年设备理组领导正确领导工程部领导亲切关怀处室部门力支持设备理组全体成员努力设备理组里设备培训设备维修设备理等方面做量工作里设备理水明显提高转眼间年结束达总结提高目根公司年终总结计划安排方面全年工作进行总结:
加强重点设备培训提高设备操作技
设备理组着全设备高效运转服务总旨日常设备理工作中常生产科室协助解决类设备中疑难问题设备负责部门理员强调操作注意事项针重点设备先进行两次较规模培训针员工离心机方面缺乏认识问题年3月**2日邀请日日立公司二先生离心机保养维修等方面原理知识进行培训培训数达40二年3月份邀请贝克曼公司张连仲工程师贝克曼离心机情况进行检修疫苗二室进行离心机保养培训培训数达20
二精心组织维修设备确保设备效率
年设备理组精心组织设备维修全**04项设备进行维修包括生产设备办公设备勤保障设备等维修务难度全组志努力保证设备维修质量前提提高维修效费:生产设备中包装室博世预灌装注射器分装线维修博世公司维修报价2562300元博世公司领导次协商价格博世公司研究意免费维修试机时2插塞器弯曲需更换新件价格**70000余元维修员协调免费更换新件两项节省2900000余元赢领导评办公设备维修里四台办公电脑某种原硬盘损坏丢失重数资料工作急需设备理组想办法极短时间解决问题避免利益损失
三规范设备理提高理水
年设备理组提高里设备理水做五方面工作:清查核实设备二新进设备验收资料存档三设备调剂四报废设备处理五落实时性务清查核实设备工作中设备理组全设备进行两次范围清查次配合总公司进行清查清查核实**5部门5388项新进设备验收资料存档工作中新增固定资产2**3项固定资产变动处理330项固定资产报废处理**80项服务公司44项固定资产清理设备调剂工作中调剂设备30项报废设备处理工作中针前设备方面遗留问题进行设备清查设备理组次帐物核查报废废旧设备仅20**0年6月29日—
20**0年7月26日审计室财务部工程服务部招标少三家竟买出高价格进行报废议价处理计九次报废处理2040项(账物相符640项帐物**400项)中:废铁38680KG锈钢6440 KG色金属**5 KG合计处理金额**2629380元完成时性务中务包括:祈健生物移交冻干机调配包装室冻干组负责搬运安装固定包装室冻干组二组织行政办公点迁移3天三请华日公司质检部刘部长咨询特检中心7台高压核查出结果四疫苗研究室5台细胞子室**台疫苗三室4台**0台空调迁移拆安装
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