香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 172658个资源

P1

 产品费用预算表

新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-03-22    3388    0
P4

 公司通讯费用管理规定

公司通讯费用管理规定   公司通讯费用管理规定   一、总 则   为加强通讯工具的使用管理,合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出,制订本管理规定。   二、职责   (一)综合部

2012-08-10    700    0
P2

 财务管理_管理费用_变动推销费用设定表

____________________________变动推销费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月

2015-04-20    1011    0
P2

 世界五百强表格——实际费用与预计费用比较表

实际费用与预计费用比较表 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2012-02-21    508    0
P2

 财务管理_管理费用_推销费用设定表

_推销费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目别 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 变动 费用 外销费用

2013-04-09    414    0
P1

 会计管理_预算管理_实际费用与预计费用比较表

实际费用与预计费用比较表 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-10-12    613    0
P2

 财务管理_管理费用_管理费用设定表

理管理费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 用人费用 间接人工

2015-09-25    607    0
P2

 业务用餐费用支出的审批程序和费用标准

业务用餐费用支出的审批程序和费用标准   业务用餐费用支出的审批程序和费用标准   根据常依办发(2002)46号“关于招待费报销申报规定”,为严格控制各项费用的开支,结合本公司实际,就有关业务执行费支出的审批程序和费用标准如下:

2013-12-24    677    0
P2

 费用等W-02要素费用明细检查表

索引号: (审计机关名称) 要素费用明细检查表 被审计企业: 页次:1 审 计 程 序 执行情况说明 工作底稿索引号 1.审查材料费用 (1)材料领用数量减去月底“假退库”数量,与当月生产计划或加工

2017-01-18    26661    0
P3

 再谈审计项目审计质量

再谈审计项目审计质量 ——写在《审计机关审计项目质量控制办法》试行两周年之际  随着经济环境的日益复杂化,人们对审计信息的依赖程度越来越大。我国的审计工作已取得了令人瞩目的成就,得到了各级党委、政府

2012-11-06    884    0
P2

 管理费用预算表

管理费用预算表 年 度 项 目 前年度平均数 预算数 备 注 固定费用 01.薪资支出 02.间接人工 03.租金支出 04.办公费 05.邮电费 06.水电瓦斯费 07.保险费 08.税金 09.折旧

2012-02-11    3088    0
P4

 员工费用报销流程

员工费用报销流程说明 一、 流程名称:员工费用报销流程 二、 流程说明:用于员工每月报销差旅、办公等费用 三、 表单规格: 费用报销单(**公司) 单据号 报销部门:(报销人) 年 月 日(自动填 )

2012-05-05    882    0
P47

 成本费用制度

成本和费用管理制度 二○○○年十月三十日   目  录         第一章  总则           第二章  成本和费用管理基础工作         第一节    定额管理         第二节   

2012-01-18    5170    0
P1

 销管费用分析表

销管费用分析表   销管费用分析表  月份   费用科目固定变动金 额销 售费 用管 理 费 用    业务费推广费调查费合计人事总务采购合计合计                          

2014-02-19    504    0
P5

 工程费用鉴定报告格式

工程费用鉴定报告格式   第一章 总 则   第一条 为加强我省公路工程质量鉴定工作管理,规范工程质量鉴定工作,实现质量鉴定工作程序化、标准化,真实、准确、科学定位工程质量,根据交通部《公路工程竣(

2015-12-08    375    0
P3

 行政类费用意见书

行政类费用意见书   为适应公司业务的迅速发展,配合各项目组、营销组今后现场办公的需要,确实达到控制成本,提高效率,减少内耗的目的。经行政部提议,公司管理层xx年4月28日会议决定:部分行政类的采购

2013-12-23    578    0
P2

 费用审批管理办1

费用审批管理办法 1 目的 为了进一步加强资金管理,实现对成本费用等各项支出的控制,做到分工负责,归口管理,严格控制各类费用开支,规范公司经济活动行为,加强各类费用的审批,制定本办法。 2 适用范围

2017-12-12    14782    0
P3

 项目评审费用管理办法

项目评审费用管理办法 第一章 总则 第一条 为实现对中心项目的顺利实施,规范项目评审过程中所发生的各项费用支出标准,参照《**市财政局关于印发 < **市市值机关会议费管理办法>的通知》(长财行【2

2017-10-16    7881    0
P6

 公司经营费用与预算管控方法

公司经营费用与预算管控方法 第一篇:销售费用与预算管控 2011财年XXX公司销售费用的管控取得了一定成绩,经营效益更是摆脱了亏损的帽子。总结刚刚过去的这个财年,XXX公司在销售费用的管控方法,主要

2012-07-06    13532    0
P1

 管理费用明细表

管理费用明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (月表) 项目 本月实际 本月计划 节(一)或超(十) 1. 工资 2. 职工福利费 3. 折旧费 4. 办公费 5. 差旅费 6. 保险费

2017-10-03    13853    0
1 2 3 4 5 ... 50