2017年综合管理岗位上半年总结

来源:www.xiangdang.net上传者:其实我是妞妞儿时间:2017/12/19

2017年上半年工作总结

回顾这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作

和以往的工作相比,办公室对我来说是一个全新的工作领域。但我清醒地认识到,办公室是整个公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、管理公司有关证件。年初接手公司证照管理工作,每年3月三个单位都要进行营业执照年审,今年不同于往年,为了贯彻落实国务院关于深化简政放权、放管结合、优化服务改革的部署要求,需将所有证照“五证合一、一照一码”,同时**立城建设发展有限公司和**福第置业有限公司要进行法人变更及房地产资质的延期。在从未接触该工作的情况下,出色完成任务。对证照的日常管理,也做好相关外出登记台账。

2、日常物资的采购。将日常办公用品系统化管理,严格控制采购时间和采购周期,按季度申报需求,进行采购。与同期相比,费用节省了65%,大大降低了采购成本。

3、部门预算和资产管理。年初拟定当年财务计划,统筹全年支出金额。月初拟出的当月财务计划,将支出细化,落实到具体项。针对于采购的物资,拟拟定资产管理制度。将已购置固定资产和低值易耗品做好相关台账,并落实到个人。

4、做好公司董事会及其他各种会

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