登录
注册
香当网
文档
PPT
PDF
搜索
热门搜索:
发布会
论文答辩
工作总结
公益
课件
分享赚香币
首页
ppt
ppt资料
CH9 流水线加工生产作业计划(龚国华)
19589
0
嵌入分享
PPT 内容
PPT 图集
1. 第9章 流水加工生产作业计划一、生产作业计划 概念 特点:计划期较短 计划的内容更具体 计划的单位更小
2. 二、编制生产计划所需的资料生产任务方面的资料 设计工艺方面的资料 设计能力方面的资料 生产准备方面的资料 前期计划完成情况资料
3. 三、期量标准概念 作用
4. 第一节 流水线生产作业计划的 期量标准 一、节拍 二、流水线作业指示图表 三、在制品占用量
5. 第一节 流水线生产作业计划的 期量标准 一、节拍 反映流水线的生产速度 根据月计划产量作调整 计算公式 rm = Fe / N
6. 二、流水线作业指示图表 (一)连续流水线的作业指示图表的编制
7. 二、流水线作业指示图表(二)间断流水线作业指示图表的编制 确定看管期:Q=T/r 确定看管期内各工作地产量及工作地负荷:ηi=Qi*ti/T 计算看管期内各工作地的工作延续时间:Ti=Qi*ti 绘制作业指示图表: 确定流水线上工人人数及劳动组织形式: 举例
8. 三、在制品占用量定额 工 艺 占 用 量 Z1保 险 占 用 量 Z7流水线内在制品占用量流水线间在制品占用量在制品占用量周 转 占 用 量 Z5运 输 占 用 量 Z6周 转 占 用 量 Z2运 输 占 用 量 Z3保 险 占 用 量 Z4
9. (一)流水线内在制品占用量---1.工艺占用量定额(Z1)工艺占用量定额 Z1= Si*gi 第i道工序的工作地数第i道工序每个工作地 同时加工零件数
10. (一)流水线内在制品占用量---2.运输在制品占用量定额(Z2)Z2=LP/l 或 Z2=(m-1)P L---流水线内运输装置的工作长度; l---相邻两个运输批量在运输装置 上的距离; P---运输批量; m---流水线的工序数目。
11. (一)流水线内在制品占用量---3.周转在制品占用量定额(Z3)(1)分析计算法: Ztk=Tk(Si/ti-Sj/tj) Ztk --- Tk段时间上下工序间最大周转在制品 占用量; Tk---生产率不变的第k个时间段; Si ---上工序i在 Tk时间内工作的工作地数; Sj ---下工序j在 Tk时间内工作的工作地数; ti,tj---分别为上下工序单件时间定额。
12. (一)流水线内在制品占用量---3.周转在制品占用量定额(Z3)(2)概略计算法: Z2 ≤ (1- ηc ) Si T/ r ηc = ηK / Si
13. (一)流水线内在制品占用量 ---4.保险在制品占用量定额(Z4)设备可靠程度、修复故障时间; 废品出现的可能性、数量; 工人的熟练程度、生产偏离平均节拍的程度。 流水线内在制品占用量Z内 连续流水线分配式传送带:Z内=Z1+Z2+Z4 间断流水线: Z内=Z1+Z3+Z4
14. (二)流水线之间在制品占用量定额---1.运输在制品占用量定额(Z5)Z5 = (L / l)* PηT L--- 运输装置的有效工作长度; l --- 运输装置上两个相邻托架 之间的距离; ηT --- 运输装置负荷率; P--- 运输批量;
15. (二)流水线之间在制品占用量定额 ---2.周转在制品占用量定额(Z6)供需流水线(或车间)生产率都不同时: Z6 = Tk(Si / ti - Sj / tj) 供需流水线(或车间)开动班次和生产率都不同时: Z6 = QL( Cl - Ch) QL ---生产率低的流水线班产量; Cl ---生产率低的流水线开动班次; Ch ---生产率高的流水线开动班次。
16. (二)流水线之间在制品占用量定额 ---3.保险在制品占用量定额(Z7)Z7=Tin / r Tin ---为供应流水线恢复 正常生产所需时间; r ---为供应流水线的节拍。
17. (二)流水线之间在制品占用量定额Z外=Z5+Z6+Z7 在确定在制品占用量定额时应注意的问题: 见P200
18. 第二节 流水线生产作业计划的编制一、厂级生产作业计划的编制 1 .计划单位:产品计划单位 部件计划单位 零件计划单位
19. 一、厂级生产作业计划的编制2 .确定车间生产任务的方法: 在制品定额法(例): 车间计划 后续车间 外销 车间之间库存 期出产量 = 计划投入量 + 半成品量 + 在制品占用量 期初预计 — 实际库存量 定货点法: 二、车间内部生产作业计划的编制
20. 例:在制品定额法某厂6月份出产汽车1000辆,两种配套零件的投入、出产量安排如下: 零件投入、出产计划 零件编号: 1017 1020 零件名称: 轴 齿轮 每台用量: 1 4
21. 例:在制品定额法零件投入、出产计划 零件编号: 1017 1020 零件名称: 轴 齿轮 每台用量: 1 4 装配车间装配出产量(1): 1000 4000 车间在制品定额(2): 100 500 期初在制品预计储存量(3): 60 350装配投入量(4)=(1)+(2)-(3): 1040 4150零件库零件外售量(5): 0 400 库存半成品储备定额(6): 80 500 期初库存半成品预计储备量(7): 100 400机加工车间机加工出产量(8)=(4)+(5)+(6)-(7): 1020 4650 废品数量(9): 10 100 车间在制品定额(10): 180 450 期初在制品预计存储量(11): 60 300 机加工投入量(12)=(8)+(9)+(10)-(11): 1150 4900
22. 第三节 生产作业计划的动态调整
23. 作业 20-3 20-9(选) 21-4 P211. 7 写一篇小论文
l***n
下载需要
2
积分
[ 获取积分 ]
服务器/托管费、人工审核、技术维护等都需要很多费用,请您支持香当网的发展
下载PPT
0
推荐
0
收藏
该用户的其他文档
2015五一劳动节短信特别精选
英文故事演讲稿
关于重阳节的作文:长大之后 再望重阳
教育信息宣传工作考核办法
铁路党支部书记2008年工作总结
相关PPT
Ch10-周期性生产类型的作业计划(龚国华)
ch5-生产过程的组织(龚国华)
ch18-精益生产方式(龚国华)
CH8-总体计划(龚国华)(1)
CH11-MBA项目型生产计划(龚国华)
ch13生产进度控制(龚国华)
CH4-MBA生产系统的布局(龚国华)
生产计划与生产作业计划
软件企业的生产流水线
生产作业策略
相关文档
流水线生产员工的辞职报告
xx年2月流水线生产个人总结
流水线生产工作总结两篇
流水线生产个人工作总结
物流生产流水线实习报告
生产加工合同
煤矿生产作业计划
流水线实习报告
委托生产加工合同
生产加工合同范本