现三年专业技术工作情况述职报告:
1.2006年技术装备部工作完成分公司节源计量日常理工作
工作:起草源计量理办法单位源定额方案实施计量工作例会制度参水计量系统改造项目实施负责厂前区网改造验收工作起草节定额存问题解决办法修订QHSE011监视测量装置控制程序
2.般仪表专业技术工作
工作:审核仪表操作维护规程仪表工时定额方案编写仪表工时定额测试方案动设备状态监测系统初步探讨塔石化动化联锁保护理办法操作工仪表培训计划参加仪表车间培训半年年度考核参加关开展炼油化工运行系统扩展行性研究项目调研活动编写实施20082009年控制系统项目接培训计划
3.参加化肥项目前期工作参加合成氨动设备技术交流技术谈判负责仪表专业工作
工作:参加工艺商技术谈判合成氨开工会动设备技术交流谈判初步设计审查合成氨HAZOP会议熟悉掌握TOPSOESNAMTEC仪表控方案确定仪表专业技术求起草现场仪表设备HART理方案合成氨成套包仪表控制方案选型建议修订压缩机组询价书协助设备专业完成压缩机组(K411K421K431K441K451事冰机)快装锅炉进口泵(P301P302P701)国际招标工作翻译TOPSOE设计资料(部分)
4.完成OTS仿真培训系统相关工作
工作:起草OTS立项报告OTS厂商进行前期技术交流协助仪表车间确认DCS中OTS相关容时OTS项目组提交组态资料根OTS项目组意见DCS组态进行修改
5.组织参完成合成尿素装置DCSESDITCC招标工作
工作:修订技术询价书组织参完成家DCSESDITCC公司(WOODWARDICSTRICONRockwellBENTLYABBINVENSISHONEYWELLYOKOGAWAROSEMOUNTSIEMENSGE)技术交流技术谈判调研招标工作
6.化肥项目实施
协助设备专业参完成:开工会设计协调会现场货验收现场安装技术确认工作
组织参完成合成尿素DCSESD开工会设计协调会系统培训系统组态工厂验收货验收现场安装现场组态调试现场培训工作
组织参完成合成氨装置ITCC开工会设计协调会系统培训系统组态工厂验收货验收现场安装现场组态调试现场培训工作
时仪表车间施工单位提供项目相关技术资料
监理密切沟通施工单位供货厂商严格合施工规范分公司相关理规定执行
7.项目实施中难点处理
项目部领导力关心支持处理难点:
1)针DCS进度度滞采取两次工厂验收增加厂商现场服务力措施保证DCS利出厂现场调试利进行
2)针控室进度滞制订CCR理办法采取合理减化土建施工机柜间操作间分开施工安装制订电缆沟土建施工方案等种措施保证控制系统早安装调试
3)针控制系统现场安装调试点面广工作量情况提前仪表车间进行充分沟通力支持较详细划分仪表工作分工目前进入利实施中
4)部分成套包仪表资料全(GE泵TK201TK202)厂商回复慢基回复影响期工作采取种措施:设计院早确认厂商次沟通时领导汇报相关情况仪表车间通报积极寻求仪表车间力支持方协助目前TK201TK202工作进展较快预计7月中旬全部问题解决GE已开始积极合作预计8月旬全部问题解决
8.技术培训
项目实施程中积极开展技术培训工作:
1)组织工艺仪表员全程参加DCSESDITCC技术交流技术谈判培训组态验收工作进行分工技术问题召开专题讨会
2)仪表车间力支持仪表员全程参加控制系统现场安装组态调试工作
3)控制系统现场安装调试组态问题召开专题讨会仪表员全程参加
4)项目相关技术资料提前交付仪表车间提前熟悉消化
5)技术难点复杂控制逻辑问题时仪表车间沟通时制定责分工
6)年年初制定项目生产准备接培训计划计划实施
目前控制系统仪表车间均专负责系统较深入理解掌握许工作厂商已提前授权:独进行组态调试工作
作名普通专业技术员深深体会:知识力限许专业相关专业知识需断学提高争取更完成职工作化肥项目利投产贡献出全部力量
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