生产部工作总结及2012年工作计划

生产部工作总结2012年工作计划
年通公司组织项业务技术政治学项工作X总亲指导做工作：
1制定安全生产设备安全操作规程设备维修理制度车间卫生面理制度劳动纪律考勤请假制度仓库保原材料工量具领制度
2部份工装进行系统修正
3强调设备维修保养重性掌握部份设备工作原理修理种机械障
4加强生产计划调度理知熟悉加工环节工艺流程程发现解决生产程中发生种问题
5常强调安全生产重性特发生6·1特安全事教训深刻加强行政理力度安全意识明显提高
工作程中发现问题足需引起重视：
1理力度够方面没公司理制度执行落实理工作时松时紧没形成制度化长态化稳定性持久性贯性理特抓安全生产理员意识强时出现违规操作行安全苗头没时制止缺乏身作精神求做事情没做
2公司部份员工稳定性够没常交心谈心没时解掌握思想动态更没做预防性思想工作
3没全方位建立质量理 体系生产部抓质量没建立制度理口头讲检报检制度没完全建立起
4劳动纪律理松懈制度执行
5车间卫生差面理混乱抓力
2012年工作计划：
1完善项理制度制度事制度全体员工明白知道项工作中该做该做做遵纪守法员工
2安全生产放第位教育员工严格设备操作规程操作违章操作做安全巡查工作发现安全苗头安全隐患坚决时制止教育员工爱护设备爱护生命保护生命
3生产部建立质量理制度质量意识贯彻员工心里检报检工作落实位
4生产部理员认真履行职责确实生产理安全理质量理 综合性理落实处更明确理责重
总工作方面没做离X总求公司发展相差远新年定总结验教训
                          
                                           XXX
                                      2012年1月12日

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档