尊敬学院领导志：
根学院委求家简汇报年思想工作情况妥处请批评指正
年院发展历史极年院九江学院正确领导力支持全院团结拼搏克服种困难障碍取辉煌骄成绩2009年3月2日家着130年历史医院正式江西省卫生厅授予三级甲等医院称号附属医院全体员工值记住日子更激励附属医院全体员工奋进日子
圆满完成两通确保目标
（）利通科教学水评估
2008年1月18日床医学院正式成立附属医院实行两块牌子套马理模式标志着院迎新发展契机院始终教学工作作项中心工作抓严格教学理断提高教学水08年4月18日教育部九江学院进行科教学水评估教育部专家院教学工作予充分肯定高度评价获良加成绩
（二）成功创建三级甲等医院
2008年省全面开展第二周期医院评审工作医院迎加快发展历史性机遇班子思想统全院职工空前团结家条心创三甲作关系医院生死存亡关系身利益事务十分繁重情况家克服困难舍弃休息埋头苦干迎难做项创评工作11月1213日省卫生厅医院评审专家组莅院检查指导工作医院创建工作获专家评医院通次创建活动医院学科布局进行重新规划整合加强专科化建设加强培养引进力度带动学科建设重点科室建设发展提高医疗护理质量技术水进步加强医院制度建设规范医院理提高医院综合服务力2009年3月1日院高分通江西省等级医院复核评价评审荣获三甲医院称号优异成绩跻身全省三级甲等医院行列实现附院百年梦想成床医学院附属医院新发展里程碑
正学院领导力支持院领导班子相互理解配合支持全体附院努力年初制定利通教育部科教学工作水评估江西省卫生厅三级甲等医院评审工作两战役工作目标实现2008年度业务收入达12亿元济目标利实现年成绩全院职工奋斗结果请允许机会医院建设发展付出辛勤劳动位仁全体职工致衷心感谢
二2009年项工作利展开医院持续高速发展
（）开展种形式学营造解放思想加快发展浓厚氛围
2009年初七初八春节班医院班子成员职部门负责参加封闭式学两天初十医院组织次全员培训包括合时工参加观中国启智第李强导师动发视屏讲座充分发挥广员组织先锋模范带头作战斗堡垒作院委原支部进行调整召开全院员会深入学实践科学发展观效质量创新年工作进行部署院召开六届次职工代表会广泛听取职工代表意见商讨院发展计年初系列学活动目开头鼓足劲医院项事业发展做思想准备
（二）加快项制度改革引入现代化医院理新思维推动医院制度创新
适应医改新形势始终着利医院长远发展利提高医院两效益原院原项制度职责进行修改完善进步事制度分配制度进行创新年初院行政职部门实行岗位双选择制院深化事制度改革拉开序幕院进步床医技等科室开展项工作坚决养懒留闲事制度创新体现院启动合制员优胜劣汰制优秀员转院事代理理办法
院完善分配激励机制绩效分配方案逐步建立起高技术高责高风险高贡献高报酬分配机制工作量技术含量科技创新风险服务质量等素作分配引入目标理零基预算诊疗组负责制科年薪制等创新举措根破干干少样干干坏样肯干事干事干成事吃亏技术高责重风险贡献职工获应报酬逐步建立完善绩效优先兼顾公分配制度新激励机制绩效分配方案实施直接刺激级员工积极性截2009年4月1日业务收入较年增长34％达8673万
（三）部加强理外部推行高标准服务外兼修创品牌医院
年3月份开始院启动行政理课程轮讲活动两周次职部门轮流进行职科室部门理创新验进行讲课交流09年职部门总结理验完成理文撰写发表务时优化理流程医院工作流程院正进行信息化建设实现电子化理建设数字化医院院理走信息化科学化规范化轨道广院病友提供优质服务时年3月16日开始东院门诊实行弹性工作制延时服务老百姓提供更快速更便捷更济更效服务
三年发展思路
年院效质量创新建设抓手结合学校提出校风建设年创新发展年深入学实践科学发展观全面推进院项工作更深层次推进医教研举科技兴院品牌立院发展战略着院建设成九江周边区疑难危重病诊疗中心教学中心科研中心目标进发
（）抓效建设院已成立院长组长效建设领导组成立效建设活动办公室改变方便群众医服务流程入手修订符合病需求工作制度方面入手采取力措施优化服务流程简化服务环节提高科室效制度效办事效信息效契机进步提高医院服务质量服务满意度实行首问负责制限时办结制切实转变工作作风提高办事效率着力推行首诊负责制弹性工作时间服务承诺制断加强医疗卫生服务力努力提高工作效率争取济效益
（二）抓质量建设质量医院理永恒变题美国著名质量专家朱兰博士预测：20世纪生产率世纪21世纪质量世纪服务质量仅关系医院生存发展关系卫生系统形象更关系民群众切身利益2009年院质量建设年加强专业技术员技培训断掌握医疗科技新技术新方法提高业务技术水广民群众提供更优更医疗服务加强医疗安全理实施质量实时监控定期评价时整改等措施加强医院感染预防控制工作建立医疗纠纷预警机制加强医患沟通减少必医疗纠纷构建谐医患关系优化服务流程提高服务质量断提高群众满意度抓药品采购供应工作开展合理药监测实施质量营走病中心质量核心发展道路紧紧围绕质量安全服务理绩效求探索适合院医疗护理质量控制新路径断提高医疗质量护理质量进步完善质量理考评体系适时机引进ISO9000JCI证体系
（三）力发扬创新精神思路创新法律政策许范围破切瓶瓶罐罐突破切循守旧胆思维勇创新二理创新医院发展理文章作努力破解医院发展难题力争创出特色创造亮点创出验三技术创新积极引进新技术新项目新疗法加强科技合作积极开展科技研究断提高学科科研水四服务创新固服务模式寻找流程造老百姓提供更快速更便捷更济更效服务
回首年院项工作然取定成绩未发展道路存少困难必须面问题突出：医院面竞争更趋激烈发展空间严重受限学科发展衡综合性学科群品牌优势尚确立业务理培养引进尚进步加强市场开拓营销力度进步加思想观念进步解放医院理科学化制度化文化进步迈进许工作需进步完善深化改革创新路然重道远
全国医药卫生体制改革形势新轮竞争面前始终坚持解放思想实事求时俱进勇变革勇创新永僵化永停滞锲舍抓毫停顿干新形势统思想认清形势坚定信心迎难心德谋发展争九江学院床医学院附属医院应位努力奋斗
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根学院委求家简汇报年思想工作情况妥处请批评指正
年院发展历史极年院九江学院正确领导力支持全院团结拼搏克服种困难障碍取辉煌骄成绩2009年3月2日家着130年历史医院正式江西省卫生厅授予三级甲等医院称号附属医院全体员工值记住日子更激励附属医院全体员工奋进日子
圆满完成两通确保目标
（）利通科教学水评估
2008年1月18日床医学院正式成立附属医院实行两块牌子套马理模式标志着院迎新发展契机院始终教学工作作项中心工作抓严格教学理断提高教学水08年4月18日教育部九江学院进行科教学水评估教育部专家院教学工作予充分肯定高度评价获良加成绩
（二）成功创建三级甲等医院
2008年省全面开展第二周期医院评审工作医院迎加快发展历史性机遇班子思想统全院职工空前团结家条心创三甲作关系医院生死存亡关系身利益事务十分繁重情况家克服困难舍弃休息埋头苦干迎难做项创评工作11月1213日省卫生厅医院评审专家组莅院检查指导工作医院创建工作获专家评医院通次创建活动医院学科布局进行重新规划整合加强专科化建设加强培养引进力度带动学科建设重点科室建设发展提高医疗护理质量技术水进步加强医院制度建设规范医院理提高医院综合服务力2009年3月1日院高分通江西省等级医院复核评价评审荣获三甲医院称号优异成绩跻身全省三级甲等医院行列实现附院百年梦想成床医学院附属医院新发展里程碑
正学院领导力支持院领导班子相互理解配合支持全体附院努力年初制定利通教育部科教学工作水评估江西省卫生厅三级甲等医院评审工作两战役工作目标实现2008年度业务收入达12亿元济目标利实现年成绩全院职工奋斗结果请允许机会医院建设发展付出辛勤劳动位仁全体职工致衷心感谢
二2009年项工作利展开医院持续高速发展
（）开展种形式学营造解放思想加快发展浓厚氛围
2009年初七初八春节班医院班子成员职部门负责参加封闭式学两天初十医院组织次全员培训包括合时工参加观中国启智第李强导师动发视屏讲座充分发挥广员组织先锋模范带头作战斗堡垒作院委原支部进行调整召开全院员会深入学实践科学发展观效质量创新年工作进行部署院召开六届次职工代表会广泛听取职工代表意见商讨院发展计年初系列学活动目开头鼓足劲医院项事业发展做思想准备
（二）加快项制度改革引入现代化医院理新思维推动医院制度创新
适应医改新形势始终着利医院长远发展利提高医院两效益原院原项制度职责进行修改完善进步事制度分配制度进行创新年初院行政职部门实行岗位双选择制院深化事制度改革拉开序幕院进步床医技等科室开展项工作坚决养懒留闲事制度创新体现院启动合制员优胜劣汰制优秀员转院事代理理办法
院完善分配激励机制绩效分配方案逐步建立起高技术高责高风险高贡献高报酬分配机制工作量技术含量科技创新风险服务质量等素作分配引入目标理零基预算诊疗组负责制科年薪制等创新举措根破干干少样干干坏样肯干事干事干成事吃亏技术高责重风险贡献职工获应报酬逐步建立完善绩效优先兼顾公分配制度新激励机制绩效分配方案实施直接刺激级员工积极性截2009年4月1日业务收入较年增长34％达8673万
（三）部加强理外部推行高标准服务外兼修创品牌医院
年3月份开始院启动行政理课程轮讲活动两周次职部门轮流进行职科室部门理创新验进行讲课交流09年职部门总结理验完成理文撰写发表务时优化理流程医院工作流程院正进行信息化建设实现电子化理建设数字化医院院理走信息化科学化规范化轨道广院病友提供优质服务时年3月16日开始东院门诊实行弹性工作制延时服务老百姓提供更快速更便捷更济更效服务
三年发展思路
年院效质量创新建设抓手结合学校提出校风建设年创新发展年深入学实践科学发展观全面推进院项工作更深层次推进医教研举科技兴院品牌立院发展战略着院建设成九江周边区疑难危重病诊疗中心教学中心科研中心目标进发
（）抓效建设院已成立院长组长效建设领导组成立效建设活动办公室改变方便群众医服务流程入手修订符合病需求工作制度方面入手采取力措施优化服务流程简化服务环节提高科室效制度效办事效信息效契机进步提高医院服务质量服务满意度实行首问负责制限时办结制切实转变工作作风提高办事效率着力推行首诊负责制弹性工作时间服务承诺制断加强医疗卫生服务力努力提高工作效率争取济效益
（二）抓质量建设质量医院理永恒变题美国著名质量专家朱兰博士预测：20世纪生产率世纪21世纪质量世纪服务质量仅关系医院生存发展关系卫生系统形象更关系民群众切身利益2009年院质量建设年加强专业技术员技培训断掌握医疗科技新技术新方法提高业务技术水广民群众提供更优更医疗服务加强医疗安全理实施质量实时监控定期评价时整改等措施加强医院感染预防控制工作建立医疗纠纷预警机制加强医患沟通减少必医疗纠纷构建谐医患关系优化服务流程提高服务质量断提高群众满意度抓药品采购供应工作开展合理药监测实施质量营走病中心质量核心发展道路紧紧围绕质量安全服务理绩效求探索适合院医疗护理质量控制新路径断提高医疗质量护理质量进步完善质量理考评体系适时机引进ISO9000JCI证体系
（三）力发扬创新精神思路创新法律政策许范围破切瓶瓶罐罐突破切循守旧胆思维勇创新二理创新医院发展理文章作努力破解医院发展难题力争创出特色创造亮点创出验三技术创新积极引进新技术新项目新疗法加强科技合作积极开展科技研究断提高学科科研水四服务创新固服务模式寻找流程造老百姓提供更快速更便捷更济更效服务
回首年院项工作然取定成绩未发展道路存少困难必须面问题突出：医院面竞争更趋激烈发展空间严重受限学科发展衡综合性学科群品牌优势尚确立业务理培养引进尚进步加强市场开拓营销力度进步加思想观念进步解放医院理科学化制度化文化进步迈进许工作需进步完善深化改革创新路然重道远
全国医药卫生体制改革形势新轮竞争面前始终坚持解放思想实事求时俱进勇变革勇创新永僵化永停滞锲舍抓毫停顿干新形势统思想认清形势坚定信心迎难心德谋发展争九江学院床医学院附属医院应位努力奋斗
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