参加工作先历**杭客专运架梁阜六铁路运架梁工程年工作期间领导物资部事耐心指导通断实践深刻体会理实践间相互关系业务力提高时理知识进步巩固
先前期工作总结回顾:
1成控制方面:日常工作中现场材料严格关工程款支付更慎慎次工程款支付先报部门审批部门审批意见进行签字没发生起成控制严导致损失责事
2参加强部门日常理明确优化理制度确保务责时时提交部门周月计划总结等相关资料时质量完成工程进度计划务掌握确定物资计划供应组织原供需求编制出较切合实际申请分配采购供应计划物资供应工作指标进行技术济分析解分析申请计划准确程度急需资源补充方法
3针工作中遇难题积极提出解决方案针工作理漏洞善提出优化方案努力领导参谋献计献策
工作确确实实存意方针存问题算方面加强学快成长成熟起:
1采购程度灵活化:
采购工作遇许问题采购计划性强采购务中半时采购计划没库存时候时追加采购物质影响生产排车辆力采购工作量较审批程序复杂浪费力时间影响工作效率需进步规范采购程序断提高效率
2业务员素质需进步提高
质量价格永远采购工作题采购员技术力业务水直接影响采购工作质量效率严质量关句空话具体落实技术环节笔业务必须谁办谁头尾负责底采购技需进步提**加强学培训真正建立支专业性强业务精清正廉洁敬业高效领导放心采购队伍项目部生产线服务做先行官
3细化采购理流程
企业理水差异明显体现流程理差异流程理成熟度衡量企业否进入规范化标志公司规范化进入精细化理阶段重前提建立强流程理体系细化采购理流程全面提高公司采购理水
4改进供应商选择
进行供应商数量选择时避免单货源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资价格采购成样保证采购物资供应质量力控制采购支出
5加强供应商档案理建立供应商产品信息数库
供应商资质材料函件产品质量证明等重档案交公司存档复印留底建立起重货物供应商信息数库便需时候时找相应供应商供应商产品服务规格性方面信息
6采购员根采购申请单提前询价
采购程中物资提前进行询价做市场调研仅保证生产降低成减少项目部支出
五奋斗目标
总结年失指导年工作思路2010年工作中虚心部门学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理力部门工作新台阶进步强化敬业精神加强责感工作高标准严求时部门断搞阶段性总结开展批评批评找差距评足推动工作力量降低成提高效率集中家智慧力量团结致克服困难争创文明科室项目部新年投产创效益贡献力量
郭蕾
2010年12月15日
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档