兰项目部年时间里项目部参工程前期施工准备目前正进行期装饰等系列施工务工程学校毕业参施工完整项工程受益彻底锻炼项工程真心感谢项目部予锻炼机会
熟悉工程图纸开始决定工程付出时间精力想工程学工程进展程中绝服理工长安排虚心位事工学会体施工阶段负责钢筋工程检查隐蔽验收砌体工程协调配合施工程安全质量资料保证职责施工程中犯许错误项目部造成定济损失失误面前事实求虚心总结希工作中方摔第二头
现工程年工作感受心作总结:
()培养高效精湛工作业务力
1) 作名合格施工员首先搞清楚图纸熟悉结构处尺寸明白建筑处做法说工作闲暇余仔细琢磨研究图纸出现图纸理解透彻造成工程质量进度等方面损失
2) 算清分项工程准确工作量通具体工程量总进度计划编制准确行月进度周进度进度计划引导施工通准确工程量分析材料消耗制定材料计划工程消耗材料准确时进场租赁材料现场充分体现租赁价值进行工程分析通述工作建立施工理数库进行数数分析数统计数预测数报表中时发现问题便时寻求解决问题办法争取作事前事中效控制
(二)建立项目部完善理制度理程序
施工现场改变传统粗略具体 排脑袋说算理方式根实际现场状况工程特性质量求工程目标等方面具体情况建立相应理制度通逐渐完善理制度理程序激励责心技术力求进工调动工积极性增强责感通具体处罚措施处罚淘汰工作细心行检点部分工达现场理制度化例:针施工现场理文明施工建立现场理制度容包括现场治安偷盗文明施工等方面详细奖罚条例根工程质量求工种制定工艺质量标准严格执行项目部制定3交底合理程序优良合格合格部位进行详细明确奖罚说明争材料消耗制定材料消耗标准材料浪费理制度明确奖罚材料节约者浪费者
通系列行理制度增强项目部理力度时迫包队班组身部理力度增强严格执行项目部三交底合理程序时应进行项严厉制度交底进场员感压力知道严格现场理制度质量理程序
理制度理程序施工全程中彻底贯彻实行增强施工员质量员项目部检查力度检专职检交接检三检程序真实控制工种施工中暴露问题相互协调交接记录工种明确知道应该完成工作务说执行力落实处需检查角落制度程序面前没条件谈制度程序起相应作协助项目部理控制现场
(三)提高身社交力建立良际网络社会竞争日益激烈天生存力创业力正受着残酷考验考验着更考验着团队社会需优秀更需优秀团队成果收获两努力结果团队奋斗结晶项目部建筑行业里理层团队通断提高社交力执行项目部团队学理念:知识增长程度固然重构成团队知识水做知识分享享形成力量项目部建立成团结致协作友具超强战斗力团队外恰处理监理甲方分包单位种关系利圆满完成工程务时建立起友朋友关系
祝愿项目部成建筑行业里支优秀团队建造出成安全质量方面优异工程愿项目部发展程中通努力断完善提高早日项目部独挡面成项目理务放心交付员
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