香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 666954个资源

P1

 生产效率录表(一)

生产效率录表(一) 单位别: 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用率 平均 收成率 平均 用料率 本日生产项目 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2016-07-24    19427    0
P1

 IE效率分析流程

及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。 2. 适用范围 适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开始 效率计算 是否达到设定目标

2013-10-03    30535    0
P1

 生产效率分析表

生产效蟀分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月

2012-09-21    21586    0
P3

 提高课堂效率之我见

提高课堂效率之我见   实行素质教育,就是要把课余时间还给孩子,让他们充分发展个性,拓展思维。此举一出,立刻深受广大师生的欢迎。但同时带来了另一个问题,就是教学时间减少了,教学任务却没有变,于是,如

2013-08-11    735    0
P3

 效率课堂活动总结

效率课堂活动总结   “效率课堂”活动月活动总结   一、提前计划,及早通知。   在开学的第一个周内,学校教导处就通知两个级部,3月份是“效率课堂”活动月,老师们要做好讲课准备,根据课程计划可以提前选课备课。

2013-11-18    520    0
P14

 工作效率手册

工作效率手册 移动办公是提高工作效率的有效途径 引言 在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前,企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢?这个问题一直困扰着许多的IT企 业地管理者。过去

2012-04-26    412    0
P14

 工作效率手册

工作效率手册 移动办公是提高工作效率的有效途径 引言 在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前,企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢?这个问题一直困扰着许多的IT企 业地管理者。过去

2017-10-14    24977    0
P6

 成绩与效率评估表

成绩与效率评估表格 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员  姓名:                  工作职称:                  部门:                  考核期间自:               

2009-09-05    14984    0
P2

 生产管理_生产记录_员工学习效率考核分析卡

析 卡 编号 日期 姓 名 工 号 组 别 班 别 工作名称 工 作 说 明 到 厂 日 期 目标效率 □日产量 □金 额 日 期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-05-03    440    0
P2

 物流的效率:朝日啤酒公司鲜花度管理案例

物流的效率:朝日啤酒公司鲜花度管理案例 物流展览网 啤酒业是个看天气吃饭的脆弱行业,啤酒的生产和销售受气候影响很大。近几年,由于日本国内进行的消费税率改革及经济不景气等原因,使啤酒行业大受影响。 日

2010-08-10    26530    0
P1

 人力资源管理表格大全工作效率分析表

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-10-18    25521    0
P3

 2014年内部管理提升工作效率经验交流

2014年内部管理提升工作效率经验交流   为深入贯彻落实集团公司“精细化、规范化、标准化”的生产战略部署,大力弘扬集团公司“带德尽责、持续改善、追求卓越”的核心价值观,努力在矿山营造持续改善的工作

2014-01-25    537    0
P1

 161七种最没效率的劣质管理

七种最没效率的劣质管理者  『这个世界上,成功的道路是千差万别的,但是失败确实有所类似的,以此为鉴,虽然不能帮助我们成功,旦能够使我们远离失败……』   劣质的管理永远不会退出流行。以下是7种常见的最没有效率或败事有余的主管:

2016-05-09    27798    0
P1

 生产管理_生产计划_生产效率分析表

生产效率分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产 量 预计实际产值 说明

2012-06-20    530    0
P2

 2021年公司质量、效率和服务管理制度

2021年公司质量、效率和服务管理制度 为切实做好公司内部质量控制、高效服务工作,为市场开发提供强有力的保障和支持,现就相关工作要求规定如下: 一、所有部门工作都要对市场负责,一切为客户为中心,做好质量保障和市场供应,搞好系统服务。

2021-11-19    398    0
P3

 调整企业信息管理与企业运做效率关系

调整企业信息管理与企业运做效率关系 在各类企业组织中都存在着各种各样的工作关系和工作行为,也存在着各种各样的信息信息组织方式和信息沟通方式。         我今天从提高企业运做效率的角度上谈谈企业信息管理对企业运做效率的影响。

2012-05-19    544    0
P3

 SAP管理软件如何全效提升泛亚的生产效率-ERP解决方案

SAP管理软件如何全效提升泛亚的生产效率-ERP解决方案   作为亚太地区首家从事汽车设计开发的合资企业,泛亚的成立,标志着立足于中国新一代轿车设计开发的新纪元的开始。目前,泛亚汽车技术中心已经发展

2012-11-19    653    0
P5

 2017年强化伸缩性经费管理提升使用效率调研报告

强化伸缩性经费管理提升使用效率调研报告   伸缩性经费,是指生活费中供应实力不易把握、经费规模不易控制的那部分经费。它的最大特点是弹性大、随机性强、经费总量不固定。通常将探亲路费、随军家属无工作困难

2017-01-24    409    0
P2

 生产管理_生产月报_工作效率及工时月报表

工作效率及工时月报表 效 率 区 分 当月 前月 前期 除 外 工 时 及 间 接 工 时 区 分 当月 前月 前期 科 科 效 率 组 扣 除 等 待 科 运 作 率 机 械 整 修 工 作 效 率

2014-10-20    582    0
P4

 强化管理,厉行节约,努力提高经费使用效率

强化管理,厉行节约,努力提高经费使用效率 近两年来,**分局在分局经费极为紧张的情况下,牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路,通过强化管理,厉行节约,加强财务核算,加强审计监

2015-06-06    442    0
1 2 3 4 5 ... 50