关于公司机构设置和部门职能的通知

来源:www.xiangdang.net上传者:xiaoxiaoniao001时间:2017/12/29

关于公司机构设置和部门职能的通知

各部门:

为加强****沿江美丽公路建设管理能力,提升项目管控水平,根据“机构精简、人员精干、运作高效”的原则,拟与江山、**、开化、**四家公司实行“五块牌子、一套班子”模式管理,公司设综合部、工程部、安管部、合同部、财务部五部门。各部门职责如下:

一、综合部

1)负责公文处理、信息、宣传、信访、档案、保密、后勤、廉政、OA办公自动化等方面的工作。

2)组织协调公司日常事务工作,负责牵头组织实施阳光工程及日常运行、维护,并做好相关重要事项的督查督办。

3)组织起草公司年度、半年度工作报告及重大综合性材料,汇总编印各部门月、季度工作计划,编辑建设工程大事记及简报。

4)负责公司重要会议的组织筹备和会务,会议纪要的整理、印发。

5)负责公司及综合部收、发文;文书档案及工程技术档案的管理;公司印签、介绍信管理。

6)牵头组织开展立功竞赛活动以及相关的检查评比、表彰工作。

7)负责公司人力资源、党建纪检、薪酬绩效、后勤服务以及劳动保障工作。

8)负责公司办公用房、办公设备、公用财产、交通工具的管理,办公用品采购等行政后勤工作。

9)负责公司党群、纪检工作。

10)完成公司领导交办的其它工作。

二、工程部

1)贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、政策、规范和技术标准。

2)负责“四新”技术论证及推广应用,负责施工组织设计和重大专项施工技术方案等审查工作。

3)负责施工图设计的审查、审批工作,管理和协调设计工作。

4)负责项目科研课题和项目评优夺杯的实施、报审工作,组织科技攻关和关键技术研究。

5)负责联系工程建设环保、水保相关工作。牵头项目交(竣)工验收工作。

6)负责牵头工程设计变更方案阶段的审批工作;牵头工程设计变更费用阶段的审查、复核工作。

7)负责阳光工程动态管理系统相关模块的运营、督办。

8)负责工程建设质量管理,组织对工程质量的巡查、抽查、试验检测及工程质量事故的调查、分析,组织制定技术处理方案。

9)协助做好招标文件技术条款、安全专项方案、档案管理等审核工作。

10)负责工程建设进度管理,督促工程总体计划、年度计划、季度计划实施情况。

11)负责组织开展劳动立功竞赛,并对工地的文明施工和施工标准化进行监督管理。

12)配合工程建设月报编制工作

13)完成公司领导交办的其他工作。

三、安管部

1)指导、监督各项目部、监理办的安全生产管理和社会维稳工作,加强检查考核。

2)督促各项目部、监理办开展安全检查和隐患排查,并督查隐患项目及时整改。

3)指导、检查各项目部开展安全生产活动及专项行动。

4)负责审核安全生产费用的使用情况,确保足额投入、专款专用。

5)按规定做好生产安全事故的调查处理工作。

6)协调项目部进场前和施工过程中的良好建设环境,确保工程建设顺利进行。

7)负责阳光工程项目管理系统中安全生产的运营、督办工作。

8)组织制订年度安全生产工作目标、计划及任务,层层分解安全生产责任制,落实“一岗双责”,并督促执行。

9)指导、监督各项目

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