创新争优懈努力
——检修**基础理创新造竞争优势
位领导职工代表：
家
集思广益凝心聚力谋发展会荣幸作代表发言刚认真聆听熊厂长做行政工作报告进步明确年工作总体思路目标务措施求令倍受鼓舞倍增信心倍添干劲代表**车间全体员工赞成熊厂长行政工作报告2011年**车间级领导正确指导部门力支持完成全年营收入6227万实现利润195万扣蓉金账产生收入利润全年完成营收入4509万利润137万取较成绩
年**车间面更困难压力瑞丰瑞兴瑞达三水泥厂川威控股维检业务直接丢失意味着**车间2012年收入2011年基础直接减少1292万**车间两收入源——机制公司**机制公司2012年业务全面降价劳务降低15直接导致收入净利润时损失105万元铸造清整道工序吨加工费降10元直接导致收入净利润时损失13万元**方面目前丢失线检修业务246万元业务目前尚谈定面降价威胁外**集团建工程新投资项目减少二级单位费压缩导致**2012业务减少面困难压力等动出击克服厂房设备专业技术员缺乏等素积极开拓市场提高维检质量通认真学领悟工作报告2012年站更高更远思考更会更强魄力更新思路务求年发展战略领先步观念超前步创新理机制完善营考核理体系聚力集智克坚攻难确保年务指标
2012年**车间开展工作：
1 加强二级单位维检业务理月定期走访**检修单位掌握检修服务质量**单位生产状况根实际遵循推进精细化理强化程理提升执行力工作思路全方位全程抓执行强化外委施工队伍现场安全理工程质量理理质量进度针性开展技改项目备件维修业务积极做新市场开发工作
2 力开拓攀信维检业务二级单位整体工程项目业务推广项目理理制度强化工程项目理成**车间营收入增长点
3 加强部理控全面推行降低成提高效益容营理项营指标细化分解落实班组建立考核激励机制抓天月项工作务量考核深化双增双节活动深挖潜节支降耗控制成提高营理
4 狠抓安全理安全狠功夫坚持懈强化现场理全面提升安全理水加强班组建设安全教育筑**全防线断强化职工安全意识实现全年零事目标
厂领导正确指引携起手卯足干劲更积极姿
态更饱满热情更务实作风排难进圆满完成2012年项目标务新境界新思路实现新跨跃起重厂发展壮做出新贡献
**车间
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
——检修**基础理创新造竞争优势
位领导职工代表：
家
集思广益凝心聚力谋发展会荣幸作代表发言刚认真聆听熊厂长做行政工作报告进步明确年工作总体思路目标务措施求令倍受鼓舞倍增信心倍添干劲代表**车间全体员工赞成熊厂长行政工作报告2011年**车间级领导正确指导部门力支持完成全年营收入6227万实现利润195万扣蓉金账产生收入利润全年完成营收入4509万利润137万取较成绩
年**车间面更困难压力瑞丰瑞兴瑞达三水泥厂川威控股维检业务直接丢失意味着**车间2012年收入2011年基础直接减少1292万**车间两收入源——机制公司**机制公司2012年业务全面降价劳务降低15直接导致收入净利润时损失105万元铸造清整道工序吨加工费降10元直接导致收入净利润时损失13万元**方面目前丢失线检修业务246万元业务目前尚谈定面降价威胁外**集团建工程新投资项目减少二级单位费压缩导致**2012业务减少面困难压力等动出击克服厂房设备专业技术员缺乏等素积极开拓市场提高维检质量通认真学领悟工作报告2012年站更高更远思考更会更强魄力更新思路务求年发展战略领先步观念超前步创新理机制完善营考核理体系聚力集智克坚攻难确保年务指标
2012年**车间开展工作：
1 加强二级单位维检业务理月定期走访**检修单位掌握检修服务质量**单位生产状况根实际遵循推进精细化理强化程理提升执行力工作思路全方位全程抓执行强化外委施工队伍现场安全理工程质量理理质量进度针性开展技改项目备件维修业务积极做新市场开发工作
2 力开拓攀信维检业务二级单位整体工程项目业务推广项目理理制度强化工程项目理成**车间营收入增长点
3 加强部理控全面推行降低成提高效益容营理项营指标细化分解落实班组建立考核激励机制抓天月项工作务量考核深化双增双节活动深挖潜节支降耗控制成提高营理
4 狠抓安全理安全狠功夫坚持懈强化现场理全面提升安全理水加强班组建设安全教育筑**全防线断强化职工安全意识实现全年零事目标
厂领导正确指引携起手卯足干劲更积极姿
态更饱满热情更务实作风排难进圆满完成2012年项目标务新境界新思路实现新跨跃起重厂发展壮做出新贡献
**车间
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
