保执行位细切工作调查研究基础五定原定务定标准定时间定措施定考核注重细节理做细理确保实效
（二）规范操作项工作标准做理岗位文件规定进行规范指挥技术岗位法律法规制定工作措施规范操作标准操作岗位措施规定技术求工序施工时间施工标准施工标准岗干标准活做放心
（三）责量化工作容细化责标准责务指标层层分解层层落实责终落实具体员做事查事章循事承担责
（四）执行位决策部署项工作求真务实精神雷厉风行作风坚定移执行力贯彻落实做事必须布置布置必须落实落实必须检查检查必须提高闭合循环逐步提升
五工作措施
（）解放思想更新观念开企业发展总阀门
解放思想更新观念切工作总阀门解放思想更新观念敢想敢干敢触深层次问题矛盾破条条框框束缚坚持三利原利企业发展利安全生产营利职工幸福指数提高正确力鼓励干
二鼓励重奖先进体现劳原超额完成务根工作量进行重奖提前完成务予重奖职工放假井培训绝会老实吃亏三务实创新力启想干事敢干事干事会干事干成事出事讲条件讲客观务实创新型拘格予重四时刻保持片公心站集体利益高度私心处公心爱岗敬业公公正团结心围绕目标方努力实现创赢享五完善理程序理寓服务中加强单位部室间沟通交流减少环节减少程序减减量减快快量快切方便基层方便职工前提全力提高办事效率
（二）创新思维夯实基础造安全品牌矿
年矿制定2233安全奋斗目标围绕目标坚定移贯彻执行安全号文件二创新思维做八三强化三思想安全投入眨眼安全理护短安全处罚手软严格三查逐日分专业查周六专业检查定期抽查厉行三严严格理严格制度严格责追究确保三位职工技术培训位现场理位奖惩兑现位级理员做三先三先考虑安全重点指挥生产先排查安全隐患安排生产先落实安全制度落实生产务职工做三先三先精神饱满考勤班 先熟知规程岗作业先安全确认开始工作三树立**全观强化通风抽防第机电运输第二采掘生产第三**全意识投资优先考虑通风抽放通风生产发生矛盾时通风优先坚决杜绝重事发生四树立责观职工方职工辖单位责区域班次负责职部室检查区实行检查区域负责制出现问题追究检查员责
五高端问责进步强化责追究行政问责追究事责时低端高端延伸班组长责开始追究直追究职部室矿级领导责做认识位工作位责位安全责落实部门单位岗位员
（三）提高认识坚定信心提升质量标准化建设水质量标准化安全基础理水体现职工队伍素质高低标志效益保障提高认识质量标准化首先领导责抓质量标准化领导称职领导次全体职工责强力灌输标准惯惯标准理念提高工程质量二实行质量标准化项目负责制谁项目谁负责施工项目完工组织井单位进行联合验收验收生产验收合格生产整改位生产三**项目必须达质量标准化求争创精品工程精品工程率达60区掉标四坚持井步发展实现面标准化覆盖力推行厂区标准化食堂标准化公寓标准化办公室标准化等尤工作标准化单位部室制定操作标准规范强调工作程序标准职责标准建立承诺机制量化标准工作位执行责追究
（四）科学组织转变观念保持生产建设稳步发展
突出原煤生产矿作集团公司骨干矿井实现矿井优质高效稳定发展必须转变观念树立创新意识效益意识发展意识科技进步理创新深挖部理潜生产潜确保生产务圆满完成年回采务：采区65万吨二采区39万吨三采区21万吨确保务完成单位树立超前意识结合矿身条件
区实际强化正规循环加强超前支护加职工培训力度提升职工技术素质加机电检修力度减少机电事加生产组织力度提升开机率工时利率正规循环率全力提高工作面单产工效水力争造支100万吨采煤队
突出区衔接加创水队伍建设造支高水快速掘进队提高机械化装备水保证区衔接造1000米岩巷掘进队月度进尺稳定100米重点强调南翼二水4月底前具备生产条件北翼巷8月底前掘进完工二造3000米煤巷掘进队5000米煤巷综掘队进尺稳定月400米年总进尺15000米中掘进区6370米二掘进区5890米开拓区1910米横公司项目部830米开掘专业开拓思路加强巷道支护理探索研究深部巷道掘进支护方式推广锚网索支护减轻职工劳动强度保证快速掘进回采做准备工作理生产技术提高创新思维应先进理验科学技术保证开掘战线安全高效快速搞衔接
加巷道整修力度生产创造条件年集团公司矿整修工作予政策抢抓机遇充分利政策完成15500米巷道整修务致力改善巷道失修现状针区域巷道研究方案积极探索巷道整修新技术新工艺做步位次成巷巷道进行注浆加固**巷道寿命二辅助单位全力保障供罐供水供电供料等工作生产技术部全力协调整修时间千方百计整修创造条件三加整修力量调整验施工队伍摆开战场放队伍惜代价高标准质量标准化求进行整修步斜巷安装猴车创造条件降低职工体力消耗四积极探索降低巷道压力新技术技术改变回采序优先开采水巷准备巷煤层解决巷道支护压力问题改善支护方式加支护强度时整修支护技术进行研究条件情况科研院进行联合攻关破解巷道支护难题
（五）完善控机制提高运营效率提升营理水
第成理线推行四级成控制体系：矿原煤体原煤体线原煤体基层单位四级控矿原煤体实施成控制原煤体原煤体线成实施控制原煤体线线辖基层单位成实施控制原煤生产基层单位单位班组成实施控制真正形成全面全方位全程层层控制控制体系
加生产投入时继续坚持科技创新改革修旧利废活动专业单位结合实际力开展合理化建议活动断探索节降耗新思路新方法新举措力求取新进展时树立紧日子思想减少非生产性支出加招费办公费通讯费差旅费车维修费支出理监督力度确保种费明显降
第二加强全面预算理全面预算理制度求完善预算理体制健全组织理机构全预算理责制细化预算指标控制体系预算指标层层分解落实责部门生产营岗位形成全员全程预算控制责体系严肃财纪律严守资金理规定加违规行惩处力度次强调工作预算坚决杜绝意外购行确需外购必须纳入预算理坚决杜绝超预算没预算行公款私存私设**库坐收坐支弄虚作假等违纪现象查实立采取组织手段进行处理
第三积极稳妥推进勤服务改革加项费考核控制力度严格费审批程序提高水暖电气收费率规范细化班组核算严格班组考核增强预算意识减少费发生意性降低运营成勤补贴切实控制预算
第四加强煤质理坚持宁少出煤出煤原全面落实煤质理规定加考核力度井单位认真落实托伪顶控顶板捡砟块分装分运等行效煤质理方法营选区充分发挥职作运激励约束手段加强煤质理程全面监控生产技术部进步优化工作面设计方案搞生产区合理搭配矿出优质煤效益煤创造条件必保全年原煤灰分控制38
（六）强化培训构建机制提高队伍素质力
第加强干部队伍建设提升创新理水放开眼界胆创新勇突破积极引进先进技术创新理手段革新导工艺致力破解企业发展难题建立完善适应企业发展求科技创**理创新体系加强创新工作组织领导开展科技攻关活动建立专业领军物拔尖组成专家团实施专家评价制度充分发挥作荣誉遇年1月份组织部进行统计生产技术部制定具体操作办法具体落实时坚持正确导放开眼界选干部拘格讲学历讲资历讲年龄更重水重力重贡献尤注重培养长期基层线条件艰苦单位工作优秀干部老实吃亏做出贡献吃亏
第二加强班组队伍建设争创龙头采煤队龙头掘进队龙头服务队载体力加强班组队伍建设生产单位断强化部理创造条件迎难发挥现代化理设备优势努力造百万吨龙头采煤队开掘专业站矿井发展高度站讲政治高度超前思维超前举措超前手段坚持设备引进功率高效设备致力造龙头掘进队单位围绕安全生产中心生产提供通风机电运输勤保障等良环境全力保障采掘生产造批龙头服务队生产建设保驾护航
第三加强班组长队伍建设创新工作思路班组长施展拳脚提供广阔舞台进步提高班组长工资收入入**升评先**优外学培训外出疗养等方面优先考虑班组长组织事部门拓宽渠道班组长纳入干部序列理班组长纳入理培养计划积极优秀班组长中选拔条件送高等院校培养鼓励学毕业生基层班组锻炼培训部门积极开拓培训新思路新方法加强班组长班组长备培训班组长班组长备选送安全理部学安全标准厂家学新设备生产流程集团公司高校学综合理知识加培训力度单位增强班组长工作装备班组长提供办公场配备必办公品装备必生产工具赋予班组长现场理部奖惩班组理等权力保证班组长权威性时单位班组长选拔采取民选举竞争岗等方式班组长通公公开公正评选机制吸引职工全员参全员竞争促进班组长队伍素质整体提升达岗位成德兼备目
第四加强职工队伍建设提升职工队伍争先进位积极性职工队伍建设实行五星级职工动态理制度操作岗位职工分五等级星级具备般岗位操作技二星级具备副班长力三星级具备班组长水四星级具备副科级理水五星级具备区科长理水组织事部仔细摸排确定职工星级二星级星级产生类推连续三月工作业绩突出升星级安全务质量没起色降星级直没星级没星级职工学徒工执行基工资取消奖金遇时星级职工予月度台阶奖励四星级五星级职工纳入备干部理位子位子没位子遇选拔干部优先考虑四星级五星级职工时农合工达四星级水连续年根条件长期聘
第五力开展劳动竞赛单位转变竞赛观念必须结合单位实际体现单位特色树立产量进尺观念时突出效率质量意识转变竞赛容产量高效率质量优拼体力拼设备拼时间争先进科学理技术革新技术改造功夫劳动竞赛容赛产量赛进度赛质量赛效率赛效益转变转变竞争形式开展等条件班组竞赛服务队生产队合参加竞赛开展区区队队班班抗赛建立竞赛表彰机制优胜单位荣誉遇
（七）科技进步破解企业发展难题
加强专院校科研院专业化公司合作形成产学研相结合技术创新体系调整优化投入结构加快科技成果转化应发挥科学技术第生产力支撑带动作二积极推广空留巷工艺减少巷道掘进量缓解采掘衔接紧张难题三南翼850泵房实施深部巷道底板锚索加固项目破解巷道失修难题四进行深部瓦斯抽采治理223采深孔爆破预裂技术增加孔隙率加煤瓦斯抽采力度解放煤
五成立瓦斯实验室水质分析实验室瓦斯水文质情况进行分析安全生产提供数六加三开采研究力度解决三压煤难题提高资源开采率**企业寿命七中央泵房装动排水系统实现中央泵房排水系统遥测遥控值守时中央泵房南二水泵房增加2台1900KW潜水泵增强矿井抗水灾力八恢复井电网监测监控系统减少停送电时间提高矿井安全系数九北风井风机增加高压变频装置降低电耗等时积极开拓创新引进节减排新设备新工艺新技术必保完成级达节减排务指标
（八）转变作风整合资源创新理
第实行首问负责制基层外单位需办理事项咨询事项受办单位受办首接负责全程负责认真落实始终二削**减会海提高机关办公效力压缩文件力压缩会议减少会议时间次数规模般会议集中调度会时间召开减少基层政正职参加会议腾出更时间安全生产营充分利网络办公台基层单位类报表材料文件审批等通网络集中统处理减少基层单位跑办种审批请示时间腾出更精力生产三推行逐级负责制实行级级负责副职正职负责级解决问题交副职解决问题推重点整治矛盾交问题卸工作步趋事事请示敢负责行重点击办事出格办事走样行逐步培育雷厉风行敢负责敢担队伍
第二整合资源整合制度资源三利原破束缚发展条条框框现制度进行补充完善杜绝文件制度重复顶牛现象统标准重点程考核予加强
二整合文化资源**中源集团聚文化**集团**文化统领托**矿域资源优势积淀挖掘**发展精华龙头争第勇气严细理规范操作责执行位求断完善提升精细化理品质夯实安全生产营质量品牌等九方面基石龙精神龙文化成聚**力铸**辉煌旗帜灵魂彰显九**化魅力品牌实现企业发展员工受惠创享赢年重点龙头文化聚力文化文化新突破时力整合安全文化分项文化资源形成具**特色文化体系项工作半年完成半年出成果三整合装备资源加设备投入力度加装备整合力度素质较高队伍优先投入新设备鼓励争创龙头区队
第三创新理实行劳制度鼓励单位干活措施单位完成月务情况计划外工作实行奖励制度改变考核办法变倒扣分正激励实行干少少改变干工作怕转变干工作怕少思维充分调动方面积极性二创新培训理坚持现培训教育办法基础创新职工培训教育方式推行21+1培训模式保证职工月出勤21班前提实行月1天低8时带薪培训变职工升坑疲劳状态强制培训职工脱产培训时年充分利实物教学媒体教学现场施教等种形式定期进行全员培训造流职工培训学堂
（九）关心职工全力造谐企业
加快棚户区改造进度棚户区改造完成西门外210道街艾**西南南门里计1136户拆迁务完成72栋楼开工建设回迁2716户建设务切实涉民生事办
二职工充分感受体面劳动改变煤矿工形象提高煤矿工社会位提高职工幸福指数实行更加积极工资政策岗位绩效工资基础理员实行月度绩效薪酬考核井职工实行月度安全风险抵押办法全矿实行月度营效益奖励办法进步增加全矿职工收入三实行井职工工作服公化统更换井工作服全矿入井员配发秋衣秋裤全面开放洗衣烘衣缝衣工作井单位职工分班次分工种均洗衣组洗衣实现坏工作服时更换脏工作服时清洗湿工作服时烘干职工创造良工作条件进步提高体面劳动层次时单位职工宿舍床品窗帘定期拆洗更换职工创造良住宿环境四加强营养餐班中餐职工食堂理营养餐达集团公司级标准井生产区安装热水器职工井吃热班中餐职工食堂予补贴饭菜数量提高10饭菜价格降低20饭菜价格控制外围市场五厂区社区环境面貌进步刷新更换社区健身器材加强绿化改造增添花色品种新增绿化面积3000方米实现三季花四季常青六继续保持达标理先进水巩固省级花园式单位文明区称号全力构建谐企业基础继续开展生活勤达标环境治理优质服务竞赛文化娱乐活动进步加社会治安综合治理工作严厉击偷盗架斗殴等种违法犯罪行营造良工作生活环境
位代表志面千帆竞发百舸争流竞争态势增强紧迫感争夕精神抢抓机遇加快发展增强忧患意识做迎战困难艰苦奋斗思想准备提升解放思想境界加快转变观念步伐实现开拓创新突破累结调整提升硕果坚信着眼新形势握新机遇树立新观念谋求新发展定够实现企业快发展定够龙头争第定够聚**力铸**辉煌享**幸福美明天
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