行为规范培训总结

行规范培训总结
行规范培训营造谐企业文化措施提高员工素质时增强员工职业道德感员工意识仅忠诚企业忠诚职业生产部2011年8月进行员工行规范培训通基础规范形象规范日常行规范沟通礼仪等六方面培训实现员工职业化理提供台指引
加强行规范推广造学型组织
　　公司已正进行改扩建工程造流生产车间生产部时推行行规范培训车间逐步改变行规范推广仅仅两堂培训课员工行举止精神面貌转变推广行规范需时时刻刻工作中细节中落实时班时保持工作台面干净整洁着装庄重方语言文雅行规范具体表现推广行规范种文化营造手段措施程中逐渐促进员工断学关键造学型组织团队成学力强工作验丰富学型团队
二培养良工作惯加强修养
　　通培训学断提高员工创新思维服务意识加强级级事事间效沟通位员工会样种轻松活泼工作环境中激励提升融入样企业文化行规范项求培养成员工惯始终贯彻落实注重形象着装仪容仪表言语举止中严格求员工遵循
5S理标准营造宽松序严肃活泼工作环境改进工作方法时汇报总结思考效措施工作中遇难题学会沟通协调时反复反思激励员工做更然行规范时加强业务知识理技学促进身修养提升
三推广行规范重落实
　  生产部承担着生产营重务认真落实淡季抓培训决策仅仅停留培训步培训激励员工效果听完培训阵热段时间较迷糊久久课心动课动否培训会流形式浪费时间精力金钱时培训效果体现日常工作中车间员工提出四点求：
1细节处着手日反省检查
位员工班前先检查身着装否体仪容仪表否损公司形象办公台面否整洁干净请示汇报工作时否时位接听电话时否符合规范言谈否文明礼貌
…断问做没否存遗漏部门间事间互相监督提醒组织员定时检查总位员工工作细节中严格求检验点点改正工作行中处形成严细实工作作风
2早会发挥更重作
早会激发员工积极性员工良心态投入天工作中早会口令身起种暗示相互激励作希车间坚持日早会加强互动促进沟通
3优化员工队伍改进培训方式
培训效性决定素包括员工身知识素养培训课程设计培训方式选择培训组织实施等方面容车间根岗位培养出优秀员工针性职业素养知识技职业行规范培养带动事岗异采取互动性强团队组合实操练等种方式成生产培团队脊梁
4发挥监督组作全面提升生产理执行力
　　车间组成相应监督组员工行规范执行深度时时进执行效果效率进行时监督反馈执行位员工时纠正细心辅导表现优秀志时表扬奖励全面提升生产理力度执行力
    行规范培训营造精雕细琢型企业文化然精雕细琢型企业文化产品工艺目标方法步骤环节精雕细琢工艺复杂持续效改进行项系统工程场持久战身作带领身边名员工规范约束学进步公司未未努力

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