转正申请报告暨工作思路

转正申请报告暨工作思路
尊敬XX：
您
首先万分感谢您予学锻炼台感谢您厚爱支持月工作实中初步解公司生产运作产品特性现解关情况结合前工作验工作思路汇报：(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
   员工稳定产品质量稳定订单稳定
企业运行离开机料法环测5M1E法目前公司员流动性特生产线员工新手技术骨干少造成生产效率低产品质量稳定材料源浪费割料率升安全生产受威胁样公司产品形象声誉受影响利产品销售企业成增加次员工心态疲惫思想观念陈旧逃避责遇问题相互推诿中心反变革阻碍公司发展
机器设备企业进行生产活动物质条件进行安全生产首保障目前公司机器设备没进行计划性维护保养没根设备保养复杂性台设备定制 设备责牌落实专负责设备责没形成觉保养设备良惯员工交接班时候没机器设备运行情况交接记录会出现设备常出现障造成生产料形中增加生产成
兵马未动粮草先行物料进行生产前提保障目前公司原材料常短缺位库存呆滞积压剩余光铝油尾合格材料改底涂层卷未时处理出售没原料期物料列出明细表处理结果造成仓储费增加量资金积压浪费生产处动状态销售受影响
公司存问题理员负80责线员工负20责理员犹根指挥棒员工着指挥棒转动目前公司采推动式理方法处动理局面分工权限明甚出现头指挥指挥出现问题处理时没分析问题没提出解决问题办法未建立完善科学强力生产调度制度生产程失控导致生产程环节间衔接影响生产周期交期缺乏严格科学质量理检验制度质量责明确质量奖惩手段力导致产品质量降割料率高没推行全面质量理
二理思路工作设想
1实行梯形员培养计划普工班组长车间培养工达全员参提高全员综合素质提升团队凝聚力达成目标
2员工必须采取批评教育监督奖励处罚等手段胡萝卜加木棒政策实行性化理理服实行制度化理严格公司规章制度办事做奖罚赏罚分明公司必须实行激励考核制度挖掘员工潜潜提高劳动生产率提高产品质量降低生产成认公司实行日清日毕日提高（QBG）理制度切实行QBG理制度特点日事日毕事事事位员工天生产情况产品合格率情况物料损耗安全生产文明生产设备维修情况表格形式公布出员工天情况目然清楚天表现足便时改正
3必须加强员工培训转变思想观念开始现竞争日趋激烈果员工思想状况处落陈旧状态会公司发展造成阻碍岗位技技巧培训员工仅操作工序熟练熟悉工作岗位员工工作岗位调动必安全生产文明生产基知识培训企业产品产品质量做出零缺陷角度做产品定首检抽检定提高线员工质量意识般常识性质量问题控制萌芽状态提高员工素质良心态生产出更高质量产品保证公司立败
4提高生产设备寿命维持设备性生产设备进行维护保养拟定设备维护保养责书设备清洁整齐润滑良安全运行明确责进行检查
5合理安排计划分析工序产生产线生产产品工序间流动时间进行紧密衔接连续断合理工艺流程进行生产利IE手法寻求节约时间提高生产效率
研究改善生产程机械化动化水提高生产理水做生产技术准备生产服务工作
6制定工序质量标准建立质量控制体系通工序员工进行质量标准培训提高全员质量意识效控制质量75S现场进行全面整理整顿实施制度化加强员工
5S知识培训增强5S认识齐抓生产现场井然序物流畅通干净整洁
8严格需求进行加工生产控制定额材料费工资费间接费断发现问题时解决种原产生足浪费责制中加规定调动全员积极性效控制成
9安全第维修设备保持优良工作条件维护安全工作环境确保身安全财产安全建立安全理制度提高员工工作积极性
断锻炼磨炼中成长工作中仅发现问题分析问题解决问题预防问题切出现问题控制萌芽状态效利PDCA循环断完善提升计划忙原乱预算穷
JIT准时制生产实现高效率高质量低成运作推进全面质量理直理理念相信断学断改进断完善提升
 
 
 
 
 
 
                                   报告：
                                     20100515
 

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