登录
注册
香当网
文档
PPT
PDF
搜索
热门搜索:
发布会
论文答辩
工作总结
公益
课件
分享赚香币
首页
ppt
ppt资料
薪酬管理--卢爱武讲义
13393
0
嵌入分享
PPT 内容
PPT 图集
1. 薪酬管理主讲:卢爱武Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班
2. 薪酬管理 课程目标: 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系
3. 薪酬管理 目录 一、总则 二、工作说明书 三、工作评价 薪酬管理 原则及政策 留住关键人才计划 薪酬体系 薪资种类 薪资给付依据 四、薪酬与激励 给与取的薪资关系 工作贡献与薪资分配
4. 薪酬管理 (一)总则 “精兵简政、按劳取酬”
5. (二)工作说明书 该职位设立之目的 该职位之主要工作内容 该职位工作所需的知识及技能 教育程度 专业知识、技术及工作经验 专业训练或执照
6. (二)工作说明书 该职位所负的责任 人员 财务 设备/机器/财产 其它
7. (二)工作说明书 5、该职位工作内容内外接洽状况 接洽状况及频率 接洽人员及阶层接洽时,洽谈内容概述 该职位工作对公司或部门或客户对象的影响(名誉金钱)
8. (二)工作说明书 该职位工作场所描述 该职位的部门组织表
9. 工作流程书内容 主要工作内容及时间分配 主要工作内容的流程 主要使用之设备/工具/机器 主要报表及统计资料处理程序 经常发生之问题及处理步骤
10. 练习(30’): 设计一份工作说明书标准格式
11. (三)工作评价 因素要项 排序 比重(例) 教育程度 15% 工作相关经验 20% 判断力 35% 责任-----财务金钱 10% 责任-----人员接触 10% 责任-----管理监督 10%
12. (四)薪资福利管理 原则及政策 体现(内、外部)公开性、个人公平性 体现竞争性、激励性、合法性、透明性 体现经济性:人力成本应结合公司可承受能力
13. (三)薪资福利管理 留住关键人才计划 注意关注市场薪资方面增幅数据,确定公司在市场中的定位并适时调整差距 关键技术人才要有优势提升计划与渠道,并为其提供竞争性的薪酬
14. (三)薪资福利管理 人才奖金回报:为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划,具体方案由人力资源部提出,管理层核准。 购车、房贷款计划:为公司部门副经理以上人员,及对公司有杰出贡献的工程技术人员,提供低息或无息专项贷款用于购车、房 精神与物质激励并举。
15. (三)薪资福利管理 薪酬体系 结构: 职位、职级体系(右图) 薪级与上限、下限 平衡点 职等职级基本 职位 名称 管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师
16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级(*20)123001总经理400840088009200012付总经理300850088009200-----------------------------04 5高级主管806主管70
17. 职位薪级图练习: 讨论并指出贵公司的职位职级体系的优劣及修正方案。(15’)
18. 薪资种类 年薪 月薪 日薪 项目制 计件制
19. 薪资给付依据 学历 资格 经验 技能 职责
20. 薪资给付依据 相关能力 工作环境 工作贡献 创新成果的价值与效果 核心竞争力
21. (四)薪酬与激励 1、给与取的薪资关系企业给予及员工付出表对象 企业给予 员工付出企业核心人员 给予 ≤付出绩效A级人员 给予 ≤付出绩效B级人员 给予 >付出绩效C级人员 给予 >付出绩效D级人员 给予 >付出
22. 给与取的关系表有形部分 无形部分给与取的关系表给取薪资 奖金 福利 花红 股份社会地位 名誉 自豪感 经验 专业能力 学习 事业发展 对外接触、交流企业员工员工 工作绩效 贡献 特别成就 效益改善 培养第二代人 创新新发明 新专利 顾客满意度提高 企业知名度 市场份额扩大 品牌建立 吸引优秀人员加盟企业
23. 工作贡献不同级别的人员金字塔ABCD10%15%60%15%对应的薪资份额金字塔ABCD20%23%52%5%2、工作贡献与薪资分配的相关图
24. 薪资幅度与激励的关系薪资幅度极高高中低激励区非激励区弱 强弱 强激励强度非激励强度
25. 不同绩效水平员工的薪资定位图优 中 劣优 中 劣优 中 劣绩效优异的员工在 薪资市场的定位绩效平均的员工在 薪资市场的定位绩效低于平均水平的员工在 薪资市场的定位薪资在市场分布曲线上的定位策略薪酬策略
26. 市场薪资调查方法表信息来源信息性质可信度评级1顾问机构有偿B+/A-2政府相关单位无偿B3行业协会内部调查无偿A-4人力资源部门自行访查行政费用B-5应聘人员提供无偿B+6在职员工提供意见无偿B+7离职员工提供意见无偿A-8相关社会渠道无偿B-
27. Q & A Thanks a lot!
e***s
下载需要
2
积分
[ 获取积分 ]
服务器/托管费、人工审核、技术维护等都需要很多费用,请您支持香当网的发展
下载PPT
0
推荐
0
收藏
该用户的其他文档
2018年扶贫办工作总结3篇
气象局个人总结(1)
2015年个人工作计划
关于认真做好国庆节期间安全生产工作的通知
公司圣诞节晚会主题策划
商品房预租合同
新年祝福四字词语(猴年)
省人事厅厅长述职报告
2007年年度个人思想工作总结
相关PPT
【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
薪酬管理讲义
【课件】薪酬管理讲义
绩效薪酬讲义
管理薪酬
薪酬管理
薪酬管理
薪酬理论与薪酬管理ppt
薪酬理论与薪酬管理PPT
绩效管理讲义
相关文档
经济法讲义(陈武能)
卢梭新爱洛伊丝读后感
档案管理讲义
薪酬管理
学校管理学讲义
战略管理教案与讲义
曾仕强管理讲义
薪酬管理规定
薪酬管理方案
薪酬管理误区