强抓机遇锐意改革
全面提升项目部营理水
2009年营工作总结2010年营工作计划
第部分 2009年营工作总结
2009年**项目部生产营型营理型转变关键性年年公司领导关怀公司营部直接领导参项目部紧公司改革步伐稳定提速求扎扎实实开展营工作全体员认真贯彻公司营工作方针思路积极进取开拓创新项工作喜获丰收业监理单位认充分展示良企业形象
营指标完成情况
2009年国外济环境发生复杂深刻变化原定半年招标项目迟迟未动项目部克服困难稳中求进继续强化营工作龙头作锐意开拓市场推行高品质元化营年度踪7条工程信息投标3项中标3项中标率100承揽工程3项金额20458万元完成公司达营指标682
09年新签订合：
1**福士钻井台舾装码头工程（15431747万元）
2**港61#集装箱泊位**段工程（3830万元）
3交通部**救助局**基基础设施改造工程（119648万元）
4**金线顶段整体改造水工二期工程第标段（合签）
二营工作成绩验
()理科学化程序清晰化
09年项目部新届领导班子带领紧紧围绕年初职代会提出目标科学组织精心理项目部项工作取进步项目理亲抓营工作继续实施项目元化战略充分利熟悉文文化周边市场环境优势做**港救助局工程外力争开发新业工程化解营风险
(二)生产营继续方针落实实处
项目部施工程中始终牢记公司宗旨想业想急业急项目部项建工程保持较高施工质量西港油品码头胸墙整光滑前线直达较高水三突堤工程质量通病防治方面取定成绩列**省水运工程质量通病防治示范工程中2#泊位参加09年局优质工程评
(三)固守土拓展疆外
项目部激烈竞争环境固守土身队伍素质提高二品牌意识信誉度增强三建设部门许业力支持守住土时项目部力拓展市外省外市场先承接**救助局**基基础设施改造工程**金线顶段整体改造水工二期工程
三营工作存足
()国整体济形势乐观造成项目部承接施工务较差距现止完成公司达全年营指标682
(二)项目组织模式进步完善项目部逐步生产理型营理型转化程中存诸细节问题项目部断总结验分析工程施工失进步完善理制度
(三)营队伍项目部持续扩营规模协调充实队伍数量提升队伍素质迫眉睫
第二部分 2010年营工作计划
2010年机遇挑战存年方面国际金融危机持续影响市场预期信心降趋势明显市场投资放缓方面中央围绕保增长扩需调结构出台系列刺激政策交通基建投资力度加建筑市场繁荣创造难机遇定进步认清形势坚定信念公司营工作安排吸取年营工作验教训发挥品牌域优势努力做营工作确保完成公司达3亿元营指标
市场形势分析预测
受金融危机影响**周边区施工项目停建缓建**港务局西港矿石码头油码头工程目前**港集装箱码头货源明显足致三突堤**4集装箱泊位（兼顾10万吨级）迟迟货源**码头处闲置状态港务局暂时会投资集装箱码头建设
目前踪项目情况：
项目名称
业名称
预计投标
时间
估计预算（万元）
**救助基
**救助局
20107
10000
**港西港区30万吨油码头
**港集团限公司
20105～6月
20000
**港西港区20万吨矿石码头
20000
**捞局**船坞
**捞局
20103～4月
10000
**曹妃甸工作船码头
**救助局
9800
根目前发展情况传统业投资情况预测：
1**港集团限公司
**港**湾港区建设尾声现岸线已基建设完毕三突堤工程结束年估计会新项目**港务集团建设重心已移西港区该区远期规划规模较期计划30万吨油码头20万吨矿石码头西港区期工程受方面素影响建设进度较慢
2**救助局
**救助局公司着年合作关系目前建**基基础设施改造项目外救助局计划建设项目包括曹妃甸工作船码头**救助基项目救助局工程规模较资金国家划拨支付例较高
3**捞局
年**捞局公司合作基中断捞局计划建设项目西突堤码头浮筒码头改造船坞工程水工项目（总额约1亿元）工程资金支付情况较
4**福士海洋工程限公司
09年项目部承揽**福士舾装码头期工程根业计划期结束继续二期工程施工预计水工部分约1亿元
外项目部确保**港务局**救助局等传统业长期合作前提积极开拓市场确保**区工程丢周边区工程项目力争时承建传统水工项目基础积极探索结构型式施工项目
二营工作思路
()营工作中充分发挥公司传统市场品牌效应利核心技术装备资源优势抢抓重点营项目维护原营成果时胆开拓新市场新领域争取新突破
(二)梳理营思路实现全员营模式充分发挥项目部名员工积极性优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程业提供满意服务强化生产营继续营意识真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息
(三)继续坚持投亏损标原认真研究招标文件分析设计变更性合理利招标文件中合条款规避合风险保证中标签证工作做准备时加强学提高营员业务水
三营工作措施
营龙头项工作围绕生产营开展全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益结合积累验教训2010年重点做方面：
()召开营工作会议分析营形势公司达营指标进行分解明确类员责务
(二)根市场竞争激烈现实加营投入财物营倾斜时加强营员培养学
(三)千方百计理业建设行政理部门关系建立诚信竞标良基础
(四)加营工作力度拓宽营理思路牢牢占**市场前提积极半岛域渗透新市场步步营
(五)持续推进项目理创新加强执行力落实力度工作细节监督理提升施工理力
(六)加强营程中环节控制加强投标项目踪反馈加强投标合签订前解沟通工作严合评审关规范合签订条款营程中业联系沟通确保信息畅通积累丰富际关系
(七)加强合理做工程签证索赔工作提高工程效益做已竣工工程结算尾款回收工作保证资金正常运行建工程利进行
展2010年复杂市场环境良发展机遇面前感更挑战更加积极心态级领导正确指导汇聚员力量强抓机遇锐意改革扎扎实实工作迎接项目部更加灿烂明天
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全面提升项目部营理水
2009年营工作总结2010年营工作计划
第部分 2009年营工作总结
2009年**项目部生产营型营理型转变关键性年年公司领导关怀公司营部直接领导参项目部紧公司改革步伐稳定提速求扎扎实实开展营工作全体员认真贯彻公司营工作方针思路积极进取开拓创新项工作喜获丰收业监理单位认充分展示良企业形象
营指标完成情况
2009年国外济环境发生复杂深刻变化原定半年招标项目迟迟未动项目部克服困难稳中求进继续强化营工作龙头作锐意开拓市场推行高品质元化营年度踪7条工程信息投标3项中标3项中标率100承揽工程3项金额20458万元完成公司达营指标682
09年新签订合：
1**福士钻井台舾装码头工程（15431747万元）
2**港61#集装箱泊位**段工程（3830万元）
3交通部**救助局**基基础设施改造工程（119648万元）
4**金线顶段整体改造水工二期工程第标段（合签）
二营工作成绩验
()理科学化程序清晰化
09年项目部新届领导班子带领紧紧围绕年初职代会提出目标科学组织精心理项目部项工作取进步项目理亲抓营工作继续实施项目元化战略充分利熟悉文文化周边市场环境优势做**港救助局工程外力争开发新业工程化解营风险
(二)生产营继续方针落实实处
项目部施工程中始终牢记公司宗旨想业想急业急项目部项建工程保持较高施工质量西港油品码头胸墙整光滑前线直达较高水三突堤工程质量通病防治方面取定成绩列**省水运工程质量通病防治示范工程中2#泊位参加09年局优质工程评
(三)固守土拓展疆外
项目部激烈竞争环境固守土身队伍素质提高二品牌意识信誉度增强三建设部门许业力支持守住土时项目部力拓展市外省外市场先承接**救助局**基基础设施改造工程**金线顶段整体改造水工二期工程
三营工作存足
()国整体济形势乐观造成项目部承接施工务较差距现止完成公司达全年营指标682
(二)项目组织模式进步完善项目部逐步生产理型营理型转化程中存诸细节问题项目部断总结验分析工程施工失进步完善理制度
(三)营队伍项目部持续扩营规模协调充实队伍数量提升队伍素质迫眉睫
第二部分 2010年营工作计划
2010年机遇挑战存年方面国际金融危机持续影响市场预期信心降趋势明显市场投资放缓方面中央围绕保增长扩需调结构出台系列刺激政策交通基建投资力度加建筑市场繁荣创造难机遇定进步认清形势坚定信念公司营工作安排吸取年营工作验教训发挥品牌域优势努力做营工作确保完成公司达3亿元营指标
市场形势分析预测
受金融危机影响**周边区施工项目停建缓建**港务局西港矿石码头油码头工程目前**港集装箱码头货源明显足致三突堤**4集装箱泊位（兼顾10万吨级）迟迟货源**码头处闲置状态港务局暂时会投资集装箱码头建设
目前踪项目情况：
项目名称
业名称
预计投标
时间
估计预算（万元）
**救助基
**救助局
20107
10000
**港西港区30万吨油码头
**港集团限公司
20105～6月
20000
**港西港区20万吨矿石码头
20000
**捞局**船坞
**捞局
20103～4月
10000
**曹妃甸工作船码头
**救助局
9800
根目前发展情况传统业投资情况预测：
1**港集团限公司
**港**湾港区建设尾声现岸线已基建设完毕三突堤工程结束年估计会新项目**港务集团建设重心已移西港区该区远期规划规模较期计划30万吨油码头20万吨矿石码头西港区期工程受方面素影响建设进度较慢
2**救助局
**救助局公司着年合作关系目前建**基基础设施改造项目外救助局计划建设项目包括曹妃甸工作船码头**救助基项目救助局工程规模较资金国家划拨支付例较高
3**捞局
年**捞局公司合作基中断捞局计划建设项目西突堤码头浮筒码头改造船坞工程水工项目（总额约1亿元）工程资金支付情况较
4**福士海洋工程限公司
09年项目部承揽**福士舾装码头期工程根业计划期结束继续二期工程施工预计水工部分约1亿元
外项目部确保**港务局**救助局等传统业长期合作前提积极开拓市场确保**区工程丢周边区工程项目力争时承建传统水工项目基础积极探索结构型式施工项目
二营工作思路
()营工作中充分发挥公司传统市场品牌效应利核心技术装备资源优势抢抓重点营项目维护原营成果时胆开拓新市场新领域争取新突破
(二)梳理营思路实现全员营模式充分发挥项目部名员工积极性优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程业提供满意服务强化生产营继续营意识真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息
(三)继续坚持投亏损标原认真研究招标文件分析设计变更性合理利招标文件中合条款规避合风险保证中标签证工作做准备时加强学提高营员业务水
三营工作措施
营龙头项工作围绕生产营开展全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益结合积累验教训2010年重点做方面：
()召开营工作会议分析营形势公司达营指标进行分解明确类员责务
(二)根市场竞争激烈现实加营投入财物营倾斜时加强营员培养学
(三)千方百计理业建设行政理部门关系建立诚信竞标良基础
(四)加营工作力度拓宽营理思路牢牢占**市场前提积极半岛域渗透新市场步步营
(五)持续推进项目理创新加强执行力落实力度工作细节监督理提升施工理力
(六)加强营程中环节控制加强投标项目踪反馈加强投标合签订前解沟通工作严合评审关规范合签订条款营程中业联系沟通确保信息畅通积累丰富际关系
(七)加强合理做工程签证索赔工作提高工程效益做已竣工工程结算尾款回收工作保证资金正常运行建工程利进行
展2010年复杂市场环境良发展机遇面前感更挑战更加积极心态级领导正确指导汇聚员力量强抓机遇锐意改革扎扎实实工作迎接项目部更加灿烂明天
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