2007年局领导正确带领全体员够认真贯彻执行相关方针政策坚持认真学专业技术知识狠抓工作质量工作效率基圆满完成级分配项务工作(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
2007年做:
首先全力配合政府重点工程建设
根年县政府确定市政重点工程分工局里安排具体负责xxx道路xxx便道工程xxx**线转盘桥段周边部分道路工程前期工作工期紧务情况全职工计报酬失放弃节假日常加班加点进行规划设计相关职部门协调处理进行该两项工程前期项手续办理目前已完成县政府重点工程xxx道路xxx工程规划设计项目研滨**路**线转盘桥段周边道路工程规划设计立项初设施工图设计等工作圆满完成局领导安排务配合县城环境综合治理规划县城8蔬菜批发货运物流市场缓解县城脏乱差问题完成xxx两侧xxx两侧控制性详细规划方案设计xxx线环境整治方案xxx新村二期工程xxx亚洲碗城xxx治理工程xxx高速**连接线二中综合教学楼xxx生态农业开发区等型重点工程规划设计务全年计完成设计项目132县政府重点工程前期工作提供详实确保重点工程利期实施
次进步加强工作理服务城乡建设事业
加强员专业技术业务水学提高结合制定综合理规定进步规范工作制度奖惩力度求员强素质外树形象做职工作设计务实行项目负责制度设计务时限收费标准实行公示墙保证设计成果期质完成
第三完成部分新农村建设规划部分农村修建性规划设计项目
完成部分新农村建设项目:完成坪泉村**两村新农村建设规划编制务完成**工业园县政府确定东进村西沟村史山村北村质灾害搬迁建设规划八甲口美泉型户沼气项目町店镇苏家岭村移民村等规划设计工作新农村建设发展提供良开端
第四济指标完成情况
2007年局里达济指标128万元单位4月份成立(13月份完成28万元)截止现完成济指标85177万元占全年计划6652007年没新增重点建设项目基均2006年建设项目延续济指标没跃增进
第五存急需解决问题
工作中存客观问题容忽视具体表现:
1工作中重视抓济指标忽略专业技术学培训生产技术员思想涣散凝聚强直接导致规划设计成果 质量精度够法先进规划设计理念相衔接致专业技术水停滞前设计产品质量法提高满足前新形势建设求
2员少(现5名正式员2名时员)工作量务重济指标高全体职工常加班加点极度缺乏员结构极完善机制合理束缚单位身发展业务拓展年业务量已明显萎缩现急需新鲜血液外聘专业技术员做补充现体制改革济指标完成着十分重关系负担着全局23员工资支出思想负担特沉重单位体制问题吃锅饭现象导致职工奖励机制业务洽谈等方面缺乏动灵活机制失市场份额建议局领导积极拓宽思路帮助恢复信心逐步占领市场
第六2008年工作计划
2008年工作中力争做点:
1根中央中发(2006)1号关推进社会义新农村建设干意见文件精神市委市政府关新农村建设会议求十·五期间全市完成1000村规划编制务县行政村463现仅完成100部分村庄急需编制村庄建设规划2008年工作重心全部放全县新农村建设规划编制实施局里激励机制政策前提加农村市场投入争取出精品占领市场创辉煌
2滨**路**线****桥处带动周边段开发
3通市场招聘加技术力量补充增加专业数量改革机制进步规范工作程序优质服务强素质外树形象
4积极拓宽市场增加收费源加兄弟单位合作加员业务培训力度断提高业务水适应业务需时继续加职工奖惩力度积极调动家工作积极性业务推行项目负责制度力求做精细深广规划设计时断提高项目重视严格执行关规范标准狠抓设计图纸质量深度力争做专业配套齐全图纸规范标准工作新台阶
二OO七年十月十六日
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档