石化企业2010年工作计划

石化企业2010年工作计划
    继续抓安全生产工作
    作化工行业安全生产始终第位着员工负责社会负责态度坚定移抓安全生产工作级部门高度重视安全工作安全戏实行责负责制票否决制度严格制度严治理安全问题手软部门出现重**全事严肃追究责责决姑息加设备装置监控力度保障设备安全稳运行安全隐患高度重视做时发现时消马虎意
二继续抓产品销售工作
2010年公司海油合作第年市委市政府区委区政府公司股东董事均2010年公司营充满希09年原油供较充足产品产量幅度提升预计达100万吨销售工作成2010年生产营中重中重面困难考验巨09年加快企业发展增强企业实力树立企业良形象造中海品牌发挥品牌优势提高企业信度坚持信誉先原广开渠道面全国拓展市场建立全国销售网络采取种营销手段吸引客户提高市场占率圆满完成全年销售务
三继续抓产品质量工作
产品质量企业信誉保障没硬产品没长久客户会知名品牌中海油合作公司已成海油控股公司公司产品**油烙印着企业规模扩产量提高销售难度加国家产品求更加严格切求产品质量必须合格达标转变观念着眼局培育品牌提高信誉出发严产品质量关完善设备装置严格控制工艺指标做质量控制保障产品合格达标
四继续抓员工保障性工作
企业第生产力继续加吸引培养力度员工搭建施展华台尊重员工发扬员工创造精神鼓励员工积极参公司发展建设改善员工工作环境生活环境断提高薪酬水完善员工保险体系解决员工住房问题营造爱岗敬业团结协作奋发进取企业氛围广员工企业呼吸命运
五完善财务工作逐步实现海油财务工作接轨
2010年财务工作原财务工作制度验基础进步规范完善积极引进海油财务工作制度公司生产营实际相结合找适合企业发展效方法做财务预算工作保障资金需求做项目融资工作积极动争取海油项目资金
六继续抓原材料供应工作
2010年原油供应相稳定海油资源优势发挥公司理优势做炼化公司计划部门协调沟通工作争取足量合适油源保障生产需求争取效益**做原油运输入库工作严密组织规范运作杜绝交通事舞弊现象发生2010年公司常减压进行装置改造新350万吨重交沥青项目催化项目启动供应部门保障生产物资供应时加项目原材料采购力度学装置工艺知识行业学取准确掌握设备需求效果加信息掌握力度货三家择优选保证原材料品质性价
七继续抓节减排工作
节减排国家政方针省市区级部门十分具体求成绩验基础继续努力常抓懈高度重视思想重视节减排工作树立局观念树立社会观念体现企业风范断加投入改造原高耗高污染装置工艺引进新技术培育新项目断循环济结构转型做节评估耗控制工作保障全年节减排目标利完成
八健全组织结构完善体系
2010年力资源工作非常重年根公司董事会领导层意见调整组织结构建立适合公司发展组织机构09年着项目开工建设需求加实施吸纳培养储备聚集战略保证供专业知识思想素质等方面入手新引进进行精心培养改变源单局面考虑引进专业面全国公开吸纳高水高素质专业培育储备专家型增强企业专业技术力量保障需
九加监察审计力度保障规章制度落实
2010年检查审计工作09年取成绩验基础进步加力度努力探索工作新思路断完善监察审计体系着高度负责态度公开公正公开展工作进步健全绩效考核办法发挥绩效考核功效加违规违纪事件查处力度维护企业生产秩序保障企业规章制度落实加审计力度公司负责
十融合海油文化提升文化理念价值
企业合作仅仅资产合作更重合作文化合作合作成功否关键文化合作否成功发展弘**海文化基础积极引进海油文化掌握涵吸取精髓发扬吃苦耐劳顽强拼搏精神循着创造百年基业梦想团结协作互相包容促进发展引进先进理验理念围绕企业发展中心积极开展工作企业社会创造价值
十抓项目建设工作
2010年项目建设务相繁重仅完成150万吨年常减压改造项目开工建设350万吨年重交沥青项目200万吨年催化项目企业未发展希企业实现质飞跃基础克服困难真抓实干统筹部署严密组织保质保量完成项目务

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