工作 标 准(word格式表格开格式正常转载请注明香网httpwwwxiangdangcom)
财务总监
持公司财务战略制定财务理部控制工作筹集公司运营需资金完成企业财务计划
1利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
2建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
3制定公司资金运营计划监督资金理报告预决算
4公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
5筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
6持重投资项目营活动风险评估指导踪财务风险控制
7参公司重事项分析决策企业生产营业务发展外投资等事项提供财务方面分析决策
8审核财务报表提交财务理工作报告
1 确保公司制定财务战略规划行性
2 确保公司财务核算体系效运行
3 确保公司资金运营计划正常运行保证公司战略发展资金需求
4 董事会总理提出公司重投资项目提供财务方面分析报告
5 确保财务报告正确完整
1 财务战略规划缺少行性扣3分
2 财务核算体系运行存问题未采取应措施扣2分
3 资金计划运行存问题未采取应措施3分
4 公司重投资项目未完成财务方面分析报告扣2分
5 财务报告发生重错报告遗漏扣3分
财务理
1 认识学严格遵守国家法律法规公司项制度
2 建立健全资产理制度
3 组织制定实施项财务预算
4 组织指导实施财务核算
5 审核会计员会计业务处理
6 企业投资者债权提供财务状况营成果综合分析企业偿债力营状况便理层采取效措施改善营理
7 协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
8 时出具财务报表财务分析
1．廉洁奉公保守商业机密遵守职业道德
2．建立健全项财务制度效执行
3．监督财务预算实施
4．财务单审核准确误确保会计核算正确
5．公司领导提供数分析报告容翔实精确负责理层提出合理化建议
6原始证单类资料保稳妥遗失
7完成领导交办项务完成情况应领导满意100
1 违规违纪造成果次扣35分
2 制度健全未效执行扣3份
3 预算执行监督力扣2分
4 单差错财务报表数准确次扣3—5分
5 未时完成次扣3分
6 原始单未妥善保赞成遗失扣3分
7 时完成领导交办务次扣2分
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
财务总监
持公司财务战略制定财务理部控制工作筹集公司运营需资金完成企业财务计划
1利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
2建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
3制定公司资金运营计划监督资金理报告预决算
4公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
5筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
6持重投资项目营活动风险评估指导踪财务风险控制
7参公司重事项分析决策企业生产营业务发展外投资等事项提供财务方面分析决策
8审核财务报表提交财务理工作报告
1 确保公司制定财务战略规划行性
2 确保公司财务核算体系效运行
3 确保公司资金运营计划正常运行保证公司战略发展资金需求
4 董事会总理提出公司重投资项目提供财务方面分析报告
5 确保财务报告正确完整
1 财务战略规划缺少行性扣3分
2 财务核算体系运行存问题未采取应措施扣2分
3 资金计划运行存问题未采取应措施3分
4 公司重投资项目未完成财务方面分析报告扣2分
5 财务报告发生重错报告遗漏扣3分
财务理
1 认识学严格遵守国家法律法规公司项制度
2 建立健全资产理制度
3 组织制定实施项财务预算
4 组织指导实施财务核算
5 审核会计员会计业务处理
6 企业投资者债权提供财务状况营成果综合分析企业偿债力营状况便理层采取效措施改善营理
7 协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
8 时出具财务报表财务分析
1．廉洁奉公保守商业机密遵守职业道德
2．建立健全项财务制度效执行
3．监督财务预算实施
4．财务单审核准确误确保会计核算正确
5．公司领导提供数分析报告容翔实精确负责理层提出合理化建议
6原始证单类资料保稳妥遗失
7完成领导交办项务完成情况应领导满意100
1 违规违纪造成果次扣35分
2 制度健全未效执行扣3份
3 预算执行监督力扣2分
4 单差错财务报表数准确次扣3—5分
5 未时完成次扣3分
6 原始单未妥善保赞成遗失扣3分
7 时完成领导交办务次扣2分
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
