12工作性质完全相职位系列( )A.职系B.职级C.职务D.职组13力资源规划终目标( )A.利益化B.组织利益化C.组织长期利益D.利益组织利益致 14培训效益言直接员培训费产生效益正规教育( )A.低B.高C.时低时高D.法确定15评价培训计划时佳方法( )A.回工作考核B.训末考核C.控制实验法D.价值观考核16理者果属某绩效素评价较高会导致绩效素评价较高( )A.晕轮效应B.居中趋势C.考核者偏见D.考核者失误17X理Y理提出者( )A.麦戈雷格B.马斯洛C.斯金纳D.赫茨伯格18国家公务员奖励中种高( )A.记等功B.授予荣誉称号C.晋级D.发奖金19关动机功面正确( )A.唤起B.维持C.强化D.激励20列理认企业理局职工利益致两者积极性融体( )A.X理B.Y理C.Z理D.双素理
二项选择题: 1传统事理力资源理中列说法正确( )A.传统事理力资源理特点B.力成资非成现代力资源理特点C.力资源理开发放首位D.力资源理生产效益部门2美国模式基特点:A.发达劳动力市场B.抗性劳资关系 C.力资源理制度化D.刚性工资3职位特点( )A.中心设置B.职位走C.职位数量限D.职位具专业性层次性4职位设置原( )A.系统原B.低岗位数量原C.低岗位层次原D.级原5泰勒科学理容概括( )A.科学挑选工B.理层工进行分工C.注重员工间际关系D.开发出新科学方法代验方法6力资源需求预测方法( )A.验预测法B.德尔菲法C.趋势分析法D.马尔夫分析7组织部力资源供预测方法( )A.验预测法B.德尔菲法C.理员连续规划D.马尔夫分析8回避原指( )A.职回避B.公务回避C.区回避D.卸回避9员招募形式( )A.部晋升B.外部招募C.广告D.业服务机构10部晋升优点( )A.利鼓舞士气提高工作热情调动组织成员积极性B.利息缓部竞争者间紧张关系C.够组织带新鲜空气D.利吸引外部三名词解释: 1力资源理 2员流动 3甄选 4职位分类 5员培训四简答题: 1简述力资源理特点 2简述美国企业力资源理模式特点 3现代公部门力资源培训基特征什? 4职位设置基原什? 5员甄选基原什?五 述题: 1简述外部招募特点 2简述X理Y 理
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档