1 项目部组建迅速员配置合理专业齐全员保证相稳定院接**铁5号线设计务院领导非常重视**铁5号线设计工作短时间抽调设计员组建**铁项目部项目负责副分院长刘建仁亲担专业负责均年铁设计验项目部设计员总数达二十项目部成立立开展**铁5号线方案设计初步设计工作院项目部力支持改善办公环境做勤保障配置办公电脑软件保证时间短务紧情况发挥较高工作效率
2.更完成**铁5号线设计务项目部次组织设计员现场踏勘搜集现场资料例搜集沁**道站附**职业学规划资料次调查站位方案重影响高压塔情况项目部组织正施工2号线部分工程参观学参观红旗路站基坑施工**驰桥盾构区间项目部聘请**铁设计验专家家讲课工作开展较提高设计设计水
3设计程中坚决服铁公司总体总包领导时参加铁公司总体总包组组织种会议会议容时准确传达设计保证设计工作统协调计划进度完成图纸会签出图8月底利完成第版初步设计图设计务9月份逐步完善第版图纸中边界条件修改完成第二版初步设计图 现满足出图条件
4设计程中力做种方案施工工法选沁**道站做十字换T型换较连墙+局部方坡优化5号线8号线联络线设置进行较迎宾道站等区间进行层侧式站台二层岛式站台方案济较双街站进行侧式站台岛式站台等较通较站推荐方案合理济性较方案努力提高设计质量阶段解决问题量阶段解决影响方案规划问题线高压走廊问题积极进行协调方案时进行调整避免设计工作留隐患
5.合理控制概算投资通方案较选择较济工法沁**道基坑采放坡连墙相结合工法节省部分费投资控制始终贯彻设计程中沁**道站指标较高进行分析较
5积极配合铁公司总体总包组系统专业工作铁公司总体总包组安排工作时保质保量完成积极配合系统专业完成资料互提图纸会签设计程中时系统专业配合保证设计工作统协调
通总结工作中取成绩院项目部发现工作中足例**区基坑设计重中重决定设计质量投资控制关键方面需时总结加强兄弟单位学沟通设计程中应加强系统配合必时面面沟通
总院工作中会铁公司总体总包组领导继续努力做**铁5号线设计工作
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