降增效中心深化改革动力推动企业稳定健康发展
—2009年度公司工作会议讲话
志：次会议题总结2008年工作找出差距问题明确2009年工作目标务进步统思想坚定信心创新思路强化理深化改革争取2009年项工作取更成绩刚郭总2009年生产营工作做具体部署希家充分讨统认识明确务狠抓落实次会议精神贯彻项工作中推动企业稳定健康发展
刚刚2008年寻常年形势冰火两重天受住严峻考验取预期成绩年年面利形势尤10月份钢材价格月跌1500元什时候企稳更透压力非常公司委董事会建厂50周年契机发动干部职工统思想快速反应积极应充分发挥销售生产供应财务联动机制作显现出亮点销售工作半年紧市场变化调价增效动调价半年调整策略保住老市场加力度占领新市场二生产组织半年产量增品种半年调节奏保市场统筹兼顾组织完成历史规模检修三采购渠道招标价格控制体系效运行降低采购成四成控制体系更加完善项济技术指标进步优化特加铁前炼钢两块调控指导力度炼钢炼铁烧结焦化生产厂努力生产工序进行结构调整产品成明显降五技术创新产品开发取新突破企业立企高强度帘线通省级鉴定超高强度帘线达国际先进水低碳易切削钢达流水突破弹簧钢丝坯钢英标带肋钢筋技术六制度建设取较进展公司理制度框架专业理制度基确立标志着公司建立健全法治理机制加强部控制方面已初步进入正轨七外围企业项工作取较成绩华美金属材料产业园区深圳市公布第批特色工业园中位居第搬迁工作进展非常利兖州焦化厂进入百万吨级型焦化企业行列甲醇项目正部班进行行车公司制钉厂土出职工安置取利进展项工作做量艰苦细致工作承担责终土拍卖创出高价八群工作发挥较政治保障作级组织工会青团组织紧紧围绕企业中心工作开展活动调动广干部职工积极性九职工生活水较提高2008年均收入达36356 元2007年提高18始终职工利益放首位置年严峻形势收入然保持增长特春节期间家年公司职工发放年货奖金青岛市企业中职工反响十
认真履行社会责抗震救灾中公司职工捐款1485万元抗击浒苔举办奥帆赛等重活动中计失甘奉献企业社会责企业社会信誉断提高次市委市政府表扬
回顾年成绩取益形势早判断早研究早谋划益生产营项工作早应超前部署更益公司全体干部职工奋发图强奋力拼搏谨代表董事会公司领导全体干部职工年作努力奋斗表示衷心感谢
前面形势2009年总体求
2009年全球金融危机实体济影响断加重济增长速度进步回落次济危机国际金融危机影响国济发展周期性素重素叠加造成影响历史前未
中央省市济工作会议形势进行全面分析前场全球金融危机认目前尚未见底正实体济加速蔓延现难预测形势会恶化什程度
钢铁行业影响国钢材市场供需关系素正反两方面国实施积极财政政策适度宽松货币政策着力扩需保增长加固定资产投资力度政策钢铁需求定拉动作二国际市场需求萎缩目前没启动起钢铁产品出口幅降出口减少钢材回流国市场影响国钢铁需求关系机电产品出口降间接影响钢材需求三国游汽车家电房产制造业等行业短期难复苏直接影响钢材需求总体说市场形势预测素年钢铁行业年更加困难前形势绝存幻想盲目乐观绝寄希市场会发生质变化做迎接长期挑战准备
面严峻形势防止估计足准备够陷动果稍懈怠企业甩面必须保持清醒头脑困难估计更加充分问题分析更加透彻措施考虑更加周密工作做更加扎实充分发动干部职工认清形势坚定信心迎难推动企业稳健康发展
2009年公司委董事会工作总体求中心三项改革两建设保障降成增效益求生存谋发展作全部工作中心着力推进机制考核机制业务流程造三项改革做企业文化廉政两项建设抓安全生产保障确保全年工作目标利实现
年工作紧紧围绕降成增效益纲开展项工作年市场形势成线生命线左右游产品价格眼睛练功挖潜整合部资源通结构调整重构部价值链种素消耗降低增加济效益渡艰难时期迎新发展机遇单位工作中坚持五分析细措施准出手重工作实考核严全面增强控力幅度降低营成争取进入制造成低钢铁企业行列实现企业稳健营具体工作措施郭总刚已进行全面部署说单位会认真贯彻抓落实
二影响企业发展亟需解决问题
（）事理制度亟改革领导干部理缺乏竞聘培训机制极少数领导干部政治业务素质高局意识淡薄执行力够坚定缺乏事业心专业理缺乏利专业技术员成长路径激励机制志适合做专业东西定非理岗位企业机制应发挥特长放适合发展岗位时配套激励机制职工理现11700生产厂6000非生产工序员50001000名民工员数量产相称结构合理方缺方浮事没完善培训竞争岗机制技操作岗位缺乏激励机制岗位技高低样导致部分职工技素质较差胜岗位工作影响绝数职工提高技工作积极性
（二）组织机构理流程设置合理40处级单位效率极低处室效工作时间正常工作时间13运营成高流程设置层次脱离市场信息集成享程度低导致信息流畅协调力应急剧变化市场反应慢措施现停留工厂制企业水阶段算公司制企业离现代企业求差远
（三）薪酬考核制度亟改进薪酬设计合理技高低体现明显岗位间差专业技术员技术工收入偏低工资浮动部分例少考核力度够效调动干部职工积极性基层广干部职工反映济责制考核统筹兼顾公司单位三者利益关系够未形成联动机制公司改革措施增强企业整体竞争力部分单位时考虑部门利益缺乏局意识考核指标体系体现出指标先进程度作考核奖励进步完善
（四）企业文化建设滞缺乏导价值观没形成独具青钢特色企业文化体系部分干部职工翁精神淡化工作纪律涣散缺乏局意识讲索取讲奉献违背企业利益言行时发生仅年年发生部治安案件18起盗窃35起盗窃解劳动合12行政处理30
（五）廉政建设亟加强年损害公司职工利益案件时发生济犯罪案件9起5 受纪政纪处分8受刑事处分说明廉政工作存着漏洞进步加强廉政建设工作中坚持教育预防放前面监察处分放面定防微杜渐
（六）安全理工作需加强安全理体系尚需进步完善年年中发生三起死亡事公司生产营社会环境造成良影响公司短时间出现三起事然伤害程度重反映安全生产工作认识深重点部位重点领域安全隐患估计足排查够安全生产体责落实位没安全理安全教育隐患排查落实部门名职工职工安全培训位职工安全操作技掌握够
点出六问题严峻形势面前解决问题家否认识前紧迫外部环境机制体制性障碍影响否体会加强企业部理重性紧迫性否感受前外部环境影响已企业处生死存亡关键时期问题家回答清晰前形势发展没少机会前严峻形势必须抓住济危机企业形成倒逼机制求企业理改革发展迈出坚实步伐解放思想凝心聚力胆创新敢抓善迎难坚定信心谋发展团结致渡难关
三2009年重点抓方面工作
作2009年工作发展企业永恒题俗话说远虑必忧做企业发展篇文章始终企业战略中重组成部分始终领导班子研究工作重点始终广干部职工关心问题前影响制约发展外部客观素扭住发展动摇加快发展松劲千方百计利现条件加技术改造步伐加快产品技术升级加速增市场需品种钢生产力开拓市场积极研究国外市场企业长期稳定发展创造条件方面工作期成立专门工作班子研究解决企业发展中工作面重点部理角度提出方面工作求：
（）改革力资源理机制激活调动职工积极性动性
1根企业发展需进步完善领导干部考察选拔机制力选拔政治素质高工作力强懂理精技术年富力强廉洁勤政志担领导干部建立领导干部竞争培训竞聘岗台加强领导干部德勤绩四方面考核实行者庸者想干事会干事干成事志前途位作形成积极领导干部理体系
2树立尊重重视关心成长发展良氛围建立技术序列员理机制形成专业技术员发展通道专业技术理岗位技术进步晋升方式通道中晋升发展激励广专业技术员勤奋工作潜心钻研技术积极性企业做出更贡献
3建立职工培训竞争岗机制针员现象优化流程程中建立起竞争岗机制优化流程出现岗职工进行培训促提高技水竞争岗形成岗职工压力岗职工动力良氛围时技操作岗位初中高级工技师高级技师厂级技操作专家晋升方式通道中晋升发展
（二）进行流程造降低营成提高营效率
年国钢铁企业直探索实施流程造通流程造形成业务流程中心生产单位职理部门高效整合新格局青钢说2009年推动流程造时机外部国际金融危机严峻形势求企业必须加快流程造步伐二企业部职工承受力断加强三全体干部职工认识趋致前段召开座谈会家认流程造非常必尤分厂认庞流程急需改革流程造创造良条件
流程造工作目前流程现状进行调研找准目前业务流程存问题学先进单位流程造成功验基础提炼生产营必业务流程剔出理模式影响效率素确定企业新业务流程方案公司研究决定分步实施坚持整体规划系统优化循序渐进分步实施原选择钢铁企业流程造实践业绩理咨询公司调研时走出学鉴规模类似流程造搞钢铁企业找出问题设计方案成熟块实施块时二级单位公司设计方案积极稳妥高效推进
原50处级单位现40效率极低生产制约作促进作年必须改革果改企业法运行年工作中首先提高工作效率降低营成形成应市场急剧变化快速反应机制求整合现组织架构业务相职部门进行整合形成适应市场竞争变化精干高效执行力理机制二级单位部理流程组织机构设置应根公司整体流程造部署逐渐减少二级单位部中间理层次实施扁化组织结构计划技术质量成理等业务流程协调致高效运行
（三）完善济责制考核指标体系全面提高执行力
进步完善济责制围绕降增效中心严格执行考核制度落实项考核全面提升企业理水提高济运行质量济效益保障2009年生产营目标实现2009年济责制考核办法已发家办法试行年年工作结束根实际情况加完善时办法根基层干部职工意见职工代表组长会议政联席会议研究强调点：
1加考核力度职工收入单位绩效公司效益关联浮动原生产单位50岗位工资奖金单位月品种产量成完成情况挂钩考核绩效工资公司效益系数挂钩联动理处室
绩效工资单位考核指标完成情况挂钩联动绩效工资生产厂绩效工资综合兑现系数挂钩联动时维护数职工利益调动数职工积极性两头中间发少发少少中间
2加强考核程控制生产单位职处室根公司济责制考核指标求进步挖潜增效益建立详细部济责制考核办法加考核程中信息掌控力加强日常监督检查反馈考核工作基础形成定期核查走访制度解单位考核情况保证考核工作落实处起佳激励效果
3坚持推进挖潜增效工作原充分挖掘原料优化费降低源节约物流优化资源回收利等方面潜力单位员少成降低挖潜项目实施公司增加效益例奖励突出贡献理科技直接相关员里强调点目标确立措施制定公司集体研究决定家统意见没讨价价余年严峻形势家做量工作完成年目标企业发展必须形势求样指标刚性关部门加指标完成控制力度监督力度希家公司拧成股绳千方百计完成目标
4进步加强制度建设提高制度意识继续完善项理制度落实济责制项改革更实施降增效提供制度保障
5完成目标严格考核工作力作造成目标完成进行调整
（四）抓企业文化建设提高企业凝聚力
企业文化推动力导力凝聚力鼓舞力离开文化力做凝聚力外竞争力企业文化非常重企业文化企业DNA职工言行会潜移默化受企业文化影响尤单独作业方企业文化更重充分发动干部职工认识企业文化建设企业发展重意义增强企业文化建设紧迫感企业文化建设作重点工作贯穿企业切工作程中培育具青钢特色先进企业文化体系
企业文化建设必须坚持三项原企业实际出发注重企业性原应根青钢实际情况分析社会环境突出性独魅力模仿性成企业差异化战略部分二坚持继承吸收鉴创新原青钢身原传统文化遗产优良部分融合企业文化中鉴国外先进验基础进行创新营造具青钢特色企业文化体系三职工体发挥职工首创精神发动职工积极参企业文化建设健康进行企业文化生命力
关部门立着手组织力量调查研究培训骨干提出构想进行证必时请理咨询公司帮助突出公司职部门二级单位两层次文化建设中作工作落实处广泛发动职工回顾厂史总结厂优良传统扬弃基础提炼公司50年历史沉淀中文化精髓体现时代特征优秀传统基增加现代化元素体现企业发展求确定具鲜明特点企业价值观企业精神
（五）规范理加强制度学
规范企业理提高理水执行力职部门努力制定规章制度汇编该制度汇编分生产运营篇营理篇两册124项12部分分安全环保理生产物流技术质量节理等部分项专业运行程序法做较详细规定企业运行做规范序章循法
中许制度已开始运行该制度汇编发中制度正式进入试运行试运行时间年集团公司认真组织制度培训严格制度实施反馈考核企处力资源部等部门认真制定制度培训计划加强制度培训二级单位认真组织制度培训尊重制度权威严格制度办事时发现解决制度执行程中存问题断完善制度企业真正做切制度办事做流程优化高效运行
（六）进步抓廉洁勤政教育强化监督制约机制
年公司发生起济犯罪案件问题然出现极干部身影响整体公司外产生极影响事情出现暴露廉政建设薄弱环节必须高度警觉深省反思引戒2009年纪检监察部门充分认识廉政建设重性廉政建设工作提更高更深理更严廉洁勤政工作做更
1树形象讲正气严格执行工作规划进步完善领导班子理员廉政档案制度领导员定期审计离审计日常考核情况时档风廉政建设责制民评议民测评中层干部相结合建设完善领导干部廉洁律情况汇报制度企业领导员前廉政谈话制度风廉政建设巡视制度
2抓建设重预防纪检监察部门新提拔理员进行廉政教育签订廉洁律承诺书针性加强关键岗位员风廉政学教育树立坚持正确事业观工作观发现苗头问题采取果断措施超前防范杜绝违纪违法案件发生研究干部交流制度问题定期换岗防止出现问题
3拓空间职委职部室基层支部签订廉洁营协议充分发挥公司纪委效督查组作济技术指标生产建设投资备品备件原材料采购渠道进货价格质量数量降低成费等列效监察督查工作重点遏制侵害企业合法权益行促进济效益提高
（七）力抓安全工作生产营利进行提供力保障
1抓安全教育培训工作安全教育培训工作应树立全员安全教育培训理念安全理员生产操作员中开展开展全员培训什直接间接参生产活动必须受安全教育培训领导般工作员甚包括生产者家属知道安全生产重性增强安全防护意识保护意识思想源头杜绝安全事发生
2完善安全生产责制必须坚持齐抓原级领导专业部门全体职工必须严格执行公司制定关安全生产规章标准安全生产责纳入职责范围切实负起责单位手单位安全工作第责定单位安全工作抓紧抓
3严格实行安全问责制建立安全济责制考核责挂钩机制建立单位手部门问责机制发生安全事强硬措施严肃处理必须努力想切办法抓项工作确保生产营利进行
（八）加速外围企业发展提高公司综合竞争力
外围企业非钢产业公司发展局出发公司发展战略求进行整合清晰发展定位进退序进步拓展生存发展空间广东华美加速完成钢铁工业园建设项目兖州焦化厂稳妥实施十万吨甲醇项目行车公司制钉厂加快土出职工安置工作公司整体发展创造良条件
（九）紧紧围绕企业中心做群工作
进步加强基层支部员队伍建设紧紧围绕企业降增效中心开展项组织活动充分发挥基层组织推动发展凝聚心促进谐作
深入做思想政治工作思想政治工作作改革第保证作围绕项改革推进实施引导职工正确利益整体利益眼前利益长远利益关系识体顾局形成推动改革合力
工会青团组织围绕职工队伍建设降增效工作开展技术培训技术武等活动配合生产营项工作适时开展劳动竞赛节约挖潜合理化建议等活动继续抓治安保卫计划生育生活服务等工作创建谐青钢安青钢
年改革发展务重发展正研究应措施改革必须进行改革容年改革工作否推进关键家思想认识否统公司整体战略部署思想解放敢敢创新怕困难抓生产时抓改革志目标已确立
希家致齐心协力高昂工作激情充足工作干劲快捷工作效率全身心投入工作优胜劣汰市场竞争中取胜利新轮竞争中抢占先机势前进奋发精神状态扎实做项工作青钢生存发展奋斗
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—2009年度公司工作会议讲话
志：次会议题总结2008年工作找出差距问题明确2009年工作目标务进步统思想坚定信心创新思路强化理深化改革争取2009年项工作取更成绩刚郭总2009年生产营工作做具体部署希家充分讨统认识明确务狠抓落实次会议精神贯彻项工作中推动企业稳定健康发展
刚刚2008年寻常年形势冰火两重天受住严峻考验取预期成绩年年面利形势尤10月份钢材价格月跌1500元什时候企稳更透压力非常公司委董事会建厂50周年契机发动干部职工统思想快速反应积极应充分发挥销售生产供应财务联动机制作显现出亮点销售工作半年紧市场变化调价增效动调价半年调整策略保住老市场加力度占领新市场二生产组织半年产量增品种半年调节奏保市场统筹兼顾组织完成历史规模检修三采购渠道招标价格控制体系效运行降低采购成四成控制体系更加完善项济技术指标进步优化特加铁前炼钢两块调控指导力度炼钢炼铁烧结焦化生产厂努力生产工序进行结构调整产品成明显降五技术创新产品开发取新突破企业立企高强度帘线通省级鉴定超高强度帘线达国际先进水低碳易切削钢达流水突破弹簧钢丝坯钢英标带肋钢筋技术六制度建设取较进展公司理制度框架专业理制度基确立标志着公司建立健全法治理机制加强部控制方面已初步进入正轨七外围企业项工作取较成绩华美金属材料产业园区深圳市公布第批特色工业园中位居第搬迁工作进展非常利兖州焦化厂进入百万吨级型焦化企业行列甲醇项目正部班进行行车公司制钉厂土出职工安置取利进展项工作做量艰苦细致工作承担责终土拍卖创出高价八群工作发挥较政治保障作级组织工会青团组织紧紧围绕企业中心工作开展活动调动广干部职工积极性九职工生活水较提高2008年均收入达36356 元2007年提高18始终职工利益放首位置年严峻形势收入然保持增长特春节期间家年公司职工发放年货奖金青岛市企业中职工反响十
认真履行社会责抗震救灾中公司职工捐款1485万元抗击浒苔举办奥帆赛等重活动中计失甘奉献企业社会责企业社会信誉断提高次市委市政府表扬
回顾年成绩取益形势早判断早研究早谋划益生产营项工作早应超前部署更益公司全体干部职工奋发图强奋力拼搏谨代表董事会公司领导全体干部职工年作努力奋斗表示衷心感谢
前面形势2009年总体求
2009年全球金融危机实体济影响断加重济增长速度进步回落次济危机国际金融危机影响国济发展周期性素重素叠加造成影响历史前未
中央省市济工作会议形势进行全面分析前场全球金融危机认目前尚未见底正实体济加速蔓延现难预测形势会恶化什程度
钢铁行业影响国钢材市场供需关系素正反两方面国实施积极财政政策适度宽松货币政策着力扩需保增长加固定资产投资力度政策钢铁需求定拉动作二国际市场需求萎缩目前没启动起钢铁产品出口幅降出口减少钢材回流国市场影响国钢铁需求关系机电产品出口降间接影响钢材需求三国游汽车家电房产制造业等行业短期难复苏直接影响钢材需求总体说市场形势预测素年钢铁行业年更加困难前形势绝存幻想盲目乐观绝寄希市场会发生质变化做迎接长期挑战准备
面严峻形势防止估计足准备够陷动果稍懈怠企业甩面必须保持清醒头脑困难估计更加充分问题分析更加透彻措施考虑更加周密工作做更加扎实充分发动干部职工认清形势坚定信心迎难推动企业稳健康发展
2009年公司委董事会工作总体求中心三项改革两建设保障降成增效益求生存谋发展作全部工作中心着力推进机制考核机制业务流程造三项改革做企业文化廉政两项建设抓安全生产保障确保全年工作目标利实现
年工作紧紧围绕降成增效益纲开展项工作年市场形势成线生命线左右游产品价格眼睛练功挖潜整合部资源通结构调整重构部价值链种素消耗降低增加济效益渡艰难时期迎新发展机遇单位工作中坚持五分析细措施准出手重工作实考核严全面增强控力幅度降低营成争取进入制造成低钢铁企业行列实现企业稳健营具体工作措施郭总刚已进行全面部署说单位会认真贯彻抓落实
二影响企业发展亟需解决问题
（）事理制度亟改革领导干部理缺乏竞聘培训机制极少数领导干部政治业务素质高局意识淡薄执行力够坚定缺乏事业心专业理缺乏利专业技术员成长路径激励机制志适合做专业东西定非理岗位企业机制应发挥特长放适合发展岗位时配套激励机制职工理现11700生产厂6000非生产工序员50001000名民工员数量产相称结构合理方缺方浮事没完善培训竞争岗机制技操作岗位缺乏激励机制岗位技高低样导致部分职工技素质较差胜岗位工作影响绝数职工提高技工作积极性
（二）组织机构理流程设置合理40处级单位效率极低处室效工作时间正常工作时间13运营成高流程设置层次脱离市场信息集成享程度低导致信息流畅协调力应急剧变化市场反应慢措施现停留工厂制企业水阶段算公司制企业离现代企业求差远
（三）薪酬考核制度亟改进薪酬设计合理技高低体现明显岗位间差专业技术员技术工收入偏低工资浮动部分例少考核力度够效调动干部职工积极性基层广干部职工反映济责制考核统筹兼顾公司单位三者利益关系够未形成联动机制公司改革措施增强企业整体竞争力部分单位时考虑部门利益缺乏局意识考核指标体系体现出指标先进程度作考核奖励进步完善
（四）企业文化建设滞缺乏导价值观没形成独具青钢特色企业文化体系部分干部职工翁精神淡化工作纪律涣散缺乏局意识讲索取讲奉献违背企业利益言行时发生仅年年发生部治安案件18起盗窃35起盗窃解劳动合12行政处理30
（五）廉政建设亟加强年损害公司职工利益案件时发生济犯罪案件9起5 受纪政纪处分8受刑事处分说明廉政工作存着漏洞进步加强廉政建设工作中坚持教育预防放前面监察处分放面定防微杜渐
（六）安全理工作需加强安全理体系尚需进步完善年年中发生三起死亡事公司生产营社会环境造成良影响公司短时间出现三起事然伤害程度重反映安全生产工作认识深重点部位重点领域安全隐患估计足排查够安全生产体责落实位没安全理安全教育隐患排查落实部门名职工职工安全培训位职工安全操作技掌握够
点出六问题严峻形势面前解决问题家否认识前紧迫外部环境机制体制性障碍影响否体会加强企业部理重性紧迫性否感受前外部环境影响已企业处生死存亡关键时期问题家回答清晰前形势发展没少机会前严峻形势必须抓住济危机企业形成倒逼机制求企业理改革发展迈出坚实步伐解放思想凝心聚力胆创新敢抓善迎难坚定信心谋发展团结致渡难关
三2009年重点抓方面工作
作2009年工作发展企业永恒题俗话说远虑必忧做企业发展篇文章始终企业战略中重组成部分始终领导班子研究工作重点始终广干部职工关心问题前影响制约发展外部客观素扭住发展动摇加快发展松劲千方百计利现条件加技术改造步伐加快产品技术升级加速增市场需品种钢生产力开拓市场积极研究国外市场企业长期稳定发展创造条件方面工作期成立专门工作班子研究解决企业发展中工作面重点部理角度提出方面工作求：
（）改革力资源理机制激活调动职工积极性动性
1根企业发展需进步完善领导干部考察选拔机制力选拔政治素质高工作力强懂理精技术年富力强廉洁勤政志担领导干部建立领导干部竞争培训竞聘岗台加强领导干部德勤绩四方面考核实行者庸者想干事会干事干成事志前途位作形成积极领导干部理体系
2树立尊重重视关心成长发展良氛围建立技术序列员理机制形成专业技术员发展通道专业技术理岗位技术进步晋升方式通道中晋升发展激励广专业技术员勤奋工作潜心钻研技术积极性企业做出更贡献
3建立职工培训竞争岗机制针员现象优化流程程中建立起竞争岗机制优化流程出现岗职工进行培训促提高技水竞争岗形成岗职工压力岗职工动力良氛围时技操作岗位初中高级工技师高级技师厂级技操作专家晋升方式通道中晋升发展
（二）进行流程造降低营成提高营效率
年国钢铁企业直探索实施流程造通流程造形成业务流程中心生产单位职理部门高效整合新格局青钢说2009年推动流程造时机外部国际金融危机严峻形势求企业必须加快流程造步伐二企业部职工承受力断加强三全体干部职工认识趋致前段召开座谈会家认流程造非常必尤分厂认庞流程急需改革流程造创造良条件
流程造工作目前流程现状进行调研找准目前业务流程存问题学先进单位流程造成功验基础提炼生产营必业务流程剔出理模式影响效率素确定企业新业务流程方案公司研究决定分步实施坚持整体规划系统优化循序渐进分步实施原选择钢铁企业流程造实践业绩理咨询公司调研时走出学鉴规模类似流程造搞钢铁企业找出问题设计方案成熟块实施块时二级单位公司设计方案积极稳妥高效推进
原50处级单位现40效率极低生产制约作促进作年必须改革果改企业法运行年工作中首先提高工作效率降低营成形成应市场急剧变化快速反应机制求整合现组织架构业务相职部门进行整合形成适应市场竞争变化精干高效执行力理机制二级单位部理流程组织机构设置应根公司整体流程造部署逐渐减少二级单位部中间理层次实施扁化组织结构计划技术质量成理等业务流程协调致高效运行
（三）完善济责制考核指标体系全面提高执行力
进步完善济责制围绕降增效中心严格执行考核制度落实项考核全面提升企业理水提高济运行质量济效益保障2009年生产营目标实现2009年济责制考核办法已发家办法试行年年工作结束根实际情况加完善时办法根基层干部职工意见职工代表组长会议政联席会议研究强调点：
1加考核力度职工收入单位绩效公司效益关联浮动原生产单位50岗位工资奖金单位月品种产量成完成情况挂钩考核绩效工资公司效益系数挂钩联动理处室
绩效工资单位考核指标完成情况挂钩联动绩效工资生产厂绩效工资综合兑现系数挂钩联动时维护数职工利益调动数职工积极性两头中间发少发少少中间
2加强考核程控制生产单位职处室根公司济责制考核指标求进步挖潜增效益建立详细部济责制考核办法加考核程中信息掌控力加强日常监督检查反馈考核工作基础形成定期核查走访制度解单位考核情况保证考核工作落实处起佳激励效果
3坚持推进挖潜增效工作原充分挖掘原料优化费降低源节约物流优化资源回收利等方面潜力单位员少成降低挖潜项目实施公司增加效益例奖励突出贡献理科技直接相关员里强调点目标确立措施制定公司集体研究决定家统意见没讨价价余年严峻形势家做量工作完成年目标企业发展必须形势求样指标刚性关部门加指标完成控制力度监督力度希家公司拧成股绳千方百计完成目标
4进步加强制度建设提高制度意识继续完善项理制度落实济责制项改革更实施降增效提供制度保障
5完成目标严格考核工作力作造成目标完成进行调整
（四）抓企业文化建设提高企业凝聚力
企业文化推动力导力凝聚力鼓舞力离开文化力做凝聚力外竞争力企业文化非常重企业文化企业DNA职工言行会潜移默化受企业文化影响尤单独作业方企业文化更重充分发动干部职工认识企业文化建设企业发展重意义增强企业文化建设紧迫感企业文化建设作重点工作贯穿企业切工作程中培育具青钢特色先进企业文化体系
企业文化建设必须坚持三项原企业实际出发注重企业性原应根青钢实际情况分析社会环境突出性独魅力模仿性成企业差异化战略部分二坚持继承吸收鉴创新原青钢身原传统文化遗产优良部分融合企业文化中鉴国外先进验基础进行创新营造具青钢特色企业文化体系三职工体发挥职工首创精神发动职工积极参企业文化建设健康进行企业文化生命力
关部门立着手组织力量调查研究培训骨干提出构想进行证必时请理咨询公司帮助突出公司职部门二级单位两层次文化建设中作工作落实处广泛发动职工回顾厂史总结厂优良传统扬弃基础提炼公司50年历史沉淀中文化精髓体现时代特征优秀传统基增加现代化元素体现企业发展求确定具鲜明特点企业价值观企业精神
（五）规范理加强制度学
规范企业理提高理水执行力职部门努力制定规章制度汇编该制度汇编分生产运营篇营理篇两册124项12部分分安全环保理生产物流技术质量节理等部分项专业运行程序法做较详细规定企业运行做规范序章循法
中许制度已开始运行该制度汇编发中制度正式进入试运行试运行时间年集团公司认真组织制度培训严格制度实施反馈考核企处力资源部等部门认真制定制度培训计划加强制度培训二级单位认真组织制度培训尊重制度权威严格制度办事时发现解决制度执行程中存问题断完善制度企业真正做切制度办事做流程优化高效运行
（六）进步抓廉洁勤政教育强化监督制约机制
年公司发生起济犯罪案件问题然出现极干部身影响整体公司外产生极影响事情出现暴露廉政建设薄弱环节必须高度警觉深省反思引戒2009年纪检监察部门充分认识廉政建设重性廉政建设工作提更高更深理更严廉洁勤政工作做更
1树形象讲正气严格执行工作规划进步完善领导班子理员廉政档案制度领导员定期审计离审计日常考核情况时档风廉政建设责制民评议民测评中层干部相结合建设完善领导干部廉洁律情况汇报制度企业领导员前廉政谈话制度风廉政建设巡视制度
2抓建设重预防纪检监察部门新提拔理员进行廉政教育签订廉洁律承诺书针性加强关键岗位员风廉政学教育树立坚持正确事业观工作观发现苗头问题采取果断措施超前防范杜绝违纪违法案件发生研究干部交流制度问题定期换岗防止出现问题
3拓空间职委职部室基层支部签订廉洁营协议充分发挥公司纪委效督查组作济技术指标生产建设投资备品备件原材料采购渠道进货价格质量数量降低成费等列效监察督查工作重点遏制侵害企业合法权益行促进济效益提高
（七）力抓安全工作生产营利进行提供力保障
1抓安全教育培训工作安全教育培训工作应树立全员安全教育培训理念安全理员生产操作员中开展开展全员培训什直接间接参生产活动必须受安全教育培训领导般工作员甚包括生产者家属知道安全生产重性增强安全防护意识保护意识思想源头杜绝安全事发生
2完善安全生产责制必须坚持齐抓原级领导专业部门全体职工必须严格执行公司制定关安全生产规章标准安全生产责纳入职责范围切实负起责单位手单位安全工作第责定单位安全工作抓紧抓
3严格实行安全问责制建立安全济责制考核责挂钩机制建立单位手部门问责机制发生安全事强硬措施严肃处理必须努力想切办法抓项工作确保生产营利进行
（八）加速外围企业发展提高公司综合竞争力
外围企业非钢产业公司发展局出发公司发展战略求进行整合清晰发展定位进退序进步拓展生存发展空间广东华美加速完成钢铁工业园建设项目兖州焦化厂稳妥实施十万吨甲醇项目行车公司制钉厂加快土出职工安置工作公司整体发展创造良条件
（九）紧紧围绕企业中心做群工作
进步加强基层支部员队伍建设紧紧围绕企业降增效中心开展项组织活动充分发挥基层组织推动发展凝聚心促进谐作
深入做思想政治工作思想政治工作作改革第保证作围绕项改革推进实施引导职工正确利益整体利益眼前利益长远利益关系识体顾局形成推动改革合力
工会青团组织围绕职工队伍建设降增效工作开展技术培训技术武等活动配合生产营项工作适时开展劳动竞赛节约挖潜合理化建议等活动继续抓治安保卫计划生育生活服务等工作创建谐青钢安青钢
年改革发展务重发展正研究应措施改革必须进行改革容年改革工作否推进关键家思想认识否统公司整体战略部署思想解放敢敢创新怕困难抓生产时抓改革志目标已确立
希家致齐心协力高昂工作激情充足工作干劲快捷工作效率全身心投入工作优胜劣汰市场竞争中取胜利新轮竞争中抢占先机势前进奋发精神状态扎实做项工作青钢生存发展奋斗
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