1总
11进步加强员工(指员工均含劳务工)教育培训工作提高员工队伍素质促进员工教育培训理科学化规范化特制定教育培训理制度
12员工教育培训工作指导思想:全面落实公司强企战略紧紧围绕力资源发展规划目标提高员工队伍素质服务企业发展需出发点加强员工培训机制建设提高力资源开发工作成效实现培训资源效益**企业发展提供必保障(转载请注明香网httpwwwxiangdangnet)
13员工教育培训必须坚持服务企业服务现场需施教学致力求实效原
14公司设立教育培训工作领导组组长总理担副组长教育总工程师总会计师工会席担委员力资源部生产理部财务审计部政治部团委分公司教育领导担
2教育培训体系职责
21公司员工教育培训体系公司分公司(项目部)等二级培训理机构组成公司力资源部分公司劳科分教育培训理部门分负责公司培训中心分公司业余学校等两级培训实施机构日常工作分公司理书记均培训第负责公司力资源部设培训中心培训专员分公司(项目部)设教育干事培训责
22公司力资源部培训职责
(a)负责公司员工培训中长期规划政策性文件制定
(b)审定单位机关业务部门培训需求制定公司年度培训计划组织实施
(c)负责组织完成级布置项培训务
(d)负责单位教育培训工作进行指导督促检查考核
(e)负责检查单位外部劳务队伍时性工员培训情况
(f)负责组织公司培训中心实施公司培工作
(g)负责员工学历教育资格审核理工作
(h)负责公司教育费审核工作
23分公司(项目部)培训职责
(a)负责公司求结合项目实际提报培训需求计划
(b)负责公司培训计划落实分公司(项目部)委外送培员
(c)负责建立业余学校领导机构明确职责制定纪律奖惩等理办法落实师资培训教材
(d)负责根现场施工生产实际制定分公司(项目部)业余学校培年度计划报公司力资源部备案
(e)负责组织业余学校实施基层培计划重点开展新进员工安全教育日常安全质量教育关键岗位特种作业员取证培训岗位技培训适应性培训等结合实际开展转岗培训师徒培训等保存适培训记录报送相关培训报表资料
(f)负责分公司(项目部)外部劳务队伍时性工员开展安全质量技培训意识力满足企业发展求保存适培训记录报送相关培训报表资料
3教育培训类型组织形式
31员工教育培训类型岗位培训继续教育学历教育
32岗位培训员工教育培训重点包括政治理专业知识力培训提高履行职责需政治素养知识技岗位培训分岗前培训岗培训适应性培训
33岗前培训包括:
(a)新进员工岗前培训培训容包括企业文化规章制度安全生产教育知识技等
(b)领导干部前培训公司高中级理员期必须参加次调训取岗位培训证书中分公司领导班子成员公司机关部门负责培训公司政治部列出计划委外送培公司培训中心实施力资源部分期分批项目部理分公司科室负责进行岗位期培训
(c)转岗培训培训容包括岗位职责岗位基操作技安全规程教育等
(d)特种作业员岗前培训持证事特种作业员必须国家规定培训考核取特种作业操作证书方岗
(e)关键岗位理技术员岗前培训持证项目理安全质检试验环保统计等岗位员必须培训考核持国家行业颁发合格证书资格证书方岗公司鼓励技术理员参加企业营资质施工履约检查需重岗位证书取证
34岗培训:根岗位职责求满足履行职责知识力容定期规范化培训重点包括日常安全教育法纪条规教育岗位技提高新技术新工艺新设备新材料实施应等培训
35适应性培训:根工作实际需时开展种应急性针性培训
36 继续教育针专业技术员补充扩展更新知识培训高中级专业技术员年学时间累计少40学时初级专业技术员累计少32学时
37学历教育坚持专业口骨干优先原公司鼓励员工参加学函授脱产学历教育努力达岗位学历求参加学历教育员应符合政治思想工作表现确培养前途单位领导批准力资源部门备案专业口工作2年等资格条件
38劳务工培训必须执行三坚持制度:坚持先培训岗制度坚持特种岗位持证岗制度坚持日常安全生产教育制度
培训容重点:
(a)新业员安全生产教育培训
(b)特种作业员安全生产教育培训
(c)转岗换岗员安全生产教育培训
(d)岗业员常性开展岗位技安全生产环保知识教育培训
(e)实施新工艺新技术新设备新材料时应业员进行针性操作技术安全环保教育培训容新工艺新技术新设备新材料操作()方法安全技术特性应采取安全防护环境保护措施
37培训组织形式
(a)集中脱产培训(包括部外部培训):岗前培训岗培训通常采该形式
(b)现场培训:适应性培训岗培训通常采该形式
(c)远程教育:理技术员岗位培训继续教育通常采该形式
(d)师带徒:新进员工培训岗员工岗位技提高培训通常采该形式
4教育培训工作程序
41岗位培训单位培训需求分析培训计划制定培训实施培训效果评估等程序组织实施单位承担培训报级培训理部门委外培训员工必须单位安排时参加关培训
(a)确定培训需求分公司(项目部)公司机关部门根单位(系统)员工现力岗位需力间差距国家行业企业持证岗作业求确定培训需求计划年12月底前公司力资源部提报年培训需求
(b)制定培训计划培训方案公司力资源部根公司力资源规划年度工作计划员工培训需求编制员工年度培训计划分公司(项目部)结合单位实际编制单位业余学校培年度计划报公司力资源部备案级培训理部门培培训班次必须制定必培训方案容包括:培训象培训原培训目标培训师资培训容培训时间点形式培训费培训审核等填写员工培训申报表报公司力资源部审批备案采短期师徒帮学形式须签书面合报力资源部备案
(c)组织实施培训级培训理部门培训计划培训方案师徒培训组织实施培训
(d)评估培训效果级培训理部门类培训工作结束应培训效果进行评价确认培训目标否实现培训活动否效否存需改进方面培训评估结果反馈培训相关部门保持培训工作持续改进师徒培训结束须验收结果报力资源部审核
(e)委外岗位培训公司力资源部公布委外培训信息单位须先报选送名单公司审核意方时参加委外培训公司求必须参加培训单位应予配合保证送培数量质量
4.2继续教育单位根需选送关员参加培训学结束办学单位记录盖章证书分公司力资源部门保存
43学历教育
(a)参加科学历学年四月底前须员工提出申请单位(部门)批准提出推荐意见报公司力资源部备案
(b)参加研究生学历学报考前须提出申请单位(部门)提出推荐意见公司力资源部根企业发展需列企业重点培养象员职业发展需进行严格审核关报总理批准
(c)参加学历教育(含考)入学考试录取须报公司力资源部备案签订学历(学位)培训合(校学历教育须报公司政治部批准)参加考须报公司力资源部备案学历教育毕业毕业证学位证原件报力资源部审验时毕业证学位证复印件学籍档案原件交力资源部备案存入档案
(d)学历教育学期间项费理公司鼓励学成材成绩突出者予奖励
5教育培训费理
51 职工教育费职工工资总额15%计提公司分公司分配例
52教育培训费必须严格理专款专提高员工教育费投资效益年节余部分关文件规定结转年
5.3教育培训费范围包括岗位培训发生培训费教材费资料费机费类培训中发生兼课教师津贴带徒费教材稿酬外聘教师交通费食宿费员工技赛等考试考核工作命题评卷监考考务酬金属固定资产材料教学设备购置费教学设备维修费员工教育理研究费等
54培训费报销:
(a)批准参加种委外岗位培训继续教育发生培训费资料费报考费等检报销中止学未取培训合格证书者述费理委外培训取相应证件须交回公司力资源部保留复印件
(b)公司批准参加注册级建造师注册安全工程师注册造价工程师试验工程师等执业资格证书重岗位证书考取员取资格证书公司总工程师审批报力资源部填写费报销单财务予报销证书公司统注册复审保公司相关规定予奖励
55培训兼职津贴酬金:
(a)种培训班聘请公司职员工离退休职工授课津贴标准:高级职称20元课时中(初)级职称15元课时高级理员30元课时中初级理员授课津贴标准高中(初)级职称员标准执行聘请集团公司外教师授课津贴标准应根授课教师层次授课容等情况确定授课酬金标准
(b)编写教材酬金标准:编写员工培训教材酬金千字2030
元支付审稿费编写教材酬金20支付校稿费编写教材酬金10支付
(c)考务酬金:公司组织专业技术员继续教育员工技术技赛等考试考核工作命题阅卷监考酬金支付标准:标准试卷份(含标准答案评分标准)支付酬金50元阅卷份10元支付监考场次50元监考支付
(d)带徒费:公司审核意短期师徒帮学合(样式附)合期满考试考核成绩合格公司支付师傅带徒费标准50100元月
(e)员工培训兼职津贴酬金发放公司力资源部负责审核
6教育培训工作理
61全面推行全员持证岗制度落实国家职业资格证书制度业准入制度通员工进行分类培训实行理员专业技术员操作员持相应资格证书合格证书岗制度
62建立健全中高层理员备员培训制度逐步建立健全中高级理员前培训定期培训日常学责追究等制度推进中高级理员学培训工作规范化提高中高级理员素质力
63坚持安全生产教育培训制度分公司(项目部)必须认真执行公司员工安全环保教育培训考核制度新入企员工岗前安全培训转岗基培训制度明确理员业员(特外部劳务队伍时性工员)新岗转岗实施新工艺新技术新设备新材料时员工安全教育转岗培训求坚持先培训岗确保员工安全生产意识力提高
64公司力资源部建立健全员工培训档案理制度员工培训档案应记录员工接受类培训容时间课程成绩费获证等情况作员工职业发展岗位考核
65分公司(项目部)建立健全员工培训报表制度培训台账制度求时报
(a)报公司力资源部资料培训报表包括:
1年度员工培训需求计划表业余学校培年度计划
2业余学校培训记录:包括培方案培实施记录表培训考试试卷汇总成绩培训效果评估记录培训结培训费等
3新入企员工安全生产教育登记卡考试试卷
4师徒培训合考试考核记录转岗基培训记录表考试考核记录
5基层单位岗位培训汇总表
6基层单位岗位持证情况表
7培训检公司抽检记录整改汇总
66坚持员工培训相结合制度建立健全员工培训考核遇相结合培训开发机制教育培训员工职业发展企业实际需相结合形成现实表现爱岗敬业员工优先培训提高氛围充分调动员工参加学培训钻研业务提高技积性极
7教育培训检查考核
71公司分公司(项目部)培训理部门必须认真履行员工培训质量培训结果监督检查职检查容包括:培训需求提出针性培训计划合理性培训实施程完整性真实性培训方式方法实效性持证岗培训时效性培训报数准确性培训计划落实情况等
72公司分公司(项目部)培训理部门加强培训工作定期检查日常督导保存必检查记录分公司(项目部)半年单位培训工作情况进行次全面检查特重点检查单位培训计划完成情况业余学校培情况劳务工培训持证情况公司适时重点抽查容员工类培训(业余学校培转岗培训师徒培训)实施效果培训记录持证情况等
73 公司力资源部年分公司(项目部)培训工作进行次考核结果通报全公司结合年终兑现考核奖惩相关单位领导培训责
8附
81制度公司力资源部负责解释
82制度发布日起施行
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