生产部工作流程
生产部会议理制度
进步规范生产安技部会议理做情达情报工作实现部信息资源科室间快速效传递确保会议容议定事项效落实便效提升生产安技部工作效率特制订制度
1会议容
11生产部月度总结会
时间：次月1号午9：00召开（遇假日时间行通知）
持：生产部部长
参会员：公司生产副总理生产副总12分厂政手相关职处室手生产部副部长
容：（1）生产安技部公司月安全生产总体情况进行总结单位生产务完成情况进行通报
（2）单位安全生产工作进行总结月中反应出问题时进行研究讨制订行效整改措施防范措施
（3）安排部署月度安全生产工作计划工作务
（4）单位月度工作总结交予生产安技部生产安技部根单位生产务完成情况单位干部进行考核
12月度计划准备会
时间：月25号午2：10召开（遇假日时间行通知）
持：部长
参会员：生产部副部长计调室计调二室外协室
容：根单位月生产务完成情况月生产务正确制定生产计划库存计划生产进度计划计划工作程序计划实施控制工作
13部长民生活会
时间：周六午10：00召开周次
持：部长
参加员：生产部部长副部长
容：（1）学公司法律法规政文件会议精神
（2）总结周工作汇总项工作进展完成情况根工作计划周工作进行安排部署
（3）交流工作中新验新做法重工作进行分析
（4）讨职工反映问题
（5）通报期公司重事项重决策工作安排
14生产调度会
时间：周午10：00周三午8：00周五午2：10召开周三次
持：部长
参加员：生产部民品外协副部长计调室计调二室外协室
容：（1）针三天生产状况围绕做什发现什解决什等方面检查结安全生产中存足反应出问题时进行研究讨制订行效整改措施防范措施
（2）根实际生产情况变更生产务研究决定制定短线件生产计划
（3）外协产品完成情况存问题
（4）研究解决分厂行解决问题研究整改措施
15生产会
时间：周三午10：00召开周次
持：生产副总
参会员：生产部部长副部长军品民品室外协室室8分厂生产负责相关职处室负责
容：（1）生产安技部通报现阶段生产务完成情况
（2）根现场进检查情况实际工作程中存问题讨解决
（3）汇报外协产品完成情况
（4）布置阶段生产计划务
16学例会
时间：周四午5：20召开周次
持：部长
参会员：生产部全体干部职工
容：（1）学单位岗位业务知识科室相互学相互鉴取长补短互通相互促进相互提高
] Q4 k# o A4 t（2）传达贯彻级关文件精神公司部营策略增强局意识家解公司整体工作时握阶段工作中心公司委步拍协调致
（3）部长总结期工作项事务进展完成情况
（4）宣布部门周工作计划工作重点
# C％ {0 @ j l（5）通报公司重工作总体目标计划执行进展情况调动全体员工积极性心协力促进项工作进展
二会议求
Z0 F* y) M ^3 0 U n21参加会议员必须准时参加迟缺席认真填写会议签表（见附表）遇特殊情况应会议开始前半时生产安技部部长请假1 v p F会议期间应保持安静手机设置振动状态接听电话时必须会议室外接听
22参会员应认真做会议记录备会会议容认真传达落实期工作提供追溯根生产安技部做次会议专记录理会议记录负责会议议定事项督办催办督办催办情况报告生产安技部部长必时部长安排员会议容形成会议纪简报家遵执行
23类会议力求高效量数说话部署工作做没做做什程度没做没做完原等等明确具体量化答复防止杜绝空洞物泛泛确保会议质量
24会议议定事项布置工作务提出办法措施会员求落实层层进行传达贯彻务必直接执行明确什什做常性工作制度形式确定力求次会议具体成果
附表：生产技部会议签表
生产部会议签表
会议时间：
会议点：
会议持：
会议题：
序号
单 位
姓 名
序号
单 位
姓 名
1
21
2
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3
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4
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会议容：
会议记录：
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生产部会议理制度
进步规范生产安技部会议理做情达情报工作实现部信息资源科室间快速效传递确保会议容议定事项效落实便效提升生产安技部工作效率特制订制度
1会议容
11生产部月度总结会
时间：次月1号午9：00召开（遇假日时间行通知）
持：生产部部长
参会员：公司生产副总理生产副总12分厂政手相关职处室手生产部副部长
容：（1）生产安技部公司月安全生产总体情况进行总结单位生产务完成情况进行通报
（2）单位安全生产工作进行总结月中反应出问题时进行研究讨制订行效整改措施防范措施
（3）安排部署月度安全生产工作计划工作务
（4）单位月度工作总结交予生产安技部生产安技部根单位生产务完成情况单位干部进行考核
12月度计划准备会
时间：月25号午2：10召开（遇假日时间行通知）
持：部长
参会员：生产部副部长计调室计调二室外协室
容：根单位月生产务完成情况月生产务正确制定生产计划库存计划生产进度计划计划工作程序计划实施控制工作
13部长民生活会
时间：周六午10：00召开周次
持：部长
参加员：生产部部长副部长
容：（1）学公司法律法规政文件会议精神
（2）总结周工作汇总项工作进展完成情况根工作计划周工作进行安排部署
（3）交流工作中新验新做法重工作进行分析
（4）讨职工反映问题
（5）通报期公司重事项重决策工作安排
14生产调度会
时间：周午10：00周三午8：00周五午2：10召开周三次
持：部长
参加员：生产部民品外协副部长计调室计调二室外协室
容：（1）针三天生产状况围绕做什发现什解决什等方面检查结安全生产中存足反应出问题时进行研究讨制订行效整改措施防范措施
（2）根实际生产情况变更生产务研究决定制定短线件生产计划
（3）外协产品完成情况存问题
（4）研究解决分厂行解决问题研究整改措施
15生产会
时间：周三午10：00召开周次
持：生产副总
参会员：生产部部长副部长军品民品室外协室室8分厂生产负责相关职处室负责
容：（1）生产安技部通报现阶段生产务完成情况
（2）根现场进检查情况实际工作程中存问题讨解决
（3）汇报外协产品完成情况
（4）布置阶段生产计划务
16学例会
时间：周四午5：20召开周次
持：部长
参会员：生产部全体干部职工
容：（1）学单位岗位业务知识科室相互学相互鉴取长补短互通相互促进相互提高
] Q4 k# o A4 t（2）传达贯彻级关文件精神公司部营策略增强局意识家解公司整体工作时握阶段工作中心公司委步拍协调致
（3）部长总结期工作项事务进展完成情况
（4）宣布部门周工作计划工作重点
# C％ {0 @ j l（5）通报公司重工作总体目标计划执行进展情况调动全体员工积极性心协力促进项工作进展
二会议求
Z0 F* y) M ^3 0 U n21参加会议员必须准时参加迟缺席认真填写会议签表（见附表）遇特殊情况应会议开始前半时生产安技部部长请假1 v p F会议期间应保持安静手机设置振动状态接听电话时必须会议室外接听
22参会员应认真做会议记录备会会议容认真传达落实期工作提供追溯根生产安技部做次会议专记录理会议记录负责会议议定事项督办催办督办催办情况报告生产安技部部长必时部长安排员会议容形成会议纪简报家遵执行
23类会议力求高效量数说话部署工作做没做做什程度没做没做完原等等明确具体量化答复防止杜绝空洞物泛泛确保会议质量
24会议议定事项布置工作务提出办法措施会员求落实层层进行传达贯彻务必直接执行明确什什做常性工作制度形式确定力求次会议具体成果
附表：生产技部会议签表
生产部会议签表
会议时间：
会议点：
会议持：
会议题：
序号
单 位
姓 名
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姓 名
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