加强班组建设点思考
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果说企业犹座厦班组座厦基石班组基础扎实厦坚固耸立傲视群雄图谋发展充满生机活力班组建设抓手推进矿井质安全建设提高企业核心竞争力前班组理工作必须做重心移紧紧抓住班组生产单元加强班组建设基础理目标理贯彻根原增强班组竞争力
班组建设现状
年矿相继出台系列加强班组建设文件文件颁布实施明确班组建设指导思想基原基容促进班组科学化规范化目标化制度化进程区队（车间）已班组建设摆极重位置区队（车间）组织职工认真学班组建设理办法坚持新型班组月考核月总结基础断深化班组理班组中开展效率质量运行安全节等指标竞赛活动加强班组建设作工作基点立足创新突出特点实现安全教育班组营理班组学培训班组生产竞赛班组文体活动班组计划班组长进行安全业务技培训实践中创造四种班组学模式生产现场技术难点作班组学重点课题式班组技赛考评积分晋级段位式班组开展现场技讲台学式班组绩效考核强化基础标式学白国周班组理法推行岗位描述手指口述作业法推广谭延军五步工作法安全十确认工作法着力造支高素质班组长队伍实施三班组学型班组标杆工程推行三卡理创新流班组争优评先考核标准发挥标杆班组典型示范作善发现典型扑捉闪光点进行总结推广起点带面良作
强化理班组建设长足进步消灭合格班组矿综采队谭延军2011年3月29日**市总工会召开全市班组建设工作会做交流发言4月9月两次参加国家安全监总局全国总工会国家煤监局组织全国巡回事迹报告会带动提升矿班组建设整体水谭延军获全国五劳动奖章疑班组建设产生极推动作应该单位班组建设发展够衡基础够牢固效果够明显整体理水高体现方面
（）存问题
1班组建设重性认识足数班组没深刻理解班组建设重涵指导思想基容基原注重生产务生产指标安全生产完成忽视班组理基础台账建立特生产务繁重时问题尤突出
2班组建设理手段先进班组长岗位相部分年龄偏文化偏低志担班组长时间长验丰富业务力强理方式然传统型验型身素质限难现代理知识微机应创建学型班组活动落实处
3未建立效制度化理考核制度落实班组长未制度进行理奖勤罚懒公开透明劳分配劳机制班组部没真正形成落实班组长工作图省事怕罪怕承担责愿批评愿考核工资分配实行锅饭某种程度挫伤职工积极性
4班组创新力强表现工作遇难点问题钻研攻关思考出具体解决办法创新力强实质争先意识强结果造成工作动
5费投入够直接间接影响班组建设稳推进表现班里职工生病住院家属遇生老病死时班组没条件进行物质慰问班组出钱购买学资料职工感受班组温暖
6创建谐班组氛围浓理理念班组没真正树立班组长善做职工思想工作善解决职工工作学生活中出现问题班组民意识浓亲力高凝聚力强职工文化素质参差齐
（二）原分析
1班组长综合素质工作力班组建设求适应班组建设坏班组长起着关键决定性作班组长应该具备政治素质高技术业务精组织力强群众基础工作激情等基职条件实际情况班组难选出完全符合条件班组长配备班组长倾业务力工作资历班组长工作劳怨兢兢业业善吃苦较完成车间交务抓理抓创新显力心
2班组长遇问题影响班组建设水直接原着企业断发展班组担负着繁重生产安全工作千条线根针工作需班组落实指标完成班长没业绩安全出问题班长责职工违纪班长受牵连理班长责特年班组考核力度断加班长承受巨心理压力工作中需身作率先垂范身先士卒付出承担责回报样难调动发挥班长积极性
3职工观念前形势集团公司发展数职工学力创新力合作力相薄弱责意识风险意识竞争意识强严重影响班组建设质量
二加强班组建设策措施
班组建设项综合性工作搞班组建设必须持恒全方位着力营造制定切实行工作思路理种工作关系调动相关积极素班组企业细胞充满新鲜活力发挥动作
第政重视支持班组建设动力源泉班组建设工作纳入队长书记绩效考核政工团齐抓搞班组建设前提条件建立行政掌班组建设奖励基金班组竞赛奖励定期召开班组建设工作会议专门研究讨班组建设工作积极解决问题制定逐步完善班组建设理措施班组建设断发展提出建议求
第二抓班组长选拔培养坚持标准入口关选班组长班组建设关键环节建议新职班组长选拔必须坚持公开公公正原严格班组长职条件推荐民选举组织考察竟聘岗行政组织命形式进行考虑政治素质技术业务素质考察否强烈事业心责感否具定工作验否具分析判断处理问题力二注重培养全面提高综合素质新班组长说历史原客观素完全具备班组长基条件志强化培训刻容缓方面应创造条件鼓励学理知识理方法拓展知识面增强理意识方面采取走出请进方式搭建学交流台年班组长进行专项强化培训谭延军2011年3月29日**市总工会召开全市班组建设工作会做交流发言两次参加国家安全监总局全国总工会国家煤监局组织全国巡回事迹报告会带动提升矿班组建设整体水班组长理力较提高三动态考核注重业绩评价班组长业绩班组承担项考核指标挂钩
采取月班组生产务指标安全成完成情况进行次考核季度班组建设综合情况进行次检查评出季度先进班组班长奖励600元年运行效果非常明显
第三实行班组理指标化年召开职代会企业总体目标分解班组岗位职工身做区队目标班组指标责充分发挥积极性创造性通班组台实现企业总体目标
第四班组必须坚持理理念班组理包括安全理生产理设备理指标理资料理两纪理等等理工作需完成说底班组理理坚持理念班组长善做思想工作理想信念教育职工形势务激励职工美前景鼓舞职工达职工心处想劲处形成合力增强凝聚力作二尊重职工信职工理解职工关心职工切实维护职工合法权益坚持四必讲五必谈五必访（ 四必讲重会议精神必须宣讲生产营形势发生变化必须宣讲安排重工作务必须宣讲重改革措施出台必须宣讲五必谈职工调动工作必谈违纪受处罚必谈工作出现滑坡必谈相互产生矛盾必谈思想产生波动必谈五必访职工生病住院必访直系亲属世必访家庭出现困难必访夫妻间睦必访职工生育女必访）三增强民意识通民会班员会班组建设家谈危机企业做点啥等活动广泛发动职工建言献策征集合理化建议职工意见建议高度重视解决认真处理答复
第五工会组单位建立班组理档案确定班组理记录员生产指标产品产量安全操作质量理设备理降降耗劳动竞赛等方面情况进行准确时完整纪录反馈班组目标完成情况绩效考核挂钩奖惩兑现
第六开展班组间竞赛点带面激活班组建设季度开展优秀班组评季度组织关员班组生产务完成安全生产劳动纪律班组凝聚力企业文化等五方面进行检查评优胜班组予200元奖励时班组长予50元奖励通活动开展培育批高起点高标准高质量班组
第七实行班组理制度化班组考核民化首先班组长应新规章制度工作措施出台进行正面解释引导广职工真正清楚理解含义次班组理严格集团公司制定项考核理办法执行工作安排碗水端存关系户考核视仁存意性利益分配杜绝合理性必须制度制度服职工考核必须时反馈职工受处罚职工做正面教育心服口服接受处罚
第八建立培训长效机制提高班组战斗力效手段知识济时代科学技术迅猛发展样广职工掌握新科学技术应付工作中问题已成首面急需解决难题班组单位培训学效解决方案班组长解班职工欠缺知识针性班组成员进行辅导班组部建立学标兵学赶超帮形式开展学次提高班组战斗力增强适应企业发展力
第九班组建设应企业文化建设结合起开展正面学教育引导活动断更新职工思想观念
年矿首先组织泰文化全员答题优秀员进行奖励推行泰文化营造浓厚氛围次开展群众性竞赛活动围绕生产营工作中心工种岗位组织开展立足岗位创新创效庆建90周年竞赛活动工先锋号创建等活动相结合激发广职工立足职学技术学业务练硬功积极性促进项务目标完成职工明确企业生存企业发展道理职工真正做企业呼吸命运发展生存二广泛开展敬业爱岗私奉献教育职工翁意识扎根心里企业真正成分离家三树立员工形象实现超越职工中开展愿景生格言征集帮助员工规划职业生涯成长计划员工企业成长进步发展促进企业发展实现价值
总班组建设工作单位般务完成较项济技术指标达求职工实惠心情舒畅干劲十足反班组建设样单位工作淡淡项务完成情况够稳定够理想职工情绪浮动怨声载道出工出力着现代企业制度建立必须抓班组建设生产单元样企业断实现新目标取新成功
加强班组建设点心体会
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