“四好”班子申报材料

坚持四心 争创四班子
­——推荐采油作业X区四班子申报材料
2009年采油作业X区政领导班子创建四班子目标认真贯彻落实采油厂项工作部署紧紧围绕全年生产营工作目标着力加强领导班子作风建设强化基层基础工作全面提升作业区核心竞争实力追求卓越绩效实现作业区原油生产安全环保稳运行员工队伍谐稳定
心携手抓建思想政治工作
年作业区领导班子集团公司延安会议精神指导认真贯彻油田公司委五系统工程油田公司厂关企业理年活动安排继续加强三新建感恩文化等题教育引导认真组织全区员开展员承诺活动千名员奉献万工作日活动讲节约挖潜力做表率促发展活动时领导班子带头加强政策法规现代企业理相关知识学断提高领导干部理修养全面贯彻落实QHSE理体系项工作求觉履行岗位职责带头发挥示范作
二心致实施生产理创新模式
2009年作业区面面超稠油生产规模开发油藏开发矛盾日益增成缺口达XXX万元等系列困难该区紧紧围绕原油生产中心务创新思维断探索生产营理工作新思路新办法努力提高作业区竞争实力目前止完成原油生产务
XX万吨计划超产XX万吨成节余XX万元全年实现安全环保污染事
实现产量中心开发营模式效益中心营开发模式转变成配置实行三优化开展效益评价优化成投入年XX口负效井针性实施吞吐修侧钻等措施累计产油XX吨XX口井实现效益升级二精细油藏研究优选高效措施实施类措施XX井次累计增油XX万吨三坚持产量预控优化措施运行年综合递减率XX实现综合递减年期综合递减率降XX百分点
缓解产量成双重压力降增效提出三项挖潜措施井滤式理法避免效投入该区实施成滤式理建立三级措施证体系施工现场严三关开井理做四时效延长措施效期二节降耗项目攻关法挖掘部潜力该区通落实关停转减工程细抓动态调整电加热器等8项节电措施累计节约电量XX万千瓦时通降减停改提收6字理法开展降耗增气源等6项节气项目实现外供助燃X万方创效X万元三挖潜创效责担法实现全员参年收集合理化建议X条采纳实施X条累计创效XX万元
三心德营造团结协作谐环境
该区领导班子认团结二字作业区谐发展重中重坚持领导班子员工队伍两手抓班子团结员工齐心两手硬原达班子成员违纪部矛盾工作创新群众威信高超产增效目作业区基层建设奠定扎实基础
首先领导班子认真落实领导干部问责制结合四六委五系统工程工作中勇创新锐意进取定期政治素质营业绩团结协作作风形象四方面考评虚心接受群众监督时注重建生产相融理民存日常工作中坚持深入现场调查研究时解决生产生活中问题职工群众中树立良领导形象
2009年作业区创建五型班站建设活动契机通深入开展三新建感恩文化活动学家文化精神提升员工素质作业区增强团队意识增添新活力保持员工整体属认感工作中积极倡导四点：点遇矛盾包容点工作认真点求改进点生产现场力推行漫画温馨提示典安全短语安全文化套餐积极营造亲情理氛围
四心合力建设勤政廉政作风工程
年领导班子注重强化作风建设勤政廉政落实处常深入线组织召开民恳谈会切实帮助基层解决实际问题做员工反映问题三天予正面答复答应解决问题承诺时间予答复解决时
落实区务公开办事制度坚持深入基层解情况认真调查研究时掌握解决生产营队伍理中问题
该区双五三型活动契机增强机关干部执行力服务意识作业区机关干部周线班站天采油工行机关检查指导服务职时断加强学强化服务线意识线职工办实事解难事俯身子放低姿态融基层作业区注重培养干部优良作风员工中树立较高威信良形象构建谐干群关系重点抓三方面：求真务实作风带动员工二强烈服务意识凝聚员工三廉洁业形象感染员工实际行动影响带动员工形成觉廉洁风气

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