年生产科公司领导正确领导科室属单位支持配合求真务实扎实工作分公司技术安全质量物资设备理工作取较成绩
技术理工作
生产科高度重视技术理工作中铁十局济南铁路工程限公司施工技术理办法(试行)济铁设备安装分公司生产技术理实施细质量环境职业健康安全理体系程序文件开展工作
1加强技术理进步提高理水认真学类技术标准规范进步提高分公司技术员理水分公司技术理工作够健康稳定发展
2强化施工组织设计编制审批程序严格施工程中技术交底特殊程控制方法手段实施程验工工程数量审核成分析竣工文件编制等技术理工作施工程控制基层单位实施生产科进行监督编制施工方案时济效益工期安全质量进行综合制定合理方案优化施工组织设计(施工方案)作降低工程成种措施十运场馆工程徐连电气化改造工程东营商品住宅楼工程租赁车间轨道车运营桥涵顶进等针性编制施工组织设计(方案)严格施组(方案)实施
3时购置检测设备补充技术资料项目需半年东营项目部购置台电子纬仪台水准仪半年徐连电气化项目部购置K30荷载板轻型动力触探仪时购置部分营业线施工技术标准规范满足施工现场需
4做技术员培训工作年根工程需新培试验员3次培训测量员2次
二安全理工作
加强制度建设突出重危险源控制防止高处坠落坍塌伤害触电伤害机械伤害轨道车运营汽车肇事等六防重点落实分公司职代会通劳动保护措施重点做工作:
1确定重危险源风险控制措施年集中精力详细十运场馆工程徐连电气化改造工程机械设备操作等方面危险源进行调查分析针性做危险源清单风险评价表确定重危险源制定风险控制措施
2加强员工劳动安全教育培训进步提高员工安全意识保护力生产科紧紧围绕劳动安全关键突出安全意识教育防护技培训规章制度安全措施操作规程安全事应急预案等纳入教育培训范筹督促车间项目部利安全警示标志班前早点名安全提示等种形式手段员工进行安全教育增强员工安全生产责意识保护技年度新培专职安全员5次电焊工2次电工1次起重机司机1次
3严格执行劳动保护法规认真落实劳动保护措施认真组织落实劳动保护措施完善项目安全防护设施坚持护品发放率100加强日常工作中护品检查特事电气焊油漆冬季施工等作业员工进行检查监督时审批毒素费现场作业项劳动保护措施真正落实处提高职工劳动安全预防力
4.加强电安全理继续坚持专职电工电制度专职电工周定期巡检制度完善电安全设施统电源箱车间宿舍仓库食堂重点部位电安全检查(二三季度安全检查)发现隐患时进行排
5做防火工作保证消防工作杜绝类火灾事发生首先加强氧气乙炔瓶易燃易爆物品理车间常氧气乙炔瓶进行分开存放专负责理保证氧气乙炔瓶存放安全次原消防器材进行检验换粉时根椐分公司生产情况消防设施进行调配做合理布置年4月份10月份进行防火专项安全检查两次时检查出火灾隐患进行处理
6做年防洪防暑降温工作成立组织做安排制定措施求严格落实
7加强轨道车安全理
(1)年初委托济局建处轨道车司机进行操作理知识培训(2)分公司四月份组织轨道车司机学技规行规路规轨道车运行安全操作规程求司机严格安全操作规程办理(3)时做轨道车定期校阀校表轴检测等工作(4)求做出车前轨道车部位进行认真细致检查保养禁止带病出车(5)7月份两组轨道车监控装置进行升级改造11月份轨道车电台进行更换达线运营求通措施确保轨道车安全运行
8积极开展安全生产月活动努力营造分公司安全生产氛围
安全生产月活动公司安全生产项重工作夯实安全基础项重举措分公司安全生产月活动十分重视领导牵头政工齐抓关部门分头负责安全生产月活动期间紧紧围绕治理隐患防范事活动题结合分公司施工生产安全形势充分发挥媒体宣传作利板报网络等种形式宣传安全生产法等法律法规利正反典型教育引导职工遵章守纪章作业
三质量理工作
质量企业生命质量企业赖生存基础质量企业发展基石生产科坚持百年计质量第方针遵循政府监督社会监理企业控户评价质量监督理模式全面开展质量创优活动争创形象工程推进三标体理体系认证质量贯标线贯穿全年质量理工作日常工作中断强化全体员工质量意识严格程控制标准质量始终处序控状态全年杜绝级工程质量事严重影响企业声誉般事单位工程验收合格率100
施工程控制确保工程质量防止质量事发生直接关键环节分公司承建工程项目求编制工程程检验实施计划车间项目部质检员严格计划执行强化程控制方面:严格隐蔽工程检查程序坚持高标准严求未监理现场质检员检查合格进行道工序二督促车间项目部理体系求分工程项目加强安全质量施工设备物资等日常检查符合合格品实施纠正预防措施
施工点关键工序特殊程实行连续监控施工现场负责技术安全质检等员够盯岗位确保施工安全工程质量十运场馆工程徐连电气化改造工程东营商品住宅楼工程租赁车间轨道车运营桥涵顶进等工程项目通程控制质量合格率达100项目部车间结合身实际针性开展QC组课题攻关活动中十运场馆工程QC组攻关课题GBF施工质量控制获国家级二等奖
四物资理工作
1全年中铁十局集团济南铁路工程限公司物资理办法分公司物资理办法三标体理体系文件线贯穿全年物资理工作
2严格执行物资理制度
分公司物资理办法明确分公司属车间项目部物资理权限职责分公司物资理工作进步规范化制度化施工生产程中严格落实限额领料制度时组织做材料成素分析规范科室基层单位材料成素分析事项季度济活动分析良基础
3严格执行济铁公司分公司物资设备采购招议标理办法
半年分公司徐连电气化改造工程项目需水泥土工格栅进行招议标采购水泥议标确定枣庄十里泉水泥限公司供货土工格栅招标确定北京绿州缘装饰材料限公司供货
五设备理工作
1加强设备基础理工作 季度折旧时办理设备拆报废手续调整设备台帐年度新购轨道车监控装置
4台车载电台4台报废设备5台转入企设备理8月份拍卖处理闲置设备2台
211月份组织进行次资产清查做帐卡物相符时掌握分公司物资设备动态充分发挥现物资设备力
3认真进行设备修理工作生产科根车间提供设备情况完状况提报设备修建议计划公司批准修计划进行实施全年完成修理设备17台保证设备完四季度机械设备均完率90
4认真抓轨道车运营安全理工作
搞轨道车运营安全理工作采取三方面措施第督促车间认真搞轨道车修理保养工作行车前行车中行车机车车进行认真保养发现问题时处置保证轨道车始终保持完状态第二
提高司员安全重性认识掌握行车必备知识保证行车安全年度专门轨道车司机进行安全培训2次(3月份7月份)第三时轨道车监控装置车载电台进行升级更换通措施确保轨道车安全运营
511月份发关做机械设备安全冬通知12月份安排进行设备检查活动
六存问题算
1技术理力量较薄弱技术理办法落实施工组织设计等文件审批程序够规范编制施工技术方案(工艺)力加强生产科步方面工夫强化施工技术理力度针性存问题进行整治定期项目部车间技术工作进行检查确保分公司技术理工作进步规范化
2属单位安全理工作指导检查力度够项安全规章制度需进步完善步重点:加安全知识宣传学培训力度岗位员工解安全生产项规章制度操作规程技术标准提高安全意识完成安全安全终会安全质转变继续深入开展安全生产月活动提高领导员工安全意识努力营造关注安全关爱生命氛围
3现场质量理工作理体系文件求定差距质量理体系文件进步落实生产科配合公司质检员进行专业培训时加施工现场抽检力度发现问题时处理QC课题攻关方面确保明年工程项目部车间针施工难点完成攻关课题
4物资设备理中采购招议标工作已开展原始资料记录够全面步原始资料积累方面加强物资采购中继续采取价采购招标采购相结合采购方式质价货三家努力保证工程质量进度前提降低物资采购成
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