进入年开拓二队认真贯彻落实级关安全生产系列重指示指令坚持安全第预防方针理装备培训重原强化现场理重点强化职工教育突破口狠抓工作面质量标准化工作狠抓现场监督检查狠抓干部作风区队级理员安全生产责制落实营造安全氛围季度队计划进尺321米实际完成3717米超计划进尺507米完成计划1157安全消灭轻伤身事三级生产事实现安全零伤害现2009年季度工作总结:
安全生产稳发展
年队干部职工集团公司永煤公司矿三级安全理体制求突出理理念坚持理重点现场阵培训手段提高职工安全素质中心原扎实搞安全工作狠抓职工安全思想教育教育职工安全生产负责家庭负责企业负责牢固树立三生产原实施安全意识知识技事应急处理教育断提高职工生产意识保安力二结合日清日安日学日高现场安全教育培训现场工序操作重点特殊工种转岗员班组长进行强化培训确保作业员安全序控基础稳固扎实技术素质硬三完善项理制度认真落实级员安全生产责制通抓理层执行层操作层安全责落实营造抓安全保安全安全良氛围四现场理重点围绕现场抓理围绕问题抓整改理干部现场阵发扬严细实工作作风项安全工作做目标安排措施奖惩重点抓工作面顶板放炮支护耙矸斜巷绞车运输提升等关键工序重点工作理效改善作业环境时加反三违力度工作中违章操作职工批评
教育改者立辞退时清种安全隐患效遏止三违现象发生实现全队安全生产
二质量标准化水进步提高
队认真执行质量标准化标准加强现场质量理夯实标准化基础工作工序质量促工程质量严格求生产班组质量标准进行作业作业员眼装药光面爆破支护喷浆等道工序出现问题必须现场立整改直达质量求根消灭合格品时加动态质量标准化达标工作力度生产班组进行工程质量检互检专检查工作验收员班组进行质量验收第二天班前会公开考核造成质量问题责责予相应济处罚采取严格质量理杜绝工作面质量验收走场检查留死角考核关系现象全面提高工作面工程质量质量标准化理水全矿开掘专业做出表率作尤井底南辐助进风巷光面爆破巷道成型优工程质量佳次受矿领导级领导表扬安全生产奠定坚实基础
三强化培训提素质
加强教育培训提高职工素质实现安全生产效途径结合队实际情况制定详细教育培训计划成立支部书记组长安全教育培训活动领导组加强教育培训夯实安全工作基础安全教育培训队坚持现场阵理重点注意引导职工思想行提高控制安全素力教育容突出抓职工安全第意识突出提高职工安全觉悟突出掌握会安全技突出履行安全责突出完成保安全务
坚持班组长操作员体区队长重点现场实行安全考核班前会针现场断出现新问题进行专项培训职工逐步培训中达日学日高职工安全意识断增强理素质提高技术操作逐步规范培养出支作风硬素质高安全新型开拓队伍
四生产营成效显著
1生产组织理队安全压力生产务繁重情况始终坚持强化生产组织提高开拓进尺作重中重常抓懈队进尺指标分解落实生产班组制定严格奖罚制度进尺职工工资挂钩提高职工生产积极性生产班组狠抓循环率加开拓进度全队开拓进尺稳步增长1—3月份南翼进风巷计划进尺166米实际进尺1996米超尺336米超计划2024﹪23轨道延伸山1—3月份计划进尺155米实际进尺1721米超尺171米超计划1103﹪
2生产协调理班组相互配合安全质量方面力争班组创造条件狠抓正规循环作业班组员配合机电设备维修保养外界配合等方面进行周密组织安排效提高正规循环率
3材料理坚持材料计划严肃性严格计划领料材料报领保全方位监控杜绝跑漏现象积极采新技术新工艺力开展修旧利废回收利工作降低材料成提高济效益1—3月份节余材料费52万余元队超前计划科学分解成责特建工材料理成效显著建工材料第季度计划
2728958元实际消耗2556928元节约17203元节约原光面爆破巷道成型巷道残眼率高巷道光滑整没超挖现象加双抗网接回弹料直坚持节约
4设备理加强机电维修员理考核实行挂牌包干责制班机电设备加强维修保养超前预防做勤检查早发现快处理设备达良运转状态延长设备寿命保证工作面正常生产第加强现场理许装炮放炮前子盘设备盖防止崩出矸石扎烂崩烂压坏减少材料投入第二设备包机杜绝带病运转加检修力度提高检修质量第三材料控制严格坚持修旧利废开关二极电容烧损领新件配件节约第季度配件计划49761元实际消耗359496元节约138114元
五思想政治工作断深入
思想政治工作搞项工作政治优势始终坚持围绕中心紧扣题贴生产营实际深入扎实开展思想政治工作加强广职工进行宣传教育科学理武装职工思想灵魂三代表重思想指导坚持科学理武装正确理引导高尚精神塑造优秀作风鼓舞断提高全队职工思想道德综合素质科学文化素质努力培养造理想道德文化纪律四职工发展新型际关系创造良社会风尚充分发挥职工群众积极性动性创造性结合时期特点求利种形式开展符合时代符合矿新形势需思想教育活动帮助广职工正确前形势排种良素职工干扰影响保证职工始终良精神状态积极投身企业生产营中
队支部始终职工冷暖放心切实职工解决实际问题常工作余职工家中访贫问苦职工感受组织温暖职工家访谈心工作作思想政治工作重点长期坚持线职工谈心交流时化解职工思想矛盾帮助解决工作生活中实际困难密切群干群关系力促进全队生产营健康发展
季度全队干部职工努力安全生产营理等方面取定成绩存着问题班组整体素质高工作缺乏创新职工操作规范现象质量考核细等针问题采取效措施逐步加解决
六步工作计划
1加强井现场理力度严格干部值班力度
2加强全队职工质量标准化意识教育全面提高队安全质量标准化水
3加强职工培训力度全面提高班组整体综合素质
4加科技创新理创新奖罚力度提高干部职工创新意识解决安全生产理中难题
总队会认真总结季度工作足积极制定出切实行行效措施办法力争步项工作跨新台阶2009年安全生产工作利开展奠定坚实基础
开二队
二〇〇九年四月十三日
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