强班子带队伍 村求村委会充分履行计划生育职落实计生工作具体务配齐配强村班子实施村先决条件2006年着力解决培养村级计生工作队伍2006年规定村副书记专抓计生工作村级建计生工作领导组2008年明确村书记分计生村成立计生办持日常工作村干均计生办成员分片负责联系计生工作居民组适配备信息员改变专干单独干计生工作局面形成村级支部书记村计生专干委员较强工作队伍增强工作力量
强机制严奖惩 确定村实施方案月积分考评方案等系列机制性文件通科学制订方案加强督查调度认真考核严格奖惩效握住村工作环节2008年度乡通月积分考核季度兑现奖励2万元考核时造册发放村干七八百元少两百元左右生动实例较村干抓计生工作积极性动性明显改变真正实现计生工作常性机制落实
强投入促保障 村级身财力足时加村工作费保障必少乡设定村奖励基金通月积分考核兑现外年增设村工作费12万元村级落实具体务时必支出年度工作费节余根村干工作表现转化奖励年乡仅两项费村干月均工资提高200元左右提高工作积极性时通规范费反节约计生工作成提高工作效益村干收入实现双赢
强服务促谐 寓理服务中新时期转变计生工作方式求年乡村积极开展拓宽信息技术政策咨询宣传等容优质服务活动营造良村工作环境三年全乡政策符合率逐年提高保持
96出生口性总体衡维持106左右年完成四项手术400余例项工作指标逐步优化网络进步健全乡村联动齐抓机制步入良性循环群众动参率计生工作满意度逐年提高
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