成控工作思路
控制投资降低造价实现机组寿命期效益化工程建设总体目标提高企业竞争力持续发展力基础工程理水高低具体表现成控涉设计设备招标施工程调试生产等阶段具体工程理安全质量进度投资协调控制成控素应措施：
设计方面设计优化素控措施：
（）研阶段
1总面布置进行优化合理布置全厂系统达系统间合理较短占面积实现投资优化
2接入系统方案行性研究阶段应进行接入系统设计专题评审优化接入系统减少线路造价
3煤场布置行性研究阶段充分证合理考虑气象条件环保求减少输煤栈桥皮带长度降低投资造价
4行性研究阶段充分考虑水资源状况（采空冷机组城市中水等）达环保济
5着社会济发展灰渣综合利效果考虑优化灰场容量采干灰方式减少灰场占面积节约灰场资金投入
6根质岩土条件厂房辅助车间基技术济方面进行详细证确定厂房辅助设备基础采基处理方案降低基处理成
7件运输煤运输成考虑铁路部分进行专题证减少件二次搬运费原煤运输成
（二）初设阶段
1初设阶段重点握设计原组织召开设计原评审会议保证机组运行基础简化系统减少必冗余减少裕度限度降低工程造价
2初设阶段通招标方案证优化机系统确定机选型容量减少工程投资
4初设阶段重点辅机系统进行拟定重辅机系统进行专题证评审（空冷直冷间冷方案国产化空冷方案水系统空压机系统等）合理考虑辅机设备裕量减少设备成造价
5建筑结构进行方案选统规划全厂建筑物基基础处理方案优化厂房结构布置采钢筋混凝土方案降低工程造价
6加强四新技术应尤新技术新材料方面敢先推进国产化应起积极作
7加强机设备部件调研深入解分包外购设备厂家推进汽机转子国产化进程合理减少机备品备件数量
8初设阶段进口设备范围进行拟定尤进口阀门范围进行拟定确保工期进度工程成受控
（三）施工图阶段
1认真组织辅机设备招评标设备技术求进行细致调研工作确定质优价廉设备中标单位
2司令图方案应认真审查力求布置合理减少道电缆数量降低成
2施工图阶段重点做阀门选型（：电动手动电动气动阀门类型等）优化工作优化阀门配置降低工程造价
4全面总结前阶段设计优化工作取成绩存足进行总结分析深入开展安装阶段设计优化工作（**东电厂相较优化空间）
5加强施工图审查时发现设计缺陷提前解决避免发生裕度返工等现象造成浪费
6加强设计监理理设计监理工作质量进行抽查监督加强沟通充分发挥设计监理作提高设计质量
7加强设计院沟通协调解决设计理念存差异调动设计员开展优化设计积极性确保设计优化工作序开展
8提高专业图审图力便时发现解决设计问题图纸问题消灭施工前
9充分发挥基建生产体化优势调动生产员积极性早介入工程建设收集汇总类型机组发生设计施工调试运行问题优化建议工程建设程中落实
10坚持执行初步设计原意锦添花提高设计标准
11严设计变更变更设计审查关违反设计规范影响安全生产前提量产生设计变更变更设计
二设备方面控制素控措施：
1设备招标关合理技术评标深入解技术参数性保证性前提采质优价廉设备
2根施工进度计划合理制定设备需求时间确保设备资金高效减少财务费
3关注设备备品备件采购工作实现168零备品备件移交生产免造成资金积压
4设备缺陷时界定责体避免责清增加电厂成
5设备出厂验收关制定出厂验收货验收点确保设备0缺陷安装降低投产维护成
三进度方面控制素控措施：
1突出施工单位进度体责作树立进度效益全员意识工程部专业树立服务意识时协调解决施工程存问题争取早投产早受益
2重点抓施工计划合理性严肃性严格落实级员责
3工程部专业高度重视三级网络进度控制单项程进度促整体工程进度
4加强专业指导培训梳理专业施工全程前工序制约关系盘点存问题清晰思路抓住重点
5加强参建单位间沟通配合完善流程提高效率保证安全质量进度等理体系高速运转
6调试单位早进驻现场制定科学调试计划形成调试促安装安装促土建进度理模式
7加强进度程理终始分阶段落实目标完成条件分摊务尤设备货条件
8设备材料出厂验收关（特乙供材料设备电缆）强化设备监造理加强制造程理加设备厂家进行设备质量检验验收力度避免设备质量返厂影响施工进度缩短施工进度争取时间
9重视设备催交工作尤关注三机交货进度确保设备时进厂满足安装求确保工程里程碑节点实现
10重视设计进度控制初设阶段确定施工图交付计划围绕终交图目标实行施工图动态理
11加强辅助系统安装进度尤脱硫脱硝中水系统机步投运争取脱硫电价补偿提高电价
四安全方面控制素控措施
招标文件合文安全理章节进行严格审查特强调安全措施费单项报价分解项目合执行程中专款专保证安全整改增加安全措施费：现场设置类标识标志牌安全防护品等均追加费
五质量理方面控制素控措施
（1）施工质量目标明确质量标准提前策划
（2）定期召开质量标准专题研讨会时纠正质量剩现象
（3）强化施工程工序理提高工程质量避免工程质量问题导致工程返工增加成投入
（4）加强成品保护工作避免保护返修造成必浪费
（5）提高调试品质深度广度确保机组试运质量机组济性达时应加强调试程控避免发生调试造成设备损坏增加投资影响进度
（6）施工质量验收关争取实现机组零缺陷移交生产实现机组生命周期效益**
六施工理方面控制素控措施
（1）施工前方案优化降低工程造价施工方案优化施工工序质量目标力配置技术优化方面进行综合考虑明确围绕施工进度确定施工工序根施工工程量核定施工员数量检查施工质量理目标措施
（2）加强乙供材料设备控尤暂定价材料设备控确保质优价廉避免出现偷工减料现象
（3）结合施工图现场实际施工情况合理盘点工程量现场测量核算进行会签工程量签证
（4）应该签证项目应盲目签证理清工程范围巧立名目少报项目严格审查
（5）项零星工程委托事前工程部专工会监理设计院进行施工方案行性证投资施工组织等方面进行考虑
七部门费理控制素控措施
（1）重点控制招费采工作餐接
（2）提高出差办事效率现场召开会议减少出差次数合理差旅费会议费专家费等
总控制成工作达预期目标全员动员点滴做起认真落实项措施加强统计分析总结提高工作
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控制投资降低造价实现机组寿命期效益化工程建设总体目标提高企业竞争力持续发展力基础工程理水高低具体表现成控涉设计设备招标施工程调试生产等阶段具体工程理安全质量进度投资协调控制成控素应措施：
设计方面设计优化素控措施：
（）研阶段
1总面布置进行优化合理布置全厂系统达系统间合理较短占面积实现投资优化
2接入系统方案行性研究阶段应进行接入系统设计专题评审优化接入系统减少线路造价
3煤场布置行性研究阶段充分证合理考虑气象条件环保求减少输煤栈桥皮带长度降低投资造价
4行性研究阶段充分考虑水资源状况（采空冷机组城市中水等）达环保济
5着社会济发展灰渣综合利效果考虑优化灰场容量采干灰方式减少灰场占面积节约灰场资金投入
6根质岩土条件厂房辅助车间基技术济方面进行详细证确定厂房辅助设备基础采基处理方案降低基处理成
7件运输煤运输成考虑铁路部分进行专题证减少件二次搬运费原煤运输成
（二）初设阶段
1初设阶段重点握设计原组织召开设计原评审会议保证机组运行基础简化系统减少必冗余减少裕度限度降低工程造价
2初设阶段通招标方案证优化机系统确定机选型容量减少工程投资
4初设阶段重点辅机系统进行拟定重辅机系统进行专题证评审（空冷直冷间冷方案国产化空冷方案水系统空压机系统等）合理考虑辅机设备裕量减少设备成造价
5建筑结构进行方案选统规划全厂建筑物基基础处理方案优化厂房结构布置采钢筋混凝土方案降低工程造价
6加强四新技术应尤新技术新材料方面敢先推进国产化应起积极作
7加强机设备部件调研深入解分包外购设备厂家推进汽机转子国产化进程合理减少机备品备件数量
8初设阶段进口设备范围进行拟定尤进口阀门范围进行拟定确保工期进度工程成受控
（三）施工图阶段
1认真组织辅机设备招评标设备技术求进行细致调研工作确定质优价廉设备中标单位
2司令图方案应认真审查力求布置合理减少道电缆数量降低成
2施工图阶段重点做阀门选型（：电动手动电动气动阀门类型等）优化工作优化阀门配置降低工程造价
4全面总结前阶段设计优化工作取成绩存足进行总结分析深入开展安装阶段设计优化工作（**东电厂相较优化空间）
5加强施工图审查时发现设计缺陷提前解决避免发生裕度返工等现象造成浪费
6加强设计监理理设计监理工作质量进行抽查监督加强沟通充分发挥设计监理作提高设计质量
7加强设计院沟通协调解决设计理念存差异调动设计员开展优化设计积极性确保设计优化工作序开展
8提高专业图审图力便时发现解决设计问题图纸问题消灭施工前
9充分发挥基建生产体化优势调动生产员积极性早介入工程建设收集汇总类型机组发生设计施工调试运行问题优化建议工程建设程中落实
10坚持执行初步设计原意锦添花提高设计标准
11严设计变更变更设计审查关违反设计规范影响安全生产前提量产生设计变更变更设计
二设备方面控制素控措施：
1设备招标关合理技术评标深入解技术参数性保证性前提采质优价廉设备
2根施工进度计划合理制定设备需求时间确保设备资金高效减少财务费
3关注设备备品备件采购工作实现168零备品备件移交生产免造成资金积压
4设备缺陷时界定责体避免责清增加电厂成
5设备出厂验收关制定出厂验收货验收点确保设备0缺陷安装降低投产维护成
三进度方面控制素控措施：
1突出施工单位进度体责作树立进度效益全员意识工程部专业树立服务意识时协调解决施工程存问题争取早投产早受益
2重点抓施工计划合理性严肃性严格落实级员责
3工程部专业高度重视三级网络进度控制单项程进度促整体工程进度
4加强专业指导培训梳理专业施工全程前工序制约关系盘点存问题清晰思路抓住重点
5加强参建单位间沟通配合完善流程提高效率保证安全质量进度等理体系高速运转
6调试单位早进驻现场制定科学调试计划形成调试促安装安装促土建进度理模式
7加强进度程理终始分阶段落实目标完成条件分摊务尤设备货条件
8设备材料出厂验收关（特乙供材料设备电缆）强化设备监造理加强制造程理加设备厂家进行设备质量检验验收力度避免设备质量返厂影响施工进度缩短施工进度争取时间
9重视设备催交工作尤关注三机交货进度确保设备时进厂满足安装求确保工程里程碑节点实现
10重视设计进度控制初设阶段确定施工图交付计划围绕终交图目标实行施工图动态理
11加强辅助系统安装进度尤脱硫脱硝中水系统机步投运争取脱硫电价补偿提高电价
四安全方面控制素控措施
招标文件合文安全理章节进行严格审查特强调安全措施费单项报价分解项目合执行程中专款专保证安全整改增加安全措施费：现场设置类标识标志牌安全防护品等均追加费
五质量理方面控制素控措施
（1）施工质量目标明确质量标准提前策划
（2）定期召开质量标准专题研讨会时纠正质量剩现象
（3）强化施工程工序理提高工程质量避免工程质量问题导致工程返工增加成投入
（4）加强成品保护工作避免保护返修造成必浪费
（5）提高调试品质深度广度确保机组试运质量机组济性达时应加强调试程控避免发生调试造成设备损坏增加投资影响进度
（6）施工质量验收关争取实现机组零缺陷移交生产实现机组生命周期效益**
六施工理方面控制素控措施
（1）施工前方案优化降低工程造价施工方案优化施工工序质量目标力配置技术优化方面进行综合考虑明确围绕施工进度确定施工工序根施工工程量核定施工员数量检查施工质量理目标措施
（2）加强乙供材料设备控尤暂定价材料设备控确保质优价廉避免出现偷工减料现象
（3）结合施工图现场实际施工情况合理盘点工程量现场测量核算进行会签工程量签证
（4）应该签证项目应盲目签证理清工程范围巧立名目少报项目严格审查
（5）项零星工程委托事前工程部专工会监理设计院进行施工方案行性证投资施工组织等方面进行考虑
七部门费理控制素控措施
（1）重点控制招费采工作餐接
（2）提高出差办事效率现场召开会议减少出差次数合理差旅费会议费专家费等
总控制成工作达预期目标全员动员点滴做起认真落实项措施加强统计分析总结提高工作
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